UANL- FIME- Administración de la Producción 1- 007- N1- JEAN KARLO CORPUS MONSIVAIS-

1823105- Actividad Fundamental 3

UNIVERSIDAD AUTONOMA
DE NUEVO LEON
FACULTAD DE INGENIERIA
MECANICA Y ELECTRICA

Actividad Fundamental 3- Desarrollo de un producto

Nombre: Jean Karlo Corpus Monsivais
Matricula: 1823105
Materia: Administración de la
Producción 1
Semestre: 8vo
Hora: N1
Grupo: 007

Ing. YARISA ARLEN LOZANO GONZALEZ

Fecha: 25/ Mayo / 2023

 UANL- FIME- Administración de la Producción 1- 007- N1- JEAN KARLO CORPUS MONSIVAIS-
1823105- Actividad Fundamental 3

Desarrollo de un producto
Lista de Materiales:
La Lista de Materiales, también conocida como Bill of Materials (BOM), es un documento
que enumera todos los componentes y materiales necesarios para fabricar un producto. Esta
lista incluye tanto los materiales principales como los materiales secundarios o auxiliares.
Por ejemplo, si estamos considerando la fabricación de una silla, la BOM podría incluir
elementos como la estructura de madera, tornillos, espuma para el asiento, tela para el
tapizado, entre otros. La BOM también proporciona información sobre la cantidad
necesaria de cada material y su relación con el producto final.

Ruta de Proceso:
La Ruta de Proceso es una secuencia detallada de las operaciones y etapas requeridas para
fabricar un producto. Esta ruta muestra el flujo de trabajo y las actividades necesarias desde
el inicio hasta la finalización del producto. Siguiendo el ejemplo de la silla, la Ruta de
Proceso podría incluir etapas como corte de madera, ensamblaje de la estructura, aplicación
de espuma y tapizado, y acabado final. Cada etapa de la ruta debe describirse con precisión,
indicando los recursos necesarios, los tiempos de producción estimados y cualquier otra
información relevante para el proceso de fabricación.
Demanda del Cliente:
La Demanda del Cliente se refiere a la cantidad de productos que los clientes están
dispuestos a comprar en un período de tiempo determinado. Esta información es esencial
para planificar la producción y garantizar que la empresa pueda satisfacer las necesidades
del mercado. La demanda puede basarse en datos históricos de ventas, investigaciones de
mercado, análisis de tendencias y retroalimentación de los clientes. Conociendo la demanda
esperada, la empresa puede ajustar su capacidad de producción, gestionar sus recursos y
establecer objetivos de venta realistas.

En resumen, el desarrollo de la información de un producto implica la creación de una Lista

de Materiales que enumera todos los componentes necesarios, una Ruta de Proceso que
describe el flujo de trabajo para fabricar el producto y la comprensión de la Demanda del
Cliente para planificar la producción y satisfacer las necesidades del mercado. Estos
elementos son fundamentales para garantizar una fabricación eficiente y una entrega
exitosa del producto final al cliente.