República bolivariana de Venezuela

Instituto universitario politécnico Santiago Mariño

Extensión – Porlamar

PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCION SEGUNDA TAREA PRIMER

Estudiante: Friné Torres PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCION

C.I: 28.648.790

Porlamar- Oct 2023

IUPSM.MERIDA - INGENIERIA INDUSTRIAL - PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCION SEGUNDA
TAREA PRIMER CORTE 20% Mayo 2023

1.-Considere un sistema de abastecimiento-producción-distribución de un producto estandarizado de alto volumen

de producción, quizá un pequeño artefacto, que tiene los tiempos de flujo físico, tránsito y manejo que se indican
en la figura 1.10 mostrada en la sección recursos Unidad I de la materia (SAIA). El volumen total del sistema es de
14000 unidades/semana. Tómese la semana de 7 días.

a) Calcule el inventario en tránsito que requiere el sistema, partiendo desde la fábrica hasta llegar al consumidor
final.
b) Un detallista tarda 13 días en revisar y transmitir los pedidos. Calcule el inventario cíclico para un (1) detallista.

Ciclo del orden (días) Inventariopromedio cíclico Totales

Fabrica a almacenamiento de la fabrica 40 (14000 unidades/7)x40 80000
Demora en el almacen de fabrica 1 (14000 unidades/7)x1 2000
Almacen a distribuidores 2 (14000 unidades/7)x2 4000
Demora en distribuidores 10 (14000 unidades/7)x10 20000
Distribuidores a Detallistas 4 (14000 unidades/7)x4 8000
Demora en detallistas 4 (14000 unidades/7)x4 8000
Detallista a consumidor final 1 (14000 unidades/7)x1 2000
Totales 62 124000

Ciclo de reorden (días) Inentario promedio (cíclico)

1 detallista 13 (14000 unidades/7) (13/1) = 26000

2.-Ahora bien, respecto a los sistemas de abastecimiento-producción-distribución de un producto estandarizado,

considérense los problemas que enfrentan el almacén de la fábrica, los distribuidores y los detallistas, cuando
tratan de dar un buen servicio de entrega. Todos los niveles de utilización abajo mostrados son promedios. Las
distintas unidades han experimentado niveles extremos de demanda que se traducirán en el agotamiento de los
inventarios, si no mantuvieran un banco de contingencia.
Las tasas máximas de demanda que se esperan razonablemente son las siguientes:
-20 detallistas mayores………………………350 un/ 5 días/ detallista
-30 detallistas siguientes……………………..70 un/ 5 días/ detallista
-200 detallistas siguientes…………………...65 un/ 5 días/ detallista
-5 distribuidores de la empresa………………10000 un/ 30 días/ distribuidor
-5 distribuidores independientes……………..8000 un/ 20 días/ distribuidor
El volumen total del sistema es de 60000 unid/mes. Tómese el mes de 20 días de trabajo.
El almacén de la fábrica mantiene un inventario contingente de 12 días de dotación para asegurar la satisfacción
de la demanda extrema de los distribuidores. Calcule el inventario de contingencia de bienes terminados que
requiere el sistema.

Demanda Tiempo de Demanda Promedio Inventario de

media entrega media máximo contingencia
diaria tiempo de equivalente
entrega tiempo de
entrega
20 detallistas 40 5 200 350 3000
mayores
30 detallistas 40 5 200 70 5930
siguientes
200 detallistas 40 5 200 65 27000
siguientes
5 distribuidores 140 30 4200 10000 11000
de la empresa
5 distribuidores 140 20 2800 8000 26000
independientes
Alcance de la 26000 312000
potencia