Bimbo – México – 1945

Inicio operaciones el 2 de diciembre de 1945 en México

La visión de los creadores era “hacer un pan realmente bueno, nutritivo, sabroso, fresco…” con la
intención de nutrir, agradar y llegar a todos los hogares de México.

Los fundadores fueron:

 Lorenzo Servitje
 Jaime Jorba
 Jaime Sendra
 José T. Mata
 Alfonso Velasco
 Roberto Servitje.

Nace “el osito Bimbo” logotipo de la marca

Primeros productos: pan blanco grande, chico, negro y tostado.
Su mayor novedad Pan envuelto en papel celofán

¿Qué pasaba en 1945 -1950 en México?

Exportaciones de materia prima a cambio de maquinaria y tecnologías.

El gobierno federal logro crear empleos en las ciudades.
Se logró una tasa baja en la inflación
El dinero que se ganaba era suficiente para comprar más productos, y muchas familias gozaban de
una vida estable.

¿Cómo impactaron estos hitos los primeros años de la marca?

Bimbo logro en tres años crecer su portafolio a 9 productos una nueva línea Paquetes
Crearon el “38” un vehículo decorado, con altavoces, tocadiscos y micrófonos para anunciar sus
productos.

Promocionaron sus productos a través de una campaña publicitaria: en los principales diarios del
país se publicaron historietas en las que el Osito Bimbo, además de promover las cualidades del
pan de caja, protagonizaba una serie de divertidas aventuras. Anuncios, programas de radio, la
radiofónica Bimbo, daban a conocer el nuevo producto al son de La bamba: “Sírvales a todos que
Bimbo llegó con pan nutritivo y de rico sabor”

¿Cómo impactaron estos hitos a la marca durante los 50´s, 60´s y 70´s?
Después de una década de funcionamiento, la marca exploró con nuevos productos: pastelitos
espatulados al estilo americano, redondos y sencillos, sin decorado y solo de tres sabores: naranja,
fresa y chocolate.

Construyeron la submarca: Marínela

1958 logran llegar al empaque individual de gansito, siendo este un gran éxito en ventas y
publicidad.
1964 Bimbo adquirió los derechos para México de la marca Sunbeam, de Quality Bakers of
América.

¿Qué pasaba en 1970 -1990 en México?

Durante varios meses, mientras que la ciudad estaba preparándose para los juegos olímpicos los
enfrentamientos entre el gobierno y los universitarios se hacían cada vez más agudos, hasta llegar
a un momento decisivo El 2 de octubre de 1968 ocurrió una matanza en la plaza de las 3 culturas.
Desde entonces, universitarios en todo el país conmemoran el 2 de octubre en favor
del Acceso libre a la educación en el país

Esta ola de violencia se extendió por años hasta su punto más alto de inflexión durante 1988 -1994
•El asesinato de Luis Donaldo Colosio
•Entra en efecto el Tratado de Libre Comercio
•El primero de enero de 1994, también se levanta en armas el Ejercito Zapatista de Liberación
Nacional

¿Qué pasó con Bimbo durante este periodo?

1972
 Bimbo instaló la planta pacificadora más grande de América Latina.
1978
 Bimbo crea otra submarca: Ricolino, líder en dulces y chocolates
 Para esta fecha Bimbo cuenta con 3 empresas, 12 fábricas. 15000 colaboradores y su
capital aumentaron 6000 veces.
1980
 Se transformaran en una empresa pública y el 15% de sus acciones comenzaron a
cotizarse en la Bolsa Mexicana de Valores.
1985
 ya eran más de 200 productos que elaboraban
 40 años, Bimbo definió los cuatro elementos clave del crecimiento futuro: productividad,
calidad, participación y nuevas tecnologías
1984
 Partió de México rumbo a Houston Texas, el primer trailer con exportaciones de Marinela
1989
  la creación de Bimbo Centroamérica y la construcción de la primera planta fuera del país
en Guatemala.

¿Qué pasaba en 2000 - 2020 en México?

1995
 el Presidente de los Estados Unidos, Bill Clinton, organizó un paquete de ayuda que le
permitió a México mantener el acceso a los mercados financieros internacionales.
 La situación macroeconómica de México mostró una mejora frecuente.
2000
 Vicente Fox se convirtió en presidente (2000-2006)
 La inflación anual cayó a un dígito
 la tasa de interés de los Cetes a 28 días era de 17%
2001
 aplicó una reforma a Ley de Concursos Mercantiles
2007-2009
 La economía mexicana sufrió el efecto de la crisis financiera internacional.
2010
 la economía mexicana había avanzado en la recuperación después de la crisis.
2012
 El 1 de diciembre el PRI regresó al poder en México con la elección de Enrique Peña Nieto,
que gobernó el país hasta noviembre de 2018.
 el nuevo presidente firma el Pacto por México que busca el crecimiento económico, una
sociedad con más derechos y libertades.
2018
 en diciembre Andrés Manuel López Obrador es elegido el nuevo presidente de México

BIMBO 2000 – 2020, una apuesta a la responsabilidad social y ambiental.

2006
 Grupo Bimbo incursionó en el mercado
2007
 Bimbo ya podía ser encontrada con productos que incluyen pan y hasta tortillas.
2008
 Incorporaron siete centros de innovación: dos en Estados Unidos, uno en Canadá, uno en
México, uno en América Latina y dos en Europa
 Los centros trabajan en cuatro plataformas o áreas principales, desarrollando las
siguientes actividades: Innovación y desarrollo de productos; Mejora en el perfil
nutrimental de nuestro portafolio de productos; Generación de publicidad y etiquetado
responsable y Promoción de estilos de vida saludable.
2012
  Inauguran el Parque Eólico Piedra Larga dedicado a Grupo Bimbo
2015
 se celebró la primera edición de la carrera “global energy race”, en ella participaron 22
ciudades de 19 países.
2016
 “global energy race”, se convirtió en una carrera con causa por cada kilometro donaban 2
rodajas de pan para banco de alimentos.
2017
 crean Eleva Technology Acelerador by Bimbo como parte de Bimbo Ventures este para
desarrollar sus iniciativas para trabajar con pequeñas empresas que brindaran soluciones
innovadoras para grupo Bimbo.
2018
 Grupo Mankattan otro de los jugadores relevantes de la industria de la panificación en
China – Con un pan sándwich estilo Japonés.
2020
 lograron romper un récord mundial por la mayor donación de pan en la historia

Ramo – Colombia – 1950

Esta desde 1950 en Colombia

Siendo Ramo la primera marca en ofrecer ponqués preparados y empacados en Colombia.

Los fundadores fueron:

 Rafael Molano y su esposa Ana Luisa Camacho

Es una compañía colombiana de alimentos, especializada en productos de panadería. Es conocida

por sus Ponqués de diversos sabores, tales como chocoramo o Gala.

¿Qué pasaba en 1950 -1970 en Colombia?

1950
 la estructura de la economía colombiana entró en una fase de crecimiento acelerado
 La distribución regional de la economía se modificó: Un parte por la concentración de una
proporción creciente de la economía en Bogotá generando así 4 metrópolis: Bogotá,
Medellín, Calu y Barranquilla.
 se alteró el clima político colombiano y se desató una ola de violencia que asoló los
campos
 Los campesinos liberales perseguidos se organizaron en guerrillas que tuvieron como
campo de acción los Llanos Orientales.
 Se formaron Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia, Farc.
  Un año después se creó el Ejército de Liberación Nacional
 el resto del siglo aparecieron y desaparecieron distintos grupos guerrilleros; pero las Farc y
el Eln se han mantenido por cerca de cuarenta años.

¿Cómo impactaron estos hitos a la marca durante los 50´s, 60´s y 70´s?

Década de los 50´s

 Ramo es una microempresa local que distribuía su producto al menudeo.
 Las ventas las hacían en Bavaria luego fueron diversificando su si distribución ofreciendo
los ponqués en tiendas cercanas.
 les permitió entender a su consumidor y a realizar pruebas que les permitiera incrementar
las ventas.
1964
 Escalan su producción a nivel industrial invirtiendo en infraestructura y maquinaria.
 Llegan Ponqué Ramito y Ponqué Gala que rápidamente se hicieron muy populares entre
sus clientes.
 se lanza en televisión “Cumpleaños Ramo”, un programa semanal en el que la compañía
celebraba el cumpleaños a un niño con productos Ramo y popularizaron su jingle “Feliz
cumpleaños amiguitos, les desea ponqué Ramo…”, la cual aún resuena entre varias
generaciones de familias colombianas. Este programa es considerado como una de las
más exitosas estrategias de marketing en toda la historia de la empresa.
1967
 abren una segunda fábrica industrial, eligiendo al departamento de Antioquia como su
nueva sede.
 La organización Sales & Marketing Executive International entregó a Ramo el
premio "Top 20 en Marketing", por ser considerado como el mejor caso de mercadeo de
alimentos del mundo.
1969
 el exponencial aumento en las ventas llevó a ampliar la producción.

¿Qué pasaba en 1970 -1990 en Colombia?

1970-1984
 la economía creció a un ritmo más bien rápido hasta 1980, cuando el país comenzó a
sentir la recesión mundial.
 se incrementó la participación del sector moderno de servicios en el Producto Interno
Bruto.
 se negoció la desmovilización de varios grupos guerrilleros, entre los que se destaca el M-
19.
1990
  Virgilio Barco firmó un pacto de paz, el primero que se firmó entre un estado y una
guerrilla en América Latina
 se incluyera la opción de apoyar u oponerse a la convocatoria de una Asamblea Nacional
Constituyente. Desde entonces y hasta el 4 de julio de 1991 realizaron las modificaciones
necesarias para reestructurar el Estado, el sistema jurídico de Colombia y reivindicar
libertades, garantías y derechos para los ciudadanos, dando así origen a la constitución de
1991.

¿Qué pasó con Ramo durante este periodo?

1972
 se lanza al mercado el “Chocoramo” este se convertiría en el más exitoso producto de la
empresa
 Chocoramo se convierten en el ícono en la cultura popular del país.
1973
 desarrollan una estrategia de integración vertical, estableciendo sus propias granjas
avícolas para la producción de huevos y sus propios molinos de trigos para la producción
de harina.
1975
 Implementaron unos prácticos triciclos como vehículo de distribución.
1979
 inauguran en el Valle del Cauca una nueva planta de producción.
1980 – 1990
 la compañía amplió su catálogo lanzando al mercado Pan Tajado Ramo, Tostacos,
Maizitos, Ponqué Felicidades, Barra de Chocoramo y los Gansitos.
1990 – 2000
 Ramo logró consolidarse como una de las compañías más poderosas de Colombia. Incluso,
multinacionales como Bimbo intentaron comprar la empresa.

¿Qué pasaba en 2000 - 2020 en Colombia?

 Durante los primeros 20 años del siglo XXI la tasa de crecimiento del PIB colombiano fue,
en promedio, de 3,8% anual.
2001
 La inversión total en la economía se incrementó de 16,2% a 22,6%
2003 – 2007
 El crecimiento de la economía fue notorio, pues se lograron tasas de crecimiento en los
cinco años de 5,3% anual en promedio.
2008
 se desató una crisis económica internacional por el colapso de la burbuja inmobiliaria en
los Estados Unidos
  el precio de los productos básicos cayó.
2011
 La economía mundial entró en una etapa lenta de recuperación y el precio del petróleo
volvió a subir.
 el crecimiento de la economía colombiana registró la tasa más alta de los veinte años.
2010 – 2014
 La producción de petróleo también se incrementó y el país experimentó una verdadera
bonanza petrolera.
2015 – 2017
 El crecimiento de la economía se redujo, 'tocó fondo'.
 La actividad económica se mantuvo en un nivel bajo.
 Ese lento crecimiento tuvo implicaciones sociales negativas, especialmente en materia
laboral y en la lucha contra la pobreza.

2019
 Hubo un repunte del crecimiento en el que fueron determinantes el mayor consumo de
los hogares y la recuperación de la inversión en maquinaria y equipo

RAMO 2000 – 2020, una apuesta a la responsabilidad social y ambiental.

2002
 se lanzan dos nuevos productos: el pan y mogolla Integrales.
2000 – 2010
 Ramo crea diversas organizaciones sociales y de apoyo empresarial.
 Cuenta con diferentes proyectos sociales enfocados en la educación, mitigar el hambre y
la siembra de árboles.
2008
 El fundador deja la presidencia para garantizar su crecimiento sostenible sin depender
directamente de la familia fundadora.
 lanzaron al mercado nuevos productos cuya propuesta de valor gira en torno al concepto
de lo tradicional, nunca han parado de innovar y siempre han sorprendido a los clientes
con deliciosas combinaciones de texturas y sabores.
2014
 errores financieros, operativos y estratégicos llevaron a la empresa a generar pérdidas por
aproximadamente $8 Millones de dólares actuales.
 Fue el peor año de Ramo.
 Se redujo la participación de la familia en la junta directiva.

2015
 Ramo comenzó a mejorar su situación financiera poco a poco hasta alcanzar el punto de
equilibrio.
2016
 La empresa presentó nuevamente resultados financieros positivos y logró un crecimiento
por encima del que venían manejando antes de la crisis.
2017
 se puso en marcha un proyecto llamado “Tiendas Ramo” Este proyecto es reconocido
como un ejemplo de negocio sostenible por el impacto social y ambiental que genera.
En la actualidad
 Ramo ofrece más de 60 referencias de productos, genera empleo para más de 3.500
personas, tiene presencia en 8 países, factura más de $120 millones de dólares anuales y
está posicionada como una de las empresas más queridas por los colombianos, esto
gracias a su enorme compromiso social, ambiental y empresarial.