Reduc e el es t r és y

Bus c an c ons t ant ement e

aument a l a l eal t ad
nuev as f or mas de
de l os empl eados .
at r aer a l os
t r abaj ador es .

" Las
i mpl i caci ones
de t r abaj ar si n
of i ci na"
Empr esas Benef i ci os
moder nas

por Et han Enf oque en t r abaj o

Ber nst ei n,
móv i l , f l ex i bi l i dad y
Antecedentes Hay l ey
aut onomí a del empl eado.
Bl unden,
Andr és
Br odsk y,
Wonbi n Sohn,
y ben waber

En 2020, el NEW WORK

mundo
Pr egunt as
ex per i ment ó
c l av e
un c ambi o
mas i v o hac i a
el t r abaj o
des de c as a Investigación Fl exi bi l i dad
debi do a l a
pandemi a de Conclusión en l as De acuerdo con el video OLD WORK
COVI D- 19. or gani zaci ones Regl as r í gi das,
Las pr esenci al i dad
or gani z ac i ones obl i gat or i a y
s e enf r ent an a est r uct ur as
pr egunt as aut or i t ar i as
i mpor t ant es ,
c omo el i mpac t o
en l a
pr oduc t i v i dad y
l a c r eat i v i dad Las or gani z ac i ones es t án
al t r abaj ar c ons i der ando ent or nos de
des de c as a. t r abaj o hí br i dos y es t án
i nv i r t i endo en mej or ar l a
c omuni c ac i ón y l a c ol abor ac i ón
La pandemi a ha demos t r ado que el en es t os ent or nos .
t r abaj o v i r t ual puede s er ex i t os o,
Se l l ev ó a c abo y l as or gani z ac i ones deben
una enc ues t a a apr ov ec har es t a ex per i enc i a par a
más de 600 mej or ar s us pr ác t i c as de t r abaj o
empl eados en el f ut ur o.
admi ni s t r at i v os
en l os Es t ados La adapt ac i ón c ont i nua es
Uni dos par a es enc i al par a mant ener una
c ompr ender f uer z a l abor al ef i c i ent e y
mej or s u c ompr omet i da en ent or nos
ex per i enc i a c on hí br i dos .
el t r abaj o
v i r t ual .

Res ul t ados Preparación para

i ni c i al es el futuro

Fac t or es Benef i c i os Desaf i os I nt er ac c i ones

que Desaf i os Di f i cul t ades
A pes ar de per c i bi dos super ados y c omuni c ac i ón
i nf l uy en
l as
pr eoc upac i ones
i ni c i al es ,
muc hos
empl eados s e
adapt ar on
r ápi dament e
y
mant uv i er on
al t os
ni v el es de
pr oduc t i v i dad.

La per s onal i dad, l a A pes ar de l os des af í os A pes ar de l os des af í os La j or nada l abor al s e Las i nt er ac c i ones i nf or mal es
pr es enc i a de c óny uges y l a Los empl eados i nf or mar on i ni c i al es , l os empl eados s e i ni c i al es , l os empl eados s e al ar gó al i ni c i o del en l a of i c i na pueden per der s e
s i t uac i ón de l os hi j os s on v ent aj as c omo may or adapt ar on y enc ont r ar on adapt ar on y enc ont r ar on t r abaj o v i r t ual , l o que en el t r abaj o v i r t ual , l o que
f ac t or es que i nf l uy en en l a f l ex i bi l i dad, r euni ones más f or mas de mej or ar s u f or mas de mej or ar s u pl ant ea des af í os par a podr í a af ec t ar a l a
adapt ac i ón al t r abaj o c or t as y t i empo de c al i dad pr oduc t i v i dad y ges t i onar el pr oduc t i v i dad y ges t i onar el des c onec t ar del t r abaj o. i nnov ac i ón y l a c ol abor ac i ón.
v i r t ual . c on l a f ami l i a. equi l i br i o ent r e el t r abaj o y equi l i br i o ent r e el t r abaj o y
l a v i da per s onal . l a v i da per s onal .