FABRICIO

ANTEZANA
DECISIONES PRINCIPALES EN LA
ADMINISTRACIÓN DE PROCESOS

SELECCIÓN DE PROCESOS
INTEGRACIÓN VERTICAL INTEGRACIÓN DEL
RECEPCIÓN DE LOS RECURSOS
GRADO DE INVOLUCRAMIENTO
INTENSIDAD DE LA UTILIZACIÓN DEL CAPITAL
CLIENTE

LÍNEA DE
PRODUCCIÓN
AUTOSERVICIO
ATENCIÓN
PERSONALIZADA
MEZCLAS DE EQUIPO
Diseño y Selección de Y MANO DE OBRA
Procesos en la NIVELES DE
Administración de Empresas AUTOMATIZACIÓN
SELECCIÓN DE
PROCESOS

PROCESOS DE
LÍNEA FLEXIBILIDAD DE
PROCESO INTEGRACIÓN VERTICAL RECURSOS
INTERMITENTE
PROCESO POR FLEXIBILIDAD DE FUERZA DE
ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO
PROYECTOS TRABAJO
DIRECCIÓN HACIA ATRÁS FLEXIBILIDAD DE EQUIPAMIENTO
DIRECCIÓN HACIA ADELANTE EXPRESIVIDAD DE ESFUERZO DE
TRABAJO