Realice una descripción detallada del negocio,

incluyendo la mayor cantidad de información posible,

como:

Qué tipo de artículos va a comprar y vender esta compañía; o que productos se van a fabricar.

Cabello de Angél, comercializará productos para el cabello, tales como shampoo, cremas alisantes, y accesorios para el
cuidado del mismo

Detallar las características del producto: tamaños, unidades, cajas, etc.

Venderemos un Combo de Shampoo (500 ml) + Crema De Peinar (250 ml) + Acondicionador (500 ml) y Cepillo
desenrredante

Cómo se va a realizar la distribución y venta.

Empezaremos con una pequeña ruta local, distribuyendo nuestra marca y producto por las principales tiendas de belleza y
salones para que nuestros clientes puedan probar la calidad de nuestro producto

Determinar cuántos socios y cuál va a ser el monto del aporte de cada uno

La sociedad, Cabellos de Angel S.A. sera constituida por dos socias con igual numero de acciones, y aportes entre dinero
y materia prima por valor de 10,000,000 de pesos cada uno

Incluir todos los detalles posibles como: donde va a estar ubicada la fábrica, en donde se piensa vender, va a ser
distribución nacional o solo local, entre muchos otros factores que sean relevantes para conocer y entender su negocio.

Nuestra primera planta de produccion se encontrará en la zona industrial de Bogotá, empezaremos a venderlo en las
tiendas de belleza y en peluquerias de nombres reconocido, empezaremos con una distribucion local y según el
crecimiento de la operación, como nos demos a conocer en la marca
del negocio,
mación posible, POLITECNICO INTERNACIONAL

oductos se van a fabricar.
as alisantes, y accesorios para el
ESTRAEGIA COMERCIALES
COSTOS Y PRESUPUESTOS
DOCENTE:Deysi yeraldi Reyes Rueda
INTEGRANTES:
Marlon leandro silva taborda
Leidy esmeralda ochoa caro
Cristian david moreno lugo
Maria del carmen amaya

es, cajas, etc.

nador (500 ml) y Cepillo

las principales tiendas de belleza y

e cada uno

e acciones, y aportes entre dinero

nde se piensa vender, va a ser

ra conocer y entender su negocio.

empezaremos a venderlo en las

na distribucion local y según el
a marca
 Estado de Situación Financiera de Apertura
Cabello de Angel S.A.S.

Activos
Activo Corriente
Efectivos y Equivalentes 1,350,000
Total Activo Corriente 1,350,000

Activo No Corriente
Inventario 4,714,000
Elementos de oficina 539,800
Elementos de papelería 1,614,850
Maquinaria 7,953,450
Muebles y enceres 279,900
Equipos de computo y/o tecnología 3,548,000
Total Activo No Corriente 18,650,000

Total Activos 20,000,000

Incluya las filas o columnas que necesite; la idea es que se haga lo más detallado posible.
 Financiera de Apertura
e Angel S.A.S.

Pasivos

Total Pasivos -

Patrimonio
Aportes Socio 20,000,000

Total Pasivo + Patrimonio 20,000,000 -

aga lo más detallado posible.

 Incluya las filas o columnas que necesite; la idea es que se haga lo más detallado posible.

Costos Fijos
Punto de Equilibrio =
(Precio Venta Unitario - Costo Variable Unitario)

Espacio para expicar cómo se llegó al valor unitario descrito

costo produccion vlr x UM valor

250 Romero 35 $ 8,750.00
1,575 aceite de oliva 15 $ 23,625.00
4,000 agua desmineralizada 180 $ 720,000.00
1,500 Texapon 40 320 $ 480,000.00
750 comperland 422 $ 316,500.00
750 metil parabeno 587 $ 440,250.00
500 acido citrico 140 $ 70,000.00
500 acido borico 100 $ 50,000.00
200 envase 1,500 $ 300,000.00 6,000
200 etiqueta 120 $ 24,000.00 COSTO UNITARIO
COSTO TOTAL PRODUCCION DIARIA SHAMPOO $ 2,433,125 12,166

Costo fijo valor anual % destinado a costo destinado a gasto

60% arrendamiento 75,000,000 45,000,000 30,000,000

60% nomina 133,848,000 80,308,800 53,539,200
60% energia 79,044,000 47,426,400 31,617,600
70% agua 82,200,000 57,540,000 24,660,000
230,275,200 139,816,800
19,189,600 11,651,400

639,653
Punto de Equilibrio = (17,250 - 12,166)
s detallado posible.

egó al valor unitario descrito

STO UNITARIO PRODUCIDO MES PRODUCIDO AÑO

72,993,750 875,925,000

tinado a gasto

4,461,600
2,634,800
2,055,000
COSTO MES
19,189,600 639,653
92,183,350
COSTO UNITARIO $ 15,364

639,653 126 punto de equilibrio en unidades

5,084
 PRESUPUE
CAB

Enero Febrero Marzo Abril

Ingresos
Ventas Proyectadas 72,993,750 72,993,750 72,993,750 72,993,750
Total Ingresos

Costos 19,189,600 19,189,600 19,189,600 19,189,600

Gastos 11,651,400 11,651,400 11,651,400 11,651,400

Utilidad Proyectada 42,152,750 42,152,750 42,152,750 42,152,750

Incluya las filas o columnas que necesite; la idea es que se haga lo más detallado posible.
 PRESUPUESTO INTEGRAL A 2023
CABELLOS D'ANGEL

Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre

72,993,750 72,993,750 72,993,750 72,993,750 72,993,750 72,993,750

19,189,600 19,189,600 19,189,600 19,189,600 19,189,600 19,189,600

11,651,400 11,651,400 11,651,400 11,651,400 11,651,400 11,651,400

42,152,750 42,152,750 42,152,750 42,152,750 42,152,750 42,152,750

se haga lo más detallado posible.

Noviembre Diciembre Total Año

72,993,750 72,993,750 875,925,000

19,189,600 19,189,600 230,275,200

11,651,400 11,651,400 139,816,800

42,152,750 42,152,750 505,833,000

Incluya las filas o columnas que necesite; la idea es que se haga lo más detallado posible.

Estado de Resultados Integral

Entre 1 de enero de XXXX al 31 de diciembre de XXXX

Ingresos Operacionales 875,925,000

Costos 230,275,200

Gastos 139,816,800

Utilidad o Pérdida del ejercicio 505,833,000

Incluya las filas o columnas que necesite; la idea es que se haga lo más detallado posible.

Cantidades Totales a vender 73,000 Unidades

Precio de venta estimado $ 17,250

Total ventas Estimado $ 1,259,250,000

lado posible.

Cantidades mensuales a vender 6,083 Unid

Precio de venta estimado $ 17,250

Total ventas Estimado mensual $ 104,937,500

Cantidades Totales a Producir 73,000 Unidades

Costos Variables estimados $ 15,000

Total Costos Variables Estimados $ 1,095,000,000

Incluya las filas o columnas que necesite; la idea es que se haga lo más detallado posible.
Cantidades mensuales a Producir 6,083 Unid

Costos Variables estimados $ 15,000

Total Costos Variables Estimados mes $ 91,250,000

Incluya las filas o columnas que necesite; la idea es que se haga lo más detallado posible.

Gastos Fijos La idea es que haga una proyección mensual de acuerdo a la realidad del ne
Enero Febrero Marzo
Arriendo 2,500,000 2,500,000 2,500,000
Nomina 4,461,600 4,461,600 4,461,600
Servicios 4,689,800 4,689,800 4,689,800
$ 11,651,400 $ 11,651,400 $ 11,651,400
llado posible.

ual de acuerdo a la realidad del negocio

Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre
2,500,000 2,500,000 2,500,000 2,500,000 2,500,000 2,500,000 2,500,000
4,461,600 4,461,600 4,461,600 4,461,600 4,461,600 4,461,600 4,461,600
4,689,800 4,689,800 4,689,800 4,689,800 4,689,800 4,689,800 4,689,800
$ 11,651,400 $ 11,651,400 $ 11,651,400 $ 11,651,400 $ 11,651,400 $ 11,651,400 $ 11,651,400
Noviembre Diciembre
2,500,000 2,500,000
4,461,600 4,461,600
4,689,800 4,689,800
$ 11,651,400 $ 11,651,400