UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE – SEDE BREÑA

ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

CURSO: INGENIERÍA DE MÉTODOS 2

TABLA DE CONTENIDO

Instrucciones:

• El trabajo debe ser lo más elaborado posible. Debe explicar de forma breve. Recuerde
que menos, es más.
• Se debe entregar un archivo: ppt o pdf como presentación y un documento docx o pdf
de su desarrollo del trabajo, el cual debe ser impreso a colores y anillado.
• En ninguna parte del trabajo deberán colocar sus nombres.
• Ambos documentos deberán subirlo al Aula Virtual (Blackboard) hasta el domingo
19/11 a las 23.59 horas. En caso no lo entreguen, no será calificado y obtendrán como
Nota CERO.
• El nombre del archivo debe ser de la siguiente manera: 10755 E0X INFIN IM2 (La “X”
debe ser modificada por el número de Equipo asignado).
• Adicionalmente, se evaluará ortografía y redacción.
• Sólo se permitirá una carga por equipo y se revisará el primer envío.
• Asistencia obligatoria, quién no asiste, no tiene calificación.

Estructura del Trabajo:

1. Descripción de la empresa: Nombre, Ubicación, Actividad, Resumen.

2. Definir la Misión, Visión.
3. A nivel de localización, ¿qué tipo de técnica (método) utilizaron para implementar la
planta? En caso, no coincidan con la respuesta anterior, ¿Qué técnica (método) aplicaría
para la localización de la empresa?
Nota: Aplicar los métodos de forma cuantitativa, así sea con datos simulados y muy
cercanos.
4. Al ser una empresa manufacturera, ¿qué tipo de sistema de producción (continuos,
intermitentes, modulares, proyectos) tiene la empresa? Debe definirla de principio a fin,
con fotos, explicación de cada estación de trabajo.
5. Desarrolle la Matriz de Hayes-Wheelright con, al menos, cinco (05) productos que
fabrique la empresa escogida.
6. ¿Cuál es el flujo de proceso de fabricación del producto principal de la empresa? Por
favor, ser detallados y desarrollarlo en Bizagi o MS Visio.
7. En toda empresa existen problemas que son identificables o están siendo analizados,
debe plantear un ejemplo de cómo solucionaría dichos problemas con:
➢ Diagrama Ishikawa.
➢ Matriz de priorización, y
➢ Pareto
8. ¿Qué Distribución de Planta posee la empresa en estudio?
 9. ¿Cómo es su Distribución de Planta (gráficamente – layout)?
10. Presentar el Diagrama de Recorrido de los departamentos de la empresa.
11. Presentar el Diagrama de Relaciones entre Actividades de la empresa.

12. ¿La empresa en estudio es eficiente? ¿Por qué? Enumere, al menos, cinco (05) razones
por las cuáles es eficiente. Fundamente.
13. Proponga cinco mejoras en la empresa seleccionada con 05 técnicas de Lean
Manufacturing.
14. ¿Cómo es el sistema de incentivos de la empresa?

Puntuación:

• La presentación tendrá una evaluación en base a 15 puntos del Examen Final.

MBA, Ing. Roberto Valverde Vivar