INSTITUTO TECNOLGICO DE SONORA

ADMINISTRACIN DE OPERACIONES
Nuevas Tendencias en Administracin de Operaciones. Una de las razones por las cuales la Administracin de operaciones es una disciplina tan apasionante es que el administrador de operaciones se enfrenta a un mundo siempre cambiante. Esta dinmica es el resultado de diversas fuerzas, desde la globalizacin del comercio mundial hasta la transferencia de ideas, productos y dinero a velocidades electrnicas. A continuacin se presentaran las tendencias por las cuales se ha ido desenvolviendo la Administracin de Operaciones.
Enfoque Local o Nacional Envo de Lotes (Grandes) Redes mundiales de comunicacin y transportes confiables y de bajo costo Los cortos ciclos de vida del producto y el costo del capital presionan a reducir el inventario El nfasis en la calidad exige el compromiso de los proveedores en la mejora del producto Ciclos de vida ms cortos, comunicacin internacional rpida, diseo asistido por computadora y colaboracin internacional Afluencia de Mercados en todo el mundo, procesos de produccin cada vez ms flexibles Ambiente sociocultural cambiante, sociedad cada vez mas conocedora e informada Enfoque Global

Envos justo a tiempo

Compras de Oferta Baja

Planeacin de los Recursos del comercio Desarrollo de productos rpido, alianzas, diseos en colaboracin Personalizacin en masa con atencin aadida en calidad Empleados con Autoridad delegada equipos y produccin esbelta Produccin sensible al ambiente, manufactura reciclados

Desarrollo de productos Prolongado

Productos Estandarizados

Especializacin Laboral

Enfoque en el Bajo Costo

Aspectos ambientales, ISO 14000, costos crecientes de deshechos

Estos son algunos de los cambios que presenta la Administracin de Operaciones; en un mercado y un sistema productivo cada vez ms demandante y acuatizado, las nuevas tendencias en la administracin de operaciones son un tema muy importante.

Enfoque Global: La rpida declinacin en los costos de comunicacin y transporte han globalizado los mercados. Aunque al mismo tiempo los recursos en forma de materiales, talento y mano de obra tambin se han globalizado. Contribuyen a esta rpida globalizacin los pases de todo el mundo que compiten por el crecimiento econmico y la industrializacin, Los administradores de operaciones responden con innovaciones que generar y mueven con rapidez ideas, partes y bienes terminados en el lugar y momento que se necesitan. Desempeo Justo a Tiempo: Se destinan vastos recursos financieros al inventario, encarecindolo. El inventario impide dar respuesta a los rpidos cambios en el mercado. Los administradores de operaciones estn recortando los inventarios de manera sistemtica en todos los niveles, desde materias primas hasta productos terminados. Sociedades de Cadenas de Suministros: Los ciclos de vida del producto cada vez ms cortos, as como los rpidos cambios en la tecnologa de materiales y procesos, exigen una mayor participacin de los proveedores. En general los proveedores suministran mas de la mitad del valor de cada producto. En consecuencia, los administradores de operaciones estn cimentando sociedades a largo plazo con jugadores cruciales en la cadena de suministros. Desarrollo de Productos Rpido: La expedita comunicacin internacional de noticias, entretenimiento y estilos de vida esta acortando drsticamente la amplitud de vida de los productos. Los administradores de operaciones responden haciendo uso de la tecnologa para produccin mas rpida y confiable. Personalizacin en Masa: Una vez que comenzamos a concebir al mundo como un mercado, las diferencias individuales se hacen ms evidentes. Las diferencias culturales, compuestas por las individualidades en un mundo donde los consumidores estn cada vez ms conscientes de las opciones, estn respondiendo con procesos de produccin suficientemente flexibles para ajustar a los caprichos individuales de los consumidores. La meta es producir productos individuales donde y cuando se necesiten. Empleados con Autoridad Delegada: Al combinarse la explosin del conocimiento con un lugar de trabajo ms tecnificado se vuelve imprescindible aumentar la competitividad en el espacio laboral. La respuesta de los administradores de operaciones ha sido trasladar la responsabilidad de tomar mas decisiones al trabajador individual. Produccin Sensible al Medio Ambiente: La continua batalla de los administradores de operaciones por mejorar la productividad se suma a la creciente preocupacin por el diseo de productos y procesos que estn en armona con el ambiente. Esto se traduce en el

diseo de productos biodegradables o de componentes de automviles que puedan volver se a usar o reciclarse, por ejemplo, o de empaques mas eficientes. BIBLIOGRAFIA: Titulo: Principios de Administracin de Operaciones Autor: Jay Heizer Editorial: Pearson Educacin. Paginas Consultas: 12,13 Titulo: Administracin de Operaciones, Estrategia y Anlisis Autor: Lee J. Krajewsky y Larry P. Ritzman Editorial: Pearson Educacin. Paginas Consultas: 18,19,20