TAREA 01

1.- Se tiene las utilidades para un problema de análisis de decisiones con dos alternativas de decisión y tres estados
de la naturaleza.
ESTADO DE LA NATURALEZA
ALTERNATIVA DE
DECISION S1 S2 S3
d1 250 100 25
d2 100 100 75
a. Construya un árbol de decisión para este problema.
b. Si el tomador de decisiones no sabe nada respecto a las probabilidades de los tres estados de la naturaleza,
¿cuál es la decisión recomendada utilizando los enfoques optimistas, conservador y de arrepentimiento
minimax?

2.- Un tomador de decisiones que enfrenta cuatro alternativas de decisión y cuatro estados de la naturaleza
desarrolla la siguiente tabla de resultados:
ESTADO DE LA
ALTERNATIVA DE
DECISION NATURALEZA
S1 S2 S3 S4
d1 14 9 10 5
d2 11 10 8 7
d3 9 10 10 11
d4 8 10 11 13

a. Si el tomador de decisiones no sabe nada acerca de las probabilidades de los cuatro estados de la naturaleza,
¿cuál es la decisión recomendada utilizando los enfoques optimistas, conservador y minimax?
b. ¿Cuál enfoque prefiere usted? Explique.
c. Suponga que la tabla de resultados proporciona resultados del costo en vez de las utilidades.
¿Cuál es la decisión recomendada utilizando los enfoques optimistas, conservador y de arrepentimiento
minimax?

3. La decisión de Southland Corporation de fabricar una nueva línea de productos recreativos acarrea la necesidad
de construir una planta, ya sea pequeña o grande. La mejor selección del tamaño de la planta depende de cómo
reaccione el mercado ante la nueva línea de productos. Para realizar un análisis, la gerencia de marketing ha
decidido calificar la posible demanda a largo plazo como baja, media o alta. La tabla muestra las utilidades
proyectadas en millones de dólares:

ALTERNATIVA DE ESTADO DE LA NATURALEZA:

DECISION: TAMAÑO DEMANDA A LARGO PLAZO
DE PLANTA BAJA (S1) MEDIA (S2) ALTA (S3)
d1 150 200 200
d2 50 200 500

a. ¿Qué decisión se debe tomar y cuál es el evento fortuito para el problema de Southland?
b. Construya un diagrama de influencia.
c. Elabore un árbol de decisión.
d. Recomiende una decisión con base en el uso de los enfoques optimista, conservador y de arrepentimiento
minimax.
4. Amy Lloyd está interesada en alquilar un Saab nuevo y ha contactado a tres distribuidores de automóviles
para obtener información sobre los precios. Cada distribuidor ofreció a Amy un arrendamiento cerrado de 36
meses sin pago inicial al momento de firmar el contrato. Cada arrendamiento incluye un cargo mensual y
millaje limitado. Las millas adicionales reciben un recargo por milla. El costo de arrendamiento mensual, el
millaje limitado y el costo por las millas adicionales son los siguientes:

Costo Millaje Costo por

DISTRIBUIDOR mensual limitado milla adicional

Forno Saab 299 36000 0,15

Midtown Motors 310 45000 0,20
Hopkins Automorive 325 54000 0,15

Amy decidió elegir la opción de arrendamiento que minimice sus costos totales por los 36 meses. La dificultad es
que ella no está segura de cuántas millas recorrerá en los próximos tres años. Para propósitos de esta decisión
considera que es razonable suponer que manejará 12,000 millas por año, 15,000 millas por año o 18,000 millas
por año. Con esta suposición, Amy estimó sus costos totales para las tres opciones de arrendamiento. Por
ejemplo, calcula que el alquiler en Forno Saab le costará $10,764 si maneja 12,000 millas por año, $12,114 si
maneja 15,000 millas por año o $13,464 si maneja 18,000 millas por año.
a. ¿Cuál es la decisión y cuál es el evento fortuito?
b. Construya una tabla de resultados para el problema de Amy.
c. Si Amy no tiene idea de cuál de las tres suposiciones de millaje es la más apropiada, ¿cuál es la decisión
recomendada (opción de arrendamiento) utilizando los enfoques optimistas, conservador y de
arrepentimiento minimax?
d. Suponga que las probabilidades de que Amy maneje 12,000, 15,000 y 18,000 millas por año son 0.5, 0.4 y
0.1, respectivamente. ¿Qué opción debe elegir Amy utilizando el método del valor esperado?
e. Suponga que después de considerarlo con más detenimiento Amy concluye que las probabilidades de que
ella maneje 12,000, 15,000 y 18,000 millas por año son 0.3, 0.4 y 0.3, respectivamente. ¿Qué decisión debe
tomar utilizando el método del valor esperado?

5. Hudson Corporation considera tres opciones para administrar su operación de procesamiento de datos:
continuar con su personal, contratar a un proveedor externo para que maneje la administración (lo que se
conoce como outsourcing), o utilizar una combinación de su personal y un proveedor externo. El costo de la
operación depende de la demanda futura. El costo anual de cada opción (en miles de pesos) depende de la
demanda como sigue:

Estado de la naturaleza:
Alternativa de decisión: OPCIONES DEMANDA
DE PERSONAL
ALTA MEDIA BAJA

Personal propio 650 650 600

Proveedor extremo 900 600 300
Combinación 800 650 500

Si las probabilidades de demanda son 0.2, 0.5 y 0.3, ¿cuál alternativa de decisión minimizará el costo esperado
de la operación de procesamiento de los datos? ¿Cuál es el costo anual esperado asociado con esa
recomendación?

6. Marcos quiere comprar un ticket de una rifa a S/. 50, el ganador recibirá un premio de S/.
2000. Y su mejor amiga le comenta que se venderán máximo 100 rifas. ¿Cuál es la
alternativa recomendada? ¿Cuál es el valor esperado asociado con esa recomendación?
7. Pedro quiere comprar un ticket de una rifa a S/. 30, el ganador recibirá un premio de S/.
1000. Y su “ex” le comenta que se ha planificado vender un máximo 150 rifas. ¿Cuál es la
alternativa recomendada? ¿Cuál es el valor esperado asociado con esa recomendación?

8. Víctor quiere participar en una rifa que está organizando la mamá de su enamorada. Cada
ticket cuesta a S/. 10, el ganador recibirá un saco de arroz (S/. 400), un saco de azúcar (S/.
300), una caja de aceite (S/. 120) y una caja de atún (s/. 200). Su enamorada le dice que su
mamá han vendido la noche anterior 545 tickets. Víctor planea comprar varios tickets. El día
de la rifa, el hermano de su enamorada le dice que su papá logro vender 155 tickets por la
mañana (8 am.) en Ceres. Víctor quiere comprar 50 tickets cuando llegue a la casa de su
enamorada al mediodía. Víctor te envía un mensaje por whatsapp para pedirte un consejo.
Compra los 50 tickets o invita a su enamorada a salir el próximo fin de semana ¿Qué le
recomendarías?

9. Un inversionista desea realizar un concierto para generar ganancias. Se estableció el precio

de venta de la entrada en S/. 12 por persona, el grupo que tocará cobrará S/. 7000, el alquiler
del local más la amplificación será de S/ 3000 y la impresión de las entradas tendrá un costo
de S/. 85 por cada talón de 50 entradas. Se ha realizado un sondeo en el mercado y se pudo
determinar lo siguiente:

El inversionista desea determinar ¿cuántas entradas debe ofertar?

10. Un inversionista desea realizar un concierto para generar ganancias. Se estableció el

precio de venta de la entrada en S/. 20 por persona, el grupo que tocará cobrará S/. 12000,
el alquiler del local más la amplificación será de S/ 5000 y la impresión de las entradas tendrá
un costo de S/. 105 por cada talón de 50 entradas. Se ha realizado un sondeo en el mercado
y se pudo determinar lo siguiente:

El inversionista desea determinar ¿cuántas entradas debe ofertar?

11. Supongamos que una empresa quiere realizar una campaña publicitaria. Se le presentan
3 posibilidades: radio (15 minutos de lunes a jueves en un espacio), TV (1 spot cada semana
sobre las 12h) y prensa (1 anuncio 2 días a la semana los lunes y los jueves). Como han
hecho campañas anteriormente se han podido valorar los beneficios de las diferentes
posibilidades del siguiente modo:

a. Si el tomador de decisiones no sabe nada respecto a las probabilidades de los tres

estados de la naturaleza, ¿cuál es la decisión recomendada utilizando los enfoques
optimistas, conservador y de arrepentimiento minimax?
b. Si el decisor asume un coeficiente de realismo, α = 0.80 (Optimista) y otro tomando α =
0.30 (pesimista), ¿cuál sería la alternativa recomendada?
12. Unos inversionistas están analizando la posibilidad de invertir en pozos petroleros y de
acuerdo a las maquinarias podrían perforar pozos de tamaño grande, mediano y pequeño.
Por otro lado, por estudios de mercado realizados, se ha establecido que la demanda podría
darse de la siguiente manera:

En la tabla siguiente se presenta toda la información sobre costos de acuerdo al tamaño del
pozo.

a. ¿Cuál será la alternativa más conveniente?

b. Asumiendo que no se conocen las probabilidades de ocurrencia de las posibles
demandas, utilice los modelos en condiciones de incertidumbre.