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Unidad 4. Hector Roudil
Unidad 4. Hector Roudil
a) ACLARACION
Los empresarios junto con los trabajadores son protagonistas principales de cualquier
instancia de concertación social.
Por ello creemos válido el análisis del comportamiento de uno de los grupos involucrados
en una coyuntura histórica influenciada por el advenimiento de la democracia.
b) INTRODUCCION
El acceso del peronismo al gobierno constitucional (por 3ra vez) es un hecho que sacude
a todos los sectores de la sociedad argentina. El empresariado intentará reacomodarse a
la nueva situación a través de sus organizaciones corporativo-gremiales, pero lo hará
desde antes del hecho mencionado pues se descontaba el triunfo peronista.
Por ello creemos pertinente el repaso de las actitudes y/o el pensamiento básico de
algunos sectores empresarios en el tiempo inmediato anterior al período 1973-76.
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Autor: HECTOR ROUDIL
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Autor: HECTOR ROUDIL
d) CONCLUSIONES
Nivel Estructural
Nivel ideológico
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Autor: HECTOR ROUDIL
Reseña Histórica
Al finalizar la década del ´60 la sociedad argentina entra a vivir los tramos finales de un
proceso histórico agotado.
Tal proceso se inicia y termina con sendos golpes militares. El primero se ocupa de
derrocar a Perón (1955) y el segundo convoca a elecciones generales debiendo devolver
el gobierno al peronismo (1973).
La crecida participación de los empresarios en puestos claves de los gobierno del período
es un hecho. Este indica que los empresarios produjeron o permitieron tales cambios; no
obstante, ello no los liberó del proceso de reacomodación que siguió a la nueva situación
creada. Tal reacomodamiento no fue logrado por ningún sector empresarial. Las razones
del impedimento fueron varias:
Comportamiento Empresarial
Acabamos de señalar el marco explicativo desde le cual cobran sentido las acciones que
desarrollará el empresariado.
Una sociedad convulsionada por formas de violencia sociopolítica inédita, que atacan
por doquier a las bases mismas del sistema establecido del cual el empresariado es pilar,
le hacen avizorar a éste no sólo el retorno a la democracia sino también el triunfo
electoral del peronismo. El gran empresariado se debate entre sí mismo aunque
descargará sus críticas sobre el gobierno.
Los terratenientes, nucleados en la SRA, despojados del ejercicio del liderazgo tradicional
de la sociedad argentina, claman por una vuelta al viejo orden económico asentado
sobre la actividad agroexportadora amparada por el librecambio.
Los grandes industriales, desde la dirigencia de la UIA, desconfían de las consecuencias
probables del método. La violencia social será un alerta rojo para ellos. Explícitamente
reconocerán la inviabilidad del modelo en la sociedad argentina.
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Autor: HECTOR ROUDIL
La particular integración de la UIA, liderada por la gran industria, pero nucleando también
a sectores de la pequeña y mediana empresa, complica su desempeño pues no puede
obviar el progresivo desmantelamiento de la industria nacional. Además, la situación de
los sectores líderes de UIA no es homogénea frente al intenso avance del modelo de
industrialización restrictiva pues afectan en diferente grado en incluso sentido a los
sectores líderes integrados por industrias dinámicas y vegetativas.
Así es como la UIA, pese al avance del capital monopólico, deberá “independizarse” de
sus condicionantes estructurales y actuar en términos políticos ante los nuevos tiempos.
Se desafiliará de ACIEL, adecuará sus estatutos para asignar mayor importancia a los
representantes de cámaras sectoriales y abrirá el diálogo con entidades empresarias del
interior. La nueva estrategia de la UIA estaba así en marcha apresurada hacia la nueva
situación del país.
En diciembre del ´70, la UIA participará junto a la CGE (su tradicional rival) en las Jornadas
Industriales de Corrientes. Las conclusiones de dichas jornadas arrojaron pocas disidencias
entre ambas entidades.
La misma central empresaria demostraba con hechos cual sería su estrategia para con el
futuro período constitucional. Uno de ellos fue el acercamiento a la CGT. Con esta central
de trabajadores firmó cuando aun faltaban nueve meses para el cambio de gobierno, un
documento conjunto en el cual se criticaba la política económica del gobierno militar de
entonces y se urgía al “libre pronunciamiento de la voluntad popular”.
Nuevamente lanzaba la CGE el proyecto de desarrollo capitalista nacional y autónomo. Y
frente a él se alzaban voces de oposición.
La SRA se quejaba al gobierno por la situación inflacionaria y marcaba sus diferencias con
el documento de la CGT-CGE.
Las diferencias visibles entre ambas comunicaciones giran alrededor de la libre
negociación salarial, del capital extranjero, de la política impositiva en general y de la del
agro en particular.
La estrategia cegeísta provocará enfrentamientos entre distintas centrales (ACIEL vs CGE)
y también dentro de la misma CGE. El conflicto explota por el lado del sector minoritario,
con respecto al total de entidades agrupadas en CGE, pero inserto en una de las regiones
más importantes del país.
Se trata del intento de rescatar los intereses de una fracción de clase que trata de
encarrilar al país por la senda del progreso económico, de suavizar los conflictos sociales y
de aumentar la participación, en todos los niveles, de las clases sumergidas.
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