Actividad 1 - Ensayo ¿Qué es ser un presidente ejecutivo?

Jesica Geraldine Valderrama Mojica

Corporación Universitaria Iberoamericana

Competencias Gerenciales

María Mora

16 de jul. de 23
 Introducción
Para empezar, a lo largo de este ensayo se dará a conocer la definición de un
presidente ejecutivo, posibles tipos y como se puede ser un buen presidente
ejecutivo dentro de una organización.
Adicional, las habilidades y competencias comunicativas en las que se debe ir
desarrollando para lograr ser un presidente efectivo dentro de la organización
El presidente ejecutivo es el encargado de direccionar la junta directiva, delegar
tareas a las diferentes áreas y colocar un líder por cada área para cumplir el
objetivo principal de una organización.

Las funciones principales del presidente son las siguientes de acuerdo con la
revista Reason Why (2021):

 Asegurar el funcionamiento de la Junta y sus Comités según los

estándares de gobierno corporativo
 Mantener una comunicación efectiva con los accionistas, los
Gobiernos anfitriones y otras entidades y que las opiniones de estos
grupos se entiendan en la Junta
 Establecer el orden del día, el estilo y el tono de las deliberaciones del
Consejo para promover un debate constructivo y eficaz en la toma de
decisiones
 Apoyo del jefe del Ejecutivo en el desarrollo de la estrategia y, en
general, para apoyar y asesorar al Director General de la empresa
 Mantener un acceso en la alta dirección, pero sin inmiscuirse en las
responsabilidades del jefe del Ejecutivo
 Promover relaciones efectivas y comunicación entre los directores no
ejecutivos y miembros del Comité.
 Asegurar que el funcionamiento del Consejo, sus comisiones
principales, y los directores individuales son evaluados formalmente
sobre una base anual.

Por lo anterior, es importante que el líder de la organización trabaje y garantice

habilidades comunicativas y competencias para que su gente, siga los
lineamientos establecidos en la organización y su mensaje sea claro y preciso.

Asertividad: Al líder siempre se le pide que defienda sus intereses y

exprese sus opiniones de forma sosegada y sin pisotear los derechos de
los demás. Hablamos del asertividad, una de las capacidades clave del
liderazgo presente y futuro. Es, además, una habilidad que garantiza
mejores relaciones y aumenta las posibilidades de éxito. Sé asertivo para
poder expresar tus propios criterios y alcanzar tus objetivos.
Resolver conflictos: La habilidad de resolver conflictos de manera
eficiente requiere una actuación calmada, no defensiva y respetuosa.
Cuando uno controla sus propias emociones, es posible comunicar las
propias opiniones sin amenazar o atacar a los demás.
Es importante, que un líder conozca a cada uno de los colaboradores, sus
problemáticas, como es su personalidad, para asimismo tener una buena relación
con los colaboradores y saber como actuar en momentos tensionantes, sin dejar
de un lado la motivación constante para que tanto las actividades laborales fluyan
como el ambiente laboral sea el más sano posible.

Referencias
ReasonWhy (2021). Que diferencia hay entre un CEO o presidente ejecutivo. ¿Qué
diferencias existen entre ser CEO o Presidente Ejecutivo? (reasonwhy.es)