Está en la página 1de 20

Caracteristicas de los Repuestos

ITEM
Consumo Valor Nivel Costo de
promedio unidad Dificultad Faltante
[u/mes] [um/u] logistica [um/u dia]
1 0.3 120 5 130
2 1.2 112 4 110
3 0.5 102 5 105
4 1.0 2011 2 1100
5 0.3 100 5 115
6 10.8 10200 1 4900
7 0.2 128 5 190
8 0.6 100 4 100
9 0.5 110 5 100
10 11.2 10200 1 5000
11 1.2 110 4 105
12 0.3 130 5 100
13 1.0 830 5 100
14 0.5 157 5 112
15 0.2 100 4 100
16 10.0 10000 2 4980
17 0.5 150 5 120
18 0.5 105 5 100
19 0.5 110 5 100
20 0.2 150 5 110

CRITERIOS DE IMPORTANCIA ASIGNADOS

COSTO POR FALTANTE 30%


LOGISTICA 35%
COSUMO PROMEDIO MENSUAL 15%
VALOR UNIDAD 20%
wj= 15% 20% 35% 30%
ITEM
Consumo Valor Nivel Costo de
promedio unidad Dificultad Faltante
[u/mes] [um/u] logistica [um/u dia]
1 0.3 120 1 130
2 1.2 112 2 110
3 0.5 102 1 105
4 1.0 2011 4 1100
5 0.3 100 1 115
6 10.8 10200 5 4900
7 0.2 128 1 190
8 0.6 100 2 100
9 0.5 110 1 100
10 11.2 10200 5 5000
11 1.2 110 2 105
12 0.3 130 1 100
13 1.0 830 1 100
14 0.5 157 1 112
15 0.2 100 2 100
16 10.0 10000 4 4980
17 0.5 150 1 120
18 0.5 105 1 100
19 0.5 110 1 100
20 0.2 150 1 110

MIN 0.2 100 1 100


MAX 11.2 10200 5 5000
RANGO 11.0 10100 4 4900

CAMBIO DE CRITERIO

1 5
2 4
3 3
4 2
5 1
VALOR NORMALIZADO Priorizacion utilizando

Nivel
Consumo Valor Costo de Puntaje
ITEM Dificultad ITEM
promedio unidad Faltante total
logistica
1 0.009 0.002 0.000 0.006 0.004 10
2 0.091 0.001 0.250 0.002 0.102 6
3 0.027 0.000 0.000 0.001 0.004 16
4 0.073 0.189 0.750 0.204 0.372 4
5 0.009 0.000 0.000 0.003 0.002 2
6 0.964 1.000 1.000 0.980 0.988 11
7 0.000 0.003 0.000 0.018 0.006 8
8 0.036 0.000 0.250 0.000 0.093 15
9 0.027 0.001 0.000 0.000 0.004 13
10 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 17
11 0.091 0.001 0.250 0.001 0.102 7
12 0.009 0.003 0.000 0.000 0.002 14
13 0.073 0.072 0.000 0.000 0.025 3
14 0.027 0.006 0.000 0.002 0.006 9
15 0.000 0.000 0.250 0.000 0.088 19
16 0.891 0.980 0.750 0.996 0.891 18
17 0.027 0.005 0.000 0.004 0.006 1
18 0.027 0.000 0.000 0.000 0.004 5
19 0.027 0.001 0.000 0.000 0.004 12
20 0.000 0.005 0.000 0.002 0.002 20

TOTAL

VALOR NORMALIZADO PUNTAJE TOTAL


Priorizacion utilizando el metodo multicriterio ABC

Puntaje
Relativo Acumulado Priorizacion
total

A
1.000 26.98% 27.0%
0.988 26.67% 53.7%
0.891 24.04% 77.7%

B
0.372 10.05% 87.7%
0.102 2.75% 90.5%
0.102 2.74% 93.2%
0.093 2.51% 95.7%
0.088 2.36% 98.1%
0.025 0.68% 98.8%
0.006 0.17% 99.0%
0.006 0.16% 99.1%
0.006 0.16% 99.3%
0.004
0.004
0.004
0.12%
0.12%
0.12%
99.4%
99.5%
99.6%
C
0.004 0.11% 99.7%
0.004 0.10% 99.8%
0.002 0.06% 99.9%
0.002 0.05% 100.0%
0.002 0.04% 100.0%

3.706
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV Cálculo de q óptimo según Modelo Wilson
DIC Para un PERIODO ANUAL
Consumo promedio = 200.0 [Lt/dia]
Desviancion Des. Est = 5.7 [Lt/dia]
Estandar
Demanda Anual d Anual = 73000 [Lt/año] Cáculo de la frecuencia entre pedidos

Cálculo de stock de seguridad


Asuminedo una distribución normal de la demanda

Cálculo de punto de Reorden

Costo total de gestionar el invetario


Tasa Interes anual (i) anual
Costo de una orden (Ce) 500 um
Costo por item (pu) 1500 [um]
Tiempo de la orden (L) [dia]
Nivel servicio 95%
Desviacion tiempo de entrega (día)

ulo de q óptimo según Modelo Wilson


a un PERIODO ANUAL

q óptimo =

ulo de la frecuencia entre pedidos

Frecuencia entre pedidos


Período entre pedidos

ulo de stock de seguridad


minedo una distribución normal de la demanda
Valor de z para una probabilidad de 95%

Stock de Seguridad, qs =

ulo de punto de Reorden

Punto Reorden, R =

to total de gestionar el invetario


Costo Global, Cg =
PROVEDOR A PROVEEDOR B
0
250.3125 251.3625 250.0125 247.575
333.75 335.15 333.35 330.1
4 5 7 10
95% 95% 95% 95%
1.8 0.5 0.5 0.5

DEMANDA CONSTANTE Y EL
TIEMPO ES ALEATORIO
qs=2*d*σ

[u]

[órdenes/año]
[mes]

=INV.NORM.ESTAND(G5)

[u]

[u]
[um]
RESPUESTAS
q óptimo = 0.0 0 [u]
Frecuencia entre pedidos = 0.0 [órdenes/año]
Período entre pedidos = 0.0 [mes]
Stock de Seguridad, qs = 0.0 0 [u]
Punto Reorden, R = 0.0 0 [u]
Costo Global, Cg = 0.0 [um]
Tasa (i) anual 25% 0.000612 diario
Costo de una orden (Ce) 75,000 [um] Calcular Tasa Interes diaria
Costo por item (pu) 120,000 [um/u]
Tiempo de la orden (L) 90 [dias]
Costo de Faltante (cf) 1,150.0 [um/u día]
Demanda (d) 1.02 [u/mes] 12.24 [u/año]

Si las unidades se usan de inmediato


Nivel de Sevicio = 94.00%
PARA UN PERIODO DE GESTIÓN ANUAL
q opt = 8.07

94.0%
Tasa Falla
1.59500E-04 [1/h]
Tasa (i) anual 25% 0.000612
Costo de una orden (Ce) 75000 [um] Calcular Tasa Interes diario
Costo por item (pu) 120000 [um/u]
Tiempo de la orden (L) 90 [dias]
Costo de Faltante (cf) 1150 [um/u día] Demanda diaria
Demanda (d) 1.02 [u/mes] 0.03348

ut: día
Punto de Reorden para Costo global Mínimo, considera costo A

costo almacenamiento por periodo L Usando Distribución Poisson


Costo faltante
𝑞𝑤
−𝜆𝐿
(𝜆𝐿)𝑞 𝑖
𝐶𝑔 ሺ𝑞𝑤 , 𝐿ሻ = 𝐶𝑎 ෍ ሺ𝑞𝑤 − 𝑞𝑖 ሻ𝑒 + 𝐶𝑓
𝑞𝑖 !
𝑞 𝑖 =0

Ingrese valores de qw, hasta encontrar un mínimo de Cg

qw Prob Prob. Acumulada

=POISSON.DIST(B25;$I$9;0) 0 4.9% 4.9%


=POISSON.DIST(B25;$I$9;1) 1 14.8% 19.8%
2 22.3% 42.1%
3 22.4% 64.5%
4 16.9% 81.4%
5 10.1% 91.5%
6 5.1% 96.6%
7 2.2% 98.8%
8 0.8% 99.6%
9 0.3% 99.9%
10 0.1% 100.0%
11 0.0% 100.0%
12 0.0% 100.0%
diario
Tasa Interes diario promedio año 30.4166666

0.001395
0.03348 dia
[u/día] 1.01835 mes

o, considera costo Almacenamieto y Costo de faltante

Ca = 6604.6 [um/u] Consumo 3.01 [u]


esperado durante
Cf = 103500 [um/u] L

−𝜆𝐿
(𝜆𝐿)𝑞 𝑖 −𝜆𝐿
(𝜆𝐿)𝑞 𝑖
ሻ𝑒 + 𝐶𝑓 ෍ ሺ𝑞𝑖 − 𝑞𝑤 ሻ𝑒 Debe guardar manualmente el Cg
𝑞𝑖 ! 𝑞𝑖 ! en cada iteración
𝑞 𝑖 =𝑞 𝑤 +1
qw Cg(qw, L) [um]
qw Cg 0 311535
7 28,283 1 231462
2 131725
3 74574
4 42091
5 28170
6 25423
7 28283

Esquema de cálculo
qi (qw-qi) Prob Tener Costo ALM qi

0 7 0.049 2.3E+03 8
1 6 0.148 5.9E+03 9
2 5 0.223 7.4E+03 10
3 4 0.224 5.9E+03 11
4 3 0.169 3.3E+03 12
5 2 0.101 1.3E+03 13
6 1 0.051 3.4E+02 14
7 0 0.022 0.0E+00 15
8 0 0.008 0.0E+00 16
9 0 0.003 0.0E+00 17
10 0 0.001 0.0E+00 18
11 0 0.000 0.0E+00 19
12 0 0.000 0.0E+00 20
13 0 0.000 0.0E+00 21
14 0 0.000 0.0E+00 22
15 0 0.000 0.0E+00 23
16 0 0.000 0.0E+00 24
17 0 0.000 0.0E+00 25
18 0 0.000 0.0E+00 26
19 0 0.000 0.0E+00 27
20 0 0.000 0.0E+00 28
21 0 0.000 0.0E+00 29
22 0 0.000 0.0E+00 30
23 0 0.000 0.0E+00 31
24 0 0.000 0.0E+00 32
25 0 0.000 0.0E+00 33
26 0 0.000 0.0E+00 34
27 0 0.000 0.0E+00 35
28 0 0.000 0.0E+00 36
29 0 0.000 0.0E+00 37
30 0 0.000 0.0E+00 38
31 0 0.000 0.0E+00 39
32 0 0.000 0.0E+00 40
33 0 0.000 0.0E+00 41
34 0 0.000 0.0E+00 42
35 0 0.000 0.0E+00 43
36 0 0.000 0.0E+00 44
37 0 0.000 0.0E+00 45
38 0 0.000 0.0E+00 46
39 0 0.000 0.0E+00 47
40 0 0.000 0.0E+00 48
41 0 0.000 0.0E+00 49
42 0 0.000 0.0E+00 50
43 0 0.000 0.0E+00 51
44 0 0.000 0.0E+00 52
45 0 0.000 0.0E+00 53
46 0 0.000 0.0E+00 54
47 0 0.000 0.0E+00 55
48 0 0.000 0.0E+00 56
49 0 0.000 0.0E+00 57
50 0 0.000 0.0E+00 58
51 0 0.000 0.0E+00 59
52 0 0.000 0.0E+00 60
53 0 0.000 0.0E+00 61
54 0 0.000 0.0E+00 62
55 0 0.000 0.0E+00 63
56 0 0.000 0.0E+00 64
26468.2
se debe hacer la orden de compra cuando tenga 6 unidades en mi inventario

La probabilidad acumulada es de 96,6%

culo
Prob No Costo
(qi-qw) Tener FALT Cg i
1 8.24E-03 852.6 3131.4
2 2.75E-03 570.3 6449.8
3 8.29E-04 257.5 7631.3
4 2.27E-04 93.9 6012.7
5 5.69E-05 29.5 3369.8
6 1.32E-05 8.2 1348.8
7 2.83E-06 2.1 338.3
8 5.69E-07 0.5 0.5
9 1.07E-07 0.1 0.1
10 1.89E-08 0.0 0.0
11 3.17E-09 0.0 0.0
12 5.02E-10 0.0 0.0
13 7.55E-11 0.0 0.0
14 1.08E-11 0.0 0.0
15 1.48E-12 0.0 0.0
16 1.94E-13 0.0 0.0
17 2.43E-14 0.0 0.0
18 2.93E-15 0.0 0.0
19 3.39E-16 0.0 0.0
20 3.78E-17 0.0 0.0
21 4.06E-18 0.0 0.0
22 4.21E-19 0.0 0.0
23 4.23E-20 0.0 0.0
24 4.11E-21 0.0 0.0
25 3.86E-22 0.0 0.0
26 3.52E-23 0.0 0.0
27 3.12E-24 0.0 0.0
28 2.68E-25 0.0 0.0
29 2.24E-26 0.0 0.0
30 1.82E-27 0.0 0.0
31 1.44E-28 0.0 0.0
32 1.12E-29 0.0 0.0
33 8.39E-31 0.0 0.0
34 6.16E-32 0.0 0.0
35 4.41E-33 0.0 0.0
36 3.09E-34 0.0 0.0
37 2.11E-35 0.0 0.0
38 1.41E-36 0.0 0.0
39 9.25E-38 0.0 0.0
40 5.93E-39 0.0 0.0
41 3.72E-40 0.0 0.0
42 2.28E-41 0.0 0.0
43 1.37E-42 0.0 0.0
44 8.11E-44 0.0 0.0
45 4.69E-45 0.0 0.0
46 2.67E-46 0.0 0.0
47 1.49E-47 0.0 0.0
48 8.13E-49 0.0 0.0
49 4.37E-50 0.0 0.0
50 2.31E-51 0.0 0.0
51 1.20E-52 0.0 0.0
52 6.11E-54 0.0 0.0
53 3.07E-55 0.0 0.0
54 1.51E-56 0.0 0.0
55 7.35E-58 0.0 0.0
56 3.51E-59 0.0 0.0
57 1.65E-60 0.0 0.0
1814.5 28282.8

También podría gustarte