Universidad Autonoma del Estado de Hidalgo

Maestría en Comercio Internacional

Administración de la cadena de suministro

Dr. Hector Rivera Gómez

Capitulo 5
Ejercicio 1

Luis Eduardo Hernandez Castañeda

SC Consulting, una compañía consultora de cadenas de suministro debe decidir dónde ubicar sus oficinas centrales. Sus client
16 estados enumerados en la tabla 5-5. Existen cuatro sitios potenciales para las oficinas centrales: Los Angeles, Tulsa, Denver
El costo fijo anual de ubicar una oficina en Los Angeles es de $165,428; en Tulsa es de $131,230, y en Seattle es de $145,000.
El número esperado de viajes a cada estado y los costos de viaje desde cada sitio potencial se muestran en la tabla 5-5.
Se espera que cada consultor haga a lo sumo 25 viajes al año.

Tabla 5-5 Costos de viaje y número de viajes para SC Consulting

Costos de viaje ($)
Estado Los Angeles Tulsa Denver Seattle Número de viajes
Washington $150.00 $250.00 $200.00 $25.00 40.00
Oregon $150.00 $250.00 $200.00 $75.00 35.00
California $75.00 $200.00 $150.00 $125.00 100.00
Idaho $150.00 $200.00 $125.00 $125.00 25.00
Nevada $100.00 $200.00 $125.00 $150.00 40.00
Montana $175.00 $175.00 $125.00 $125.00 25.00
Wyoming $150.00 $175.00 $100.00 $150.00 50.00
Utah $150.00 $150.00 $100.00 $200.00 30.00
Arizona $75.00 $200.00 $100.00 $250.00 50.00
Colorado $150.00 $125.00 $25.00 $250.00 65.00
Nuevo México $125.00 $125.00 $75.00 $300.00 40.00
Dakota del Norte $300.00 $200.00 $150.00 $200.00 30.00
Dakota del Sur $300.00 $175.00 $125.00 $200.00 20.00
Nebraska $250.00 $100.00 $125.00 $250.00 30.00
Kansas $250.00 $75.00 $75.00 $300.00 40.00
Oklahoma $250.00 $25.00 $125.00 $300.00 55.00
Costo fijo anual $165,428.00 $131,230.00 $140,000.00 $145,000.00

a. Si no hay restricciones en cuanto al número de consultores en un sitio y el objetivo es minimizar costos, ¿dónde deben ubic
consultores deben asignarse a cada oficina? ¿Cuál es el costo anual en términos de la instalación y el viaje?

Variables
Estado Los Angeles Tulsa Denver Seattle Número de viajes
Planta (1=sí) 1.00 1.00 1.00 1.00
Washington 0.00 0.00 0.00 40.00 40.00
Oregon 0.00 0.00 0.00 35.00 35.00
California 100.00 0.00 0.00 0.00 100.00
Idaho 0.00 0.00 0.00 25.00 25.00
Nevada 40.00 0.00 0.00 0.00 40.00
Montana 0.00 0.00 9.00 16.00 25.00
Wyoming 0.00 0.00 50.00 0.00 50.00
Utah 0.00 0.00 30.00 0.00 30.00
Arizona 50.00 0.00 0.00 0.00 50.00
Colorado 0.00 0.00 65.00 0.00 65.00
Nuevo México 0.00 0.00 40.00 0.00 40.00
Dakota del Norte 0.00 0.00 30.00 0.00 30.00
Dakota del Sur 0.00 0.00 20.00 0.00 20.00
Nebraska 0.00 30.00 0.00 0.00 30.00
Kansas 0.00 40.00 0.00 0.00 40.00
Oklahoma 0.00 55.00 0.00 0.00 55.00
Total viajes 190.00 125.00 244.00 116.00
Numero de consultores 8.00 5.00 10.00 5.00

Restricciones Funcion objetivo

Demanda no satisfecha Costo de viaje $52,125.00
Estado Número de viajes Costo fijo $581,658.00
Washington 0.00 Total $633,783.00
Oregon 0.00
California 0.00
Idaho 0.00
Nevada 0.00
Montana 0.00
Wyoming 0.00
Utah 0.00
Arizona 0.00
Colorado 0.00
Nuevo México 0.00
Dakota del Norte 0.00
Dakota del Sur 0.00
Nebraska 0.00
Kansas 0.00
Oklahoma 0.00
ar sus oficinas centrales. Sus clientes se encuentran principalmente en los
ntrales: Los Angeles, Tulsa, Denver y Seattle.
230, y en Seattle es de $145,000.
e muestran en la tabla 5-5.

ro de viajes

nimizar costos, ¿dónde deben ubicarse las oficinas centrales y cuántos

ación y el viaje?

ro de viajes
SC Consulting, una compañía consultora de cadenas de suministro debe decidir dónde ubicar sus oficinas centrales. Sus client
16 estados enumerados en la tabla 5-5. Existen cuatro sitios potenciales para las oficinas centrales: Los Angeles, Tulsa, Denver
El costo fijo anual de ubicar una oficina en Los Angeles es de $165,428; en Tulsa es de $131,230, y en Seattle es de $145,000.
El número esperado de viajes a cada estado y los costos de viaje desde cada sitio potencial se muestran en la tabla 5-5.
Se espera que cada consultor haga a lo sumo 25 viajes al año.

Tabla 5-5 Costos de viaje y número de viajes para SC Consulting

Costos de viaje ($)
Estado Los Angeles Tulsa Denver Seattle Número de viajes
Washington 150.00 250.00 200.00 25.00 40.00
Oregon 150.00 250.00 200.00 75.00 35.00
California 75.00 200.00 150.00 125.00 100.00
Idaho 150.00 200.00 125.00 125.00 25.00
Nevada 100.00 200.00 125.00 150.00 40.00
Montana 175.00 175.00 125.00 125.00 25.00
Wyoming 150.00 175.00 100.00 150.00 50.00
Utah 150.00 150.00 100.00 200.00 30.00
Arizona 75.00 200.00 100.00 250.00 50.00
Colorado 150.00 125.00 25.00 250.00 65.00
Nuevo México 125.00 125.00 75.00 300.00 40.00
Dakota del Norte 300.00 200.00 150.00 200.00 30.00
Dakota del Sur 300.00 175.00 125.00 200.00 20.00
Nebraska 250.00 100.00 125.00 250.00 30.00
Kansas 250.00 75.00 75.00 300.00 40.00
Oklahoma 250.00 25.00 125.00 300.00 55.00
Costo fijo anual 165,428.00 131,230.00 140,000.00 145,000.00

b. Si, como máximo, se asignan 10 consultores a una oficina central, ¿dónde deberán establecerse las oficinas? ¿Cuántos cons
¿Cuál es el costo anual de esta red?

Variables
Estado Los Angeles Tulsa Denver Seattle Número de viajes
Planta (1=sí) 1.00 1.00 1.00 1.00
Washington 0.00 0.00 0.00 40.00 40.00
Oregon 0.00 0.00 0.00 35.00 35.00
California 100.00 0.00 0.00 0.00 100.00
Idaho 0.00 0.00 0.00 25.00 25.00
Nevada 40.00 0.00 0.00 0.00 40.00
Montana 0.00 0.00 15.00 10.00 25.00
Wyoming 0.00 0.00 50.00 0.00 50.00
Utah 0.00 0.00 30.00 0.00 30.00
Arizona 50.00 0.00 0.00 0.00 50.00
Colorado 0.00 0.00 65.00 0.00 65.00
Nuevo México 0.00 0.00 40.00 0.00 40.00
Dakota del Norte 0.00 0.00 30.00 0.00 30.00
Dakota del Sur 0.00 0.00 20.00 0.00 20.00
Nebraska 0.00 30.00 0.00 0.00 30.00
Kansas 0.00 40.00 0.00 0.00 40.00
Oklahoma 0.00 55.00 0.00 0.00 55.00
Total viajes 190.00 125.00 250.00 110.00
Numero de consultores 8.00 5.00 10.00 5.00

Restricciones
Demanda no satisfecha Funcion objetivo
Estado Número de viajes Costo de viaje 52,125.00
Washington 0.00 Costo fijo 581,658.00
Oregon 0.00 Total 633,783.00
California 0.00
Idaho 0.00 c. ¿Qué piensa de una política según la cual todos los proyectos de cons
particular se asignen a una oficina central? ¿Cuánto podría esta política
Nevada 0.00 de permitir que múltiples oficinas manejen un solo estado?
Montana 0.00
Wyoming 0.00
Utah 0.00 Ten en cuenta que en la solución óptima de b, cada estado es atendido
excepto Kansas, donde la carga se divide entre Denver y Tulsa. El costo
Arizona 0.00 ambas oficinas. Por lo tanto, podemos cumplir con la nueva restricción
Colorado 0.00 responsable de Kansas. Esto lleva los viajes desde Tulsa al 50% y los de
Nuevo México 0.00 de consultores se mantiene en 50 y 40 en Tulsa y Denver, respectivame
Dakota del Norte 0.00
Dakota del Sur 0.00
Nebraska 0.00
Kansas 0.00
Oklahoma 0.00
car sus oficinas centrales. Sus clientes se encuentran principalmente en los
entrales: Los Angeles, Tulsa, Denver y Seattle.
,230, y en Seattle es de $145,000.
se muestran en la tabla 5-5.

ro de viajes

lecerse las oficinas? ¿Cuántos consultores deben asignarse a cada oficina?

ro de viajes
 El costo se mantiene excactamente
igual

la cual todos los proyectos de consultoría originados en un estado en

entral? ¿Cuánto podría esta política agregar al costo en comparación con la
anejen un solo estado?

tima de b, cada estado es atendido de manera única por una oficina,

vide entre Denver y Tulsa. El costo de atender a Kansas es el mismo desde
os cumplir con la nueva restricción haciendo que Tulsa sea completamente
s viajes desde Tulsa al 50% y los de Denver al 50%. Nuevamente, el número
40 en Tulsa y Denver, respectivamente.