GESTIÓN ORGANIZACIONAL

SEMANA X

Fanny Pezo Segura

17/04/2023
Técnico en Trabajo Social
DESARROLLO

1. ¿Qué tipo de clima laboral se presenta en esta empresa? Fundamente su respuesta. (3 puntos)

Respuesta:

Clima Autoritario: En este clima laboral predomina lo autoritario que significa que es en el que lo que se
dice se hace no hay opción a opinión o aún desarrollo profesional de los trabajadores, por otra parte, las
decisiones la deciden y evalúa los altos mandos, ejemplo el dueño, gerente etc. sin considerar las
opiniones de sus trabajadores o de equipos u áreas .Es un ambiente inestable, los trabajadores no duran
mucho, por los motivos económicos, salarios bajos, la comunicación es muy escasa al igual que la
motivación , en sí en esta empresa a los jefes no le importa el resultado de la encuesta que realizó
recursos humanos a los trabajador de esta empresa y expresan que al que no le guste que se vaya..

2. Identifique dos tipos de variables que se observan en este clima laboral. Fundamente su
respuesta. (3 puntos)

Respuesta:
*Variables Intermedias, en esta variable se muestra como esta la empresa en su interior, como
-Actitudes de los colaboradores en este caso sus trabajadores están desconforme, como se les
trata al personal, problemas internos por el nivel de rotación en puestos de bajo nivel.
- Motivación, acá en este caso cero motivaciones, sin posibilidad de desarrollo profesional, bajos
sueldos, Problemas económicos.
 -Objetivos organizacionales: La falta de ganas por alcanzar objetivos desde la dirección de la
empresa.
-Comunicaciones: En esta empresa la comunicación es desordenada y confusa, caótica, es lo que
los jefes digan se hace lo que se pide y al que no le gusta se tiene que ir.

Variables dependientes o finales: En esta variable es el resultado de la relación reciproca entre

las variables causales intermedia
- Perdidas o ganancias
- Utilidades
- Productividad
La Empresa si sigue así con ese sistema de no tener objetivos y tratar bien a sus trabajadores,
tendrá serios problemas no solo en el interior de la empresa si no que fuera de ella, ya que habrá
una baja de la productividad tendrá perdidas y nada de ganancias y cero utilidades.

3. ¿Cómo afectará este clima en los colaboradores? Fundamente su respuesta. (3 puntos).

Respuesta:
Afectaría en la baja de trabajadores, baja de productividad , ganancias y utilidades, ya que si la
empresa no se da cuenta de que tiene serios problemas asociados en la comunicación , y la toma
de decisiones sean de beneficios para ellos mismo debe hacer participe a sus colaboradores ya
que ellos son una parte muy importante en la organización, debe motivar la participación de sus
trabajadores, darle la posibilidad de desarrollo profesional de los trabajadores, fortalecer
vínculos, Ser un ambiente agradable: Como por ejemplo .
-Motivación Se debe compensar a los trabajadores por las productividades. Como ejemplos
bonos por objetivos cumplidos.:
- Adecuación del trabajador al ambiente del trabajo: Darles el empleado a sus trabajadores un
ambiente de trabajo agradable que se sienta bien, y que tenga ganas de cumplir con los desafíos u
objetivos planteados.
-Establecimientos de objetivos: Es importante que los desafíos u objetivo los trabajadores
puedan realizar, sean como desafiantes, y claros al momento de realizar.
- Reconocimiento de trabajo: Que al trabajador le evalúen su desempeño y mas aun lo
retroalimenten así poder realizar bien sus funciones.
- Participación: Mejorar la participación de los trabajadores de acorde a sus funciones.

-Formación y desarrollo profesional: Permitir a sus trabajadores crecer personal y

profesionalmente dentro de la organización con motivaciones en el trabajo
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

IACC (2020). Elementos condicionantes para la gestión organizacional. Parte II. Gestión Organizacional.
Semana 3
www.googleacademico.cl
www.google.cl