Dirección General

Presente

Proyecto
Plan de Trabajo:

1. Procedimiento 1: Elaboración de Descripciones y Perfiles de Puesto.

a) Diseño de la Herramienta, y presentación el 11/sept/2023.
b) Entrevistas:
 Al personal: ( a tres cajeros) 13/sept/2023.
 A tres Gerentes: 14/sept/2023.
 A dos supervisores: 14/sept/2023.
 A la responsable de recursos humanos y Encargada General 14/sept/2023
c) Entrega de descripciones y resultados: 20/sept/2023.

2. Procedimiento 2: Diseño, aplicación e interpretación del cuestionario de Clima

Organizacional.
a) Diseño de la herramienta, entrega y validación de esta: 18/sept/2023.
b) Aplicación de la encuesta de Clima Organizacional: 26/sept/2023.
c) Interpretación y entrega de Resultados y sugerencias: 02/oct/2023.
3. Procedimiento 3 Coaching organizacional:
a) Coaching personalizado a líder de área general: 6 horas
b) Coaching personalizado a líder de Recursos Humanos: 4 horas
c) Coaching supervisores:
1: 2 horas
2: 2 horas
3: 2 horas

 Fecha de realización: del 27 al 6 de octubre de 2023

Nota: el coaching del supervisor 3 será sin costo, la inversión será solo por 14 horas
Inversión del Procedimiento 3: 16 horas de coaching

4. Elaboración y Definición de la Filosofía Impulsa:

 a) Entrevistas con el personal seleccionado por la Dirección para colaborar en la
Definición de la MISION, VISION y VALORES de la Empresa: del 7 al 10 de
octubre de 2023.
b) Diseño e impartición del curso de inducción IMPULSA LA NUEVA ERA: 14 de
Octubre
Nota: la elaboración de la filosofía IMPULSA (Misión, Visión y Valores), no tendrá costo,
el costo de inducción de 2 horas para todo el personal, incluye 1 libro por participante y

Agradeciendo la oportunidad que me brinda de ser parte del extraordinario proyecto la nueva era me
despido enviando un cordial saludo

Atentamente