UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

ESCUELA DE AUDITORIA
CONTABILIDAD VI
LABORATORIO

La fabrica “BARBIE-TURICOS, S. A.” produce jarabe para problemas estomacales, el cual envasa
en ampollas bebibles de 100 c.c. y se vende en cajas de cartón de 20 frascos.
Cuenta con tres centros productivos: Mezcla, Llenado y Empaque, trabaja durante 250 días al año, en
un turno de 8 horas.
Le proporciona la siguiente información con el objeto de que le determine los Costos Standard de
producción.
NOTA: LA EMPRESA TIENE COMO POLITICA REGISTRAR SUS INVENTARIOS A
COSTOS STANDARD.

a) CENTRO DE MEZCLA:
En este centro, se mezclan los ingredientes, y la materia compuesta se envasa en tambos de 500 litros.
I- Materia Prima: para mezclar 100 litros se necesitan los materiales: 26 kilos de vitamina “A” a
Q.15.50 el kilo, 20 kilos de vitamina “D” a Q.6.00 el kilo, 10 kilos de vitamina “K” a Q. 9.00 el kilo,
y 50 litros de agua, sin costo ( Valores no incluyen IVA ).
II- Mano de Obra: Trabajan 5 obreros, los cuales ganan por concepto de salarios, al año, Q
120,000.00 en total ( Valor que incluye la bonificacion-incentivo ).
III- Gastos de fabricación: se han presupuestado en Q.48,000.00 al año.
Capacidad de producción: este centro cuenta con tres (3) bombos mezcladores, cada una tiene
capacidad de producir una mezcla de 15 litros en una hora fabrica.
Los bombos mezclados en este centro se trasladan al siguiente.

b) CENTRO DE LLENADO:
En este centro se envasa el producto en ampollas de 100 c.c. para ello se cuenta con dos (2) maquinas
llenadoras automáticas, cada una tiene capacidad de llenar 250 ampollas en una hora fabrica.
I- Materia prima: se utiliza una ampolla de vidrio de 100 c.c., que cuesta Q. 250.00 el millar
( El valor anterior no incluye IVA ).
II- Mano de Obra: trabajan 6 obreros, que ganan por concepto de salarios Q 108,000.00 en total.
III- Gastos de Fabricación: Se han calculado en Q. 57,600.00 al año.

c) CENTRO DE EMPAQUE:
En este centro se colocan las ampollas en una base termoformada y se empacan en cajas de cartón,
con capacidad de 20 ampollas.
Capacidad de Producción: La capacidad de producción de este centro es de 2 cajas de 20 frascos en
una hora hombre.
I- Materia prima: Se utiliza 1 caja de cartón con base incorporada, que cuesta Q.250.00 el millar. (
Valor no Incluye el IVA ).
II- Mano de Obra: trabajan en este centro 10 obreros, los cuales ganan Q.225,000.00 al año en total,
incluyendo bonificación –incentivo.
III- Gastos de Fabricación: se han presupuestado en Q.25,000.00 al año
OPERACIONES REALES DEL MES DE JUNIO DE 2,023.
Se trabajaron 20 días en la forma prevista, y el departamento de Contabilidad le proporciona la
siguiente información:

Compras realizadas en el mes de Junio 2,023.

4,000 kilos de vitamina “A” con valor total de Q. 68,288.00
2,000 kilos de vitamina “D” con valor total de Q. 13,090.00
1,000 kilos de vitamina “K” con valor total de Q. 9,922.00
100,000 ampollas de vidrio con valor total de Q. 28,050.00
y 6,000 cajas de cartón con valor total de Q. 1,584.00
Materia prima consumida durante el periodo:
1700 kilos de vitamina “A”, 1,310 kilos de vitamina “D”, 655 kilos de vitamina “K”, 3,225 litros de
agua, 65,000 ampollas de vidrio, y 3,250 cajas de cartón.

Mezcla Llenado Empaque

Mano de obra pagada Q.9,840.00 Q. 13,104.00 Q. 18,240.00
Gastos de fabricación Q.3,800.00 Q. 4,560.00 Q. 1,920.00

Producción realizada:
Terminada 13 Bombos, 64,500 ampollas 3,125 cajas
Proceso AL 65% DEL COSTO DE CONVERSION 100 cajas

Las ventas del mes de fueron 2,500 cajas de 20 ampollas a Q. 40.00 cada una, y los gastos de
operación ascendieron a Q.26,783.50

CON BASE EN LA INFORMACION ANTERIOR, SE LE SOLICITA QUE PREPARE:

A) Cédula de elementos standard y reales

B) Hoja técnica de costo standard de producción de 1 caja de 20 unidades
C) Cédula de variaciones por cada centro.
D) Estados Financieros que Apliquen
E) Jornalización completa.

CHEG-2023