Pregunta 2 Se refiere a la habilidad de formular, implementar y evaluar decisiones administrativas que permitan el logro de objetivos de una organizacién. El lierazgo transformacional @ Le gestion estratgica La comunicacién organizacional Pregunta 8 ‘Son algunas de las caracteristicas del liderazgo auténtico. Se legitiman acciones arganizacionales, can base en una escala de valores que se sitdan en un marco ético y emprendedor @ Pocus desoroilr ls competencias de sus colaboraderes y promueve a libertad de accién proyectando transparencia y compromiso Consiste en la renovacién constante; en adoptar actitudes que permitan el cambio, el impulso y la Pregunta 3 Es aquello que activa el comportamiento y la participacién de los colaboradores. @ ta motivacién La gestion La creatividad Pregunta 4 Son algunos de los factores que determinan el liderazgo: cont racteristicas, personalidad, desarrollo y economia © Fersonslidad, motivaciones,creencias, acttudes y contexte Contexto, motivaciones, caracteristicas, jerarquia y éxito Pregunta 6 El liderazgo se define como la capacidad de: Organizarse, influir en un grupo para ellogra de metas, establecer dreccién, visiény estrategias y © generar cartios ” Influir en un grupo parael logro de metas colectivas, comunicarse horizontalmente y reconocer los, errores propios Establecer direccién, vision y estrategias y generar cambios significativas mediante la comunicacién organizacionalPragunta § Es el resultado del ojercicio adecuado de liderazgo asi como de la integracién de los colaboradores. Liderazgo tansaccional © Cutturade excelencia Gestion estratégica Pregunta 8 ‘Son algunas de las caracteristicas del liderazgo transformacional. Se enfoca en el cumplimiento de abjetives de acuerda con las necesidades de una organizacén Cnsiste en la renovacién constante; en adoptar actitudes que perrritan el camtio y elimpulso Se legitiman accianas con base an una escala de valores que se sitvian en un marco ético y ‘emprendedor Pregunta 9 ‘Son algunas actitudes por parte del lider que propician una retroalimentacién efectiva. Hablar con claridad y precisi6n, promover un ambiente de respeto y confianzay ser oportuno Promover un ambiente de respetoy conflanza y enviar Un cuestionario usando la tecnologia Mantener una buena actitud, hacer preguntas y dar retroalimentacién por escrito 0 por correo electrénico Pregunta 1 Los lideres otorgan identidad a las organizaciones através de: Habitos, normas, concucias, comunicados y évca © Valores, hibitos, normas, acitudes y conductas Conductas, hibicos,sanciones, éticay elogiosProgunta 4 La comunicacién entre los colaboradores de una organizacién involucra aspectos —y © cognitvos, emcionales Emoclonales. orgarizacionales Verbales, escritos Pregunta 7 ‘Son algunas caracteristicas de un lider: ‘us preocupaciones aumentan cuando alguien de su. equipo sobresale en sus actividades staal servicio de la organizacién, mantiene autoridad jerérquica, busca el reconocimiento propio Es un gestor de oportunidades, considers el trabajo un privilegio y busca el bienestar de sus colaboradores El fracaso sirve para: Retroalimentar a los colaboradores y detectar falas. @ Amtender cosas nuevas, mejorar as ideas y estrategias previas, Equilibrarla vida personal y crecer dentro de la corganizacién Son algunos de lee ebjetivos que debe buscar la retroalimentacién. Eleumpliniento dela normative, seguimients de protocolosy el respeto por I jerarqula @ ls mej contina,elreforzamieto de actudes positvas ylaresolucién de confictos Elreforzamientode a comunicacin, el cumplimiento de lanermativay elerecimiantoPregunta 6 Son algunas de las caracteri ‘icas de un jefe: Se asume como una pieza mas del equipo, maneja una vision a largo plazo y reconoce a sus colaboradores Es un gestor de oportunidades, considera el trabajo un privilegio y busca el bienestar de sus colaboradores Esta al servicio de la organizacion, mantiene autoridad jerérquica y busca el reconacimiento prop © Pregunta 8 ‘Son algunas de las caracteristicas del liderazgo transaccional. Consiste en la renovacién constante y en adoptar actitudes que permitan el cambio y elimpulso Se legitiman acciones con base en una escala de valores que se stan en un marco ético y emprendedor © seenfoca en el cumplimiento de objetvos de acuerdo con las necesidades de una orgnizacén Pregunta 9 Ser un lider proactivo significa: Dar retroalimentacién constante para alcanzar los objetivos en equipo y comunicar los cambios organizacionales Proponer eas concretasy realizarlas mediante el ands dls opiniones y necesidades dela ® organizacion Adelantarse a los hechos, provacar cambios realizando las cosas por impulso propio yno por exigencias externas. Ser un lider con iniciativa significa: @ Hielantarse alos hechos, provecar cambios y razr el futuro; hacer las cosas por impulso propio Dar retroaiimentacién, comunicar jos cambios organizacionales y cumplir con el cSdigo de ética Proponer ideas concretas, analizar las opiniones y considerar las necesidades de Ia arganizaciénPregunta 5 ‘Son algunas de las caracteristicas del liderazgo fundamentado en valores. Consiste en la renovacién constante y en adoptar acttudes que permitan el cambio yelimpulso Se legitman acciones con base en una escala de @ valores que se stian en un marco &ticoy emprendedot Se enfoca en el cumpliniente de objetves de acuerdo alas necesidades de una organizacén Pregunta 10 El verdadero liderazgo se refiere a: Encaminar las acciones profesionales para el logro de objetivos personales y el desarrollo de competencias, Encauzar la actividad laboral para alcanzar objetivos personales y lograr un crecimiento profesional Hacer lo correcto, encauzando la actividad laboral y ©@ personal para servir a los demés a través del logro de obietivos