ADMINISTRACIÓN ECLESIÁSTICA

PR. PERLA
PROPÓSITO DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

a) Descubrir los puntos, los puntos débiles y las limitaciones de la

iglesia
b) Apoyarse en sus puntos fuertes y disminuir sus puntos débiles
c) Facilitar la comunicación con la congregación y estimular la
confianza
“Si ellos no confían en usted, usted no podrá guiarlos”
d) Comprende e implementa cambios espiritualmente sanos que
den honor a Cristo
PROPÓSITO DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Teología de Cambio
Que debe cambiar

Que no debe cambiar nunca

PROPÓSITO DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

e)Que todos – lideres y congregación estén

deacuerdo
¿Quiénes son?
¿A dónde van?
¿Cómo llegaran allí?
 f) ALENTAR Y PROMOVER EL REAVIVAMIENTO ESPIRITUAL

En este paso siente las bases espirituales para

Las iglesias que
el proceso Cansadas,
lo necesitan con desalentadas,
urgencia que luchan
g)¿Quiénes somos?
Actuamos según lo que somos
h)Formular y comunicar la misión que Dios les ha dado
i) Desarrollar y comunicar una visión inspiradora
irresistible
La visión aviva la pasión del pueblo por ser parte del
futuro
j) Comprender la comunidad y relacionarse eficazmente
con ella
a) Desarrollar un proceso para hacer un discípulo de todas las
iglesia
b)Reclutar un equipo fuerte
c) Movilizar a la congregación para que haga la obra del
ministerio
Descubrir
Consultar
involucrar

d)Tomar decisiones sabias sobre las instalaciones y su ubicación

a) Hacer un inventario de las ofrendas
b)Explorar fuentes de nuevos ingresos
c) Diseñar una estrategia de mayordomía que ayude a la
gente a administrar bien su dinero
d)Analizar y evaluar el presupuesto en busca de mejor
manejo del dinero de la iglesia.
Orientando a qué
A servir a los de adentro o a los de afuera
Que gastos son innecesarios
EVALUAR Y MEJORAR LOS
DEPARTAMENTOS
COMO EVITAR EL ESTANCAMIENTO