Trabajo de clases 02/09/2020

Análisis Comparativo de Scrum y eXtreme Programming

Grupo #1

Nelson Stebe Villarroel Flores (lider)

Yesica Vega Fernandez

Edson Dennis Lozada Fuentes

Fernando Junior Pedriel Suarez

Eduardo Andres Machaca Peña

Flujo de trabajo

• Scrum

Las fases son:

Identificación de roles donde se define la responsabilidad de cada persona aquí se definen quien
tendrá el papel de Product Owner, Scrum Master y los miembros del Scrum Team en base a su
experiencia.

Definición de los Sprints: Donde se define las tareas que se realizaran en cada Sprint, se
mantiene un control de las tareas que se están realizando, mediante las reuniones diarias las
cuales nos permiten hacer la retroalimentación y priorizar las tareas que requieren más
esfuerzo.
Representación de las herramientas Aquí definimos las herramientas que utilizan todos los
miembros del Scrum para realizar su trabajo como por ejemplo los repositorios, lenguaje de
programacion que se usara, herramientas de testing, etc.

• eXtreme Programming

El flujo de trabajo XP contiene 5 fases las cuales son: Exploración, planeación, iteración,
producción y muerte.

Exploración: En esta fase se realiza la entrevista al cliente del cual se obtiene las Historias de
Usuario, de manera paralela el equipo elabora el Skipe arquitectónico donde se define las
tecnologías que se usaran y se hacen las respectivas pruebas antes de elegir cuales usar en el
proyecto, por último, se desarrolla la práctica de la metáfora de negocio para que los usuarios y
el equipo de desarrollo puedan comprenderse usando términos que ambos conocen.
Planeación: Se recibe las historias de usuario priorizadas, se evalúa la arquitectura y el coste de
implementación de cada historia, luego procedemos a realizar el plan de entregas donde
definimos las iteraciones, el coste de implementación y los miembros del equipo.

Iteración: Se programa y se reparte las tareas, y cada día se realizan reuniones de avance, para
determinar si hay alguna funcionalidad se encuentra terminada.

Producción: Aquí definimos que funcionalidades ya se consideran terminadas para

implementarlas y puedan ser usadas por los clientes, este proceso de selección y puesta en
producción de funcionalidades se mantiene hasta que se realiza la última funcionalidad definida
en el proyecto.

Muerte: Esta es la fase en la cual se concluye la vida útil del software implementado.

Conclusión

Concluimos que la metodología XP es útil para proyectos donde la prioridad es entregar

constantemente cambios y mejoras al cliente, mientras que scrum es para entrega de
funcionalidades completas y no requiere el cliente ver los cambios inmediatamente.

Valores

Analizando ambas metodologías, concluimos que el Scrum es más ordenado en cuestión de

Retroalimentación y comunicación del trabajo, cuando se encuentra un problema en algún
proceso se eleva el problema al Scrum Master el cual se encarga de tomar la decisión sobre
cómo resolver el trabajo en conflicto incluyendo o no al dueño del proyecto.
Mientras en XP el equipo de trabajo o el encargado de la tarea se encarga de resolver el
problema consultando con el cliente para mantener las entregas continuas.