SERVICIO NACIONAL DEL SISTEMA DE REPARTO

INFORME DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL POA

SENASIR PL N° 001/2023

I. INTRODUCCIÓN

De acuerdo al Decreto Supremo No. 3246 del 05 de julio de 2017, que aprueba las
Normas Básicas del Sistema de Programación de Operaciones, el cual en su Artículo
9 (ATRIBUCIONES DE LAS ENTIDADES DEL SECTOR PÚBLICO) establece en el inciso g)
Realizar el seguimiento periódico, a la ejecución de su Plan Operativo Anual y h)
Reportar al Ministerio de Economía y Finanzas Públicas, la información de ejecución
de su Plan Operativo Anual, conforme este lo establezca.

Asimismo, de acuerdo a la nota MEFP/DM/DGPLA/N° 013/2023, de 03 de enero de

2023 a través de la cual solicita remitir el Informe de Seguimiento y Evaluación del
Servicio Nacional del Sistema de Reparto (SENASIR), correspondiente al cuarto
trimestre de la gestión 2022.

El presente informe refleja el trabajo realizado por cada una de las Unidades
Organizacionales, como de las Administraciones Regionales con las que cuenta la
Institución, considerando el avance físico y financiero con el que se realizó el análisis
de situación en la que se encuentra el SENASIR al 31 de diciembre del 2022.

II. ESTRUCTURA DEL POA

CUADRO 1: ESTRUCTURA DEL POA GESTIÓN 2021

Estructura del POA

N° de Acciones Estratégicas Institucionales 3

N° de Acciones de Corto Plazo 13

N° de Operaciones 163

N° Tareas 454

Presupuesto Vigente (en Bs) 42.299.921

Fuente: SIPP
Elaboración: Área de Planificación

La estructura del Plan Operativo Anual reformulado de la gestión 2022, está

compuesta por 13 acciones de corto plazo, elaboradas por las unidades, con la
aprobación de la Máxima Autoridad Ejecutiva; para el cumplimiento de las mismas,
las Unidades y Administraciones Regionales, han formulado 163 operaciones, y 454
tareas, que reflejan las actividades a realizarse en la gestión, mismas que cuentan

4° Informe de Seguimiento –2022 Página 1

con un total de Bs42.275.439,00 (cuarenta y dos millones doscientos setenta y cinco
mil cuatrocientos treinta y nueve 00/100 bolivianos) de recursos económicos para
alcanzar las metas programadas.

4° Informe de Seguimiento –2022 Página 2

 CUADRO 2: DESGLOSE DE LA ESTRUCTURA DEL POA GESTIÓN 2022
Acciones Estratégicas
Cód.
Institucionales
AEM
N° Detalle
Cumplir eficaz y
eficientemente con lo
sustantivo del mandato legal
del SENASIR, ampliando la
población de asegurados
de la Comepensación de
Cotizaciones, 02.01.01
incrementando el número
de empresas
fiscalizadas, realizando un
2 02.01 control eficiente de la
cartera de pago de los
aportes devengados a la
seguridad social de largo
plazo del Sistema de
Reparto, mejorando en los
beneficiarios el
02.01.02
conocimiento de las
modalidad de
pago de rentas y realizando
Acciones de Corto Plazo Presupuesto Vigente (Expresado en Bs)
N°OP.
N° Detalle T.G.N Otros Total
Incrementar la Emisión de
Certificados de
Compensación de
Cotizaciones en 4% (2015
año
base), producto del
23 6.871.838,15 126.186,10 6.998.024,25
reconocimiento de aportes
al Sistema de Reparto
utilizando el SGC como
instrumento de mejora y
calidad nivel nacional en la
gestión 2022.
Gestionar el pago oportuno
de las 13 planillas de Rentas
y Pensiones Vitalicias a
través de las diferentes
10 2.956.417,97 68.803,98 3.025.221,95
modalidades de pago en
cumplimiento a la
normativa vigente en la
gestión 2022.

4° Informe de Seguimiento –2022 Página 3

 Acciones Estratégicas
Cód. Acciones de Corto Plazo Presupuesto Vigente (Expresado en Bs)
Institucionales N°OP.
AEM
N° Detalle N° Detalle T.G.N Otros Total
la actualización del Manual Incrementar en 4% (2015
de Prestaciones. año base) el número de
fiscalizaciones a Empresas
Privadas y Entidades
Públicas, promoviendo una
gestión
eficiente en la
recuperación
02.01.03 oportuna de Aportes 5 2.811.458,00 17.812,00 2.829.270,00
Devengados de la
Seguridad Social a favor del
TGN, por la vía
administrativa; aplicando
un adecuado control de
cartera de cobro de
adeudos a nivel nacional
en la gestión 2022.
Aprobar el 100%
Resoluciones de
Prestaciones del Sistema de
Reparto, Formularios de
Cálculo de la C.C. por
Procedimiento Manual, así
02.01.04 tambien Autos y 3 714.248,95 6.520,00 720.768,95
Resoluciones
Fundamentadas del
Sistema de Reparto y
Compensación de
Cotizaciones a nivel
nacional en la gestión 2022.

4° Informe de Seguimiento –2022 Página 4

 Acciones Estratégicas
Cód.
Institucionales
AEM
N° Detalle
Consolidar la imagen del
SENASIR como institución
eficaz, eficiente con
infraestructura institucional
moderna en beneficio de la
12 12.02
población usuaria de los
servicios que brinda.
4° Informe de Seguimiento –2022
Acciones de Corto Plazo Presupuesto Vigente (Expresado en Bs)
N°OP.
N° Detalle T.G.N Otros Total
Gestionar y fortalecer el
100% la atención en el
pago de Rentas y Pensiones
Vitalicias; Incrementar en
4% la otorgación de
Compensación de
02.01.05 Cotizaciones, promoviendo 62 7.945.817,03 507.260,53 8.453.077,56
la mejora continua en los
diferentes procesos de las
Administraciones y
Agencias
Regionales a nivel nacional
en la gestión 2022.
Re-Certificar y ampliar el
02.01.06 Sistema de Gestión de la 2 539.506,47 161.877,50 701.383,97
Calidad bajo la Norma NB
ISO 9001a nivel nacional en
la gestión 2022.
Gestionar el 100%
instrumentos de
planificación estratégica
para un adecuado
cumplimiento de los
12.02.07 3 134,02 0,00 134,02
objetivos institucionales
(Corto Plazo, Mediano
Plazo, Contrato de Gestión,
SGC) a nivel nacional en la
gestión 2022.
Página 5
 Acciones Estratégicas
Cód. Acciones de Corto Plazo Presupuesto Vigente (Expresado en Bs)
Institucionales N°OP.
AEM
N° Detalle N° Detalle T.G.N Otros Total
Gestionar el 100% los
recursosnecesarios para el
pago de Rentas y
Compensación de
Cotizaciones ante el TGN
(13 planillas) y optimizar la
12.02.08 8 6.178.485,41 2.187.497,10 8.365.982,51
gestión administrativa del
gasto en adecuación al
SGC en cumplimiento a los
objetivos institucionales, a
nivel nacional en la gestión
2022.
Gestionar y optimizar el
100% de la infraestructura
tecnológica,
comunicaciones,
aplicaciones y bases de
datos de la Institución en el
marco del SGC a Nivel
12.02.09 Nacional, asi como 14 2.630.125,83 528.834,50 3.158.960,33
efectuar el procesamiento
oportuno de 100% planillas
para el Pago de Rentas y
Compensación de
Cotizaciones a nivel
nacional en la gestión 2022.

4° Informe de Seguimiento –2022 Página 6

 Acciones Estratégicas
Cód.
Institucionales
AEM
N° Detalle
Promover una gestión
transparente, libre de
corrupción, garantizando el
14 14.03
cumplimiento de la
normativa y el control
interno adecuado.
4° Informe de Seguimiento –2022
Acciones de Corto Plazo Presupuesto Vigente (Expresado en Bs)
N°OP.
N° Detalle T.G.N Otros Total
Coadyuvar al cumplimiento
de las atribuciones de la
institución, a través del
100% de asesoramiento
12.02.10 jurídico y/o defensa legal, 9 1.424.508,92 41.108,75 1.465.617,67
precautelando los intereses
del Estado, a nivel nacional
en la gestión 2022.
Gestionar al 100% el
manejo yadministración de
Personal y Organización
12.02.11 10 2.331.656,89 828.352,79 3.160.009,68
Administrativa en
adecuación al SGC a nivel
nacional en la gestión 2022.
Fortalecer el 100% los
servicios
prestados a los Asegurados
del SENASIR a través de
políticas, orientadas a
promover la mejora de
14.03.12 todos los procesos y 13 2.469.867,96 205.475,75 2.675.343,71
procedimientos, de forma
transparente y libre de
corrupción, mediante el
acceso de la información,
aplicada nivel nacional en
la gestión 2022.
Página 7
 Acciones Estratégicas
Cód. Acciones de Corto Plazo Presupuesto Vigente (Expresado en Bs)
Institucionales N°OP.
AEM
N° Detalle N° Detalle T.G.N Otros Total
Fortalecer el 100% del
control
interno con eficiencia,
eficacia y economía en la
14.03.13 1 694.328,41 27.316,00 721.644,41
administración y gestión
institucional del SENASIR a
nivel nacional en la gestión
2022.
TOTALES 3 13 163 37.568.394,00 4.707.045,00 42.275.439,00
Fuente: SIPP - Unidad Administrativa Financiera
Elaboración: Área de Planificación

4° Informe de Seguimiento –2022 Página 8

III. PRINCIPALES RESULTADOS

 Se iniciaron 3.354 trámites de Compensación de Cotizaciones (PA-PM) y se

emitió 3.465 Certificados de Compensación de Cotizaciones, a nivel
nacional.
 En el mes de diciembre se realizó el pago a domicilio de rentas a 1.843
rentistas y 40 beneficiarios de pensiones vitalicias a nivel nacional. Se
habilitó 199 Formularios de Control de Vivencias (Poderes); se emitieron 856
Formularios Únicos de Autorización de Pagos (Anexo 15), por
hospitalización, impedimento, fallecimiento a nivel nacional; se realizó el
arqueo de 4 procesos de pago de Abono Automático.
 Se efectuaron 55 procesos de Fiscalización a Empresas Privadas y Entidades
Públicas a nivel nacional.
 Se aprobaron 384 Resoluciones del Sistema de Reparto; 2.490 Formularios
de Cálculo de Compensación de Cotizaciones por Procedimiento Manual;
332 Autos y Resoluciones fundamentadas del Sistema de Reparto y
Compensación de Cotizaciones.
 Al 31 de diciembre se realizó la recuperación de Bs. 4.447.053,33 por la
sustanciación de Procesos Coactivos Sociales.

4° Informe de Seguimiento –2022 Página 9

IV. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN TRIMESTRAL

CUADRO 3: AVANCE FÍSICO Y FINANCIERO POR ACCIONES A CORTO PLAZO GESTIÓN 2022

Presupuesto en Bs. % de
Cód. Acciones de Corto Plazo % Ejec. Avance Resultados
Vigente Ejecutado
Ppto. Físico
Incrementar la Emisión de
Certificados de Compensación de
Se iniciaron 3.354 trámites de
Cotizaciones en 4% (2015 año base),
Compensación de Cotizaciones
producto del reconocimiento de
02.01.01 6.998.024,25 6.925.751,47 98,97 98,53 (PA-PM) y se emitió 3.465
aportes al Sistema de Reparto utilizando
Certificados de Compensación de
el SGC como instrumento de mejora y
Cotizaciones, a nivel nacional.
calidad nivel nacional en la gestión
2022.

En el mes de diciembre se realizó el

Gestionar el pago oportuno de las 13
planillas de Rentas y Pensiones Vitalicias
02.01.02 a través de las diferentes modalidades
de pago en cumplimiento a la
normativa vigente en la gestión 2022.
pago a domicilio de rentas a 1.843
rentistas y 40 beneficiarios de
pensiones vitalicias a nivel nacional.
Se habilitó 199 Formularios de
Control de Vivencias (Poderes); se
3.025.221,95 3.009.382,77 99,48 100,00
emitieron 856 Formularios Únicos de
Autorización de Pagos (Anexo 15),
por hospitalización, impedimento,
fallecimiento a nivel nacional; se
realizó el arqueo de 4 procesos de
pago de Abono Automático.

4° Informe de Seguimiento –2022 Página 10

 Presupuesto en Bs. % de
Cód. Acciones de Corto Plazo % Ejec. Avance Resultados
Vigente Ejecutado
Ppto. Físico

Incrementar en 4% (2015 año base) el

número de fiscalizaciones a Empresas
Privadas y Entidades Públicas,
promoviendo una gestión eficiente en
Se efectuaron 55 procesos de
la recuperación oportuna de Aportes
02.01.03 2.829.270,00 2.806.525,59 99,20 99,66 Fiscalización a Empresas Privadas y
Devengados de la Seguridad Social a
Entidades Públicas a nivel nacional.
favor del TGN, por la vía administrativa;
aplicando un adecuado control de
cartera de cobro de adeudos a nivel
nacional en la gestión 2022.

Aprobar el 100% Resoluciones de Se aprobaron 384 Resoluciones del

Prestaciones del Sistema de Reparto, Sistema de Reparto; 2.490
Formularios de Cálculo de la C.C. por Formularios de Cálculo de
Procedimiento Manual, así tambien Compensación de Cotizaciones por
02.01.04 720.768,95 716.410,64 99,40 100,00
Autos y Resoluciones Fundamentadas Procedimiento Manual; 332 Autos y
del Sistema de Reparto y Resoluciones fundamentadas del
Compensación de Cotizaciones a nivel Sistema de Reparto y
nacional en la gestión 2022. Compensación de Cotizaciones.

4° Informe de Seguimiento –2022 Página 11

 Presupuesto en Bs. % de
Cód. Acciones de Corto Plazo % Ejec. Avance Resultados
Vigente Ejecutado
Ppto. Físico

Gestionar y fortalecer el 100% la

atención en el pago de Rentas y
Se atendió los requerimientos de los
Pensiones Vitalicias; Incrementar en 4%
trámites y servicios que brinda el
la otorgacion de Compensación de
SENASIR en las diferentes
02.01.05 Cotizaciones, promoviendo la mejora 8.452.646,56 8.334.335,72 98,60 97,85
administraciones y agencias
continua en los diferentes procesos de
regionales a nivel nacional durante
las Administraciones y Agencias
la gestión.
Regionales a nivel nacional en la
gestión 2022.

Re-Certificar y ampliar el Sistema de

Se logro la re certificación el Sistema
Gestión de la Calidad bajo la Norma NB
02.01.06 701.383,96 668.984,71 95,38 100,00 de Gestión de la Calidad bajo la
ISO 9001a nivel nacional en la gestión
Norma NB ISO 9001a nivel nacional.
2022.

Gestionar el 100% instrumentos de

Se realizó la Evaluación y
planificación estratégica para un
Seguimiento al 1er, 2do. Y 3er.
adecuado cumplimiento de los
trimestre del Plan Operativo Anual
12.01.07 objetivos institucionales (Corto Plazo, 134,02 134,02 100,00 93,33
2022 y las Metas de Contrato de
Mediano Plazo, Contrato de Gestión,
Gestión, dentro los plazos y
SGC) a nivel nacional en la gestión
requerimientos establecidos
2022.

4° Informe de Seguimiento –2022 Página 12

 Presupuesto en Bs. % de
Cód. Acciones de Corto Plazo % Ejec. Avance Resultados
Vigente Ejecutado
Ppto. Físico

Gestionar el 100% los recursos

Se realizó la gestión administrativa
necesarios para el pago de Rentas y
del gasto, gestionando de forma
Compensación de Cotizaciones ante el
oportuna el desembolso de pago de
TGN (13 planillas) y optimizar la gestión
12.01.08 8.366.413,51 7.856.446,70 93,90 97,50 Rentas, Pensiones Vitalicias y
administrativa del gasto en adecuación
Compensación de Cotizaciones. Así
al SGC en cumplimiento a los objetivos
como el pago de servicios a nivel
institucionales, a nivel nacional en la
nacional.
gestión 2022.

Gestionar y optimizar el 100% de la

infraestructura tecnológica, Se gestionó y optimizó la
comunicaciones, aplicaciones y bases infraestructura tecnológica,
de datos de la Institución en el marco comunicaciones, aplicaciones y
12.01.09 del SGC a Nivel Nacional, asi como 3.158.960,33 3.122.173,75 98,84 97,95 bases de datos de la Institución a
efectuar el procesamiento oportuno de nivel nacional; se procesaron 3
100% planillas para el Pago de Rentas y planillas mensuales de Rentas y
Compensación de Cotizaciones a nivel Compensación de Cotizaciones
nacional en la gestión 2022.

Coadyuvar al cumplimiento de las

atribuciones de la institución, a través Al 31 de diciembre se realizó la
del 100% de asesoramiento jurídico y/o recuperación de Bs. 4.447.053,33 por
12.01.10 1.465.617,66 1.443.364,14 98,48 100,00
defensa legal, la sustanciación de Procesos
precautelando los intereses del Estado, Coactivos Sociales.
a nivel nacional en la gestión 2022.

4° Informe de Seguimiento –2022 Página 13

 Presupuesto en Bs. % de
Cód. Acciones de Corto Plazo % Ejec. Avance Resultados
Vigente Ejecutado
Ppto. Físico

Gestionar al 100% el manejo y Se elaboró el Plan Anual de

administración de Personal y Capacitación Institucional - PACI
12.01.11 Organización Administrativa en 3.160.009,68 2.937.760,78 92,97 100,00 2022; y el diagnóstico y optimización
adecuación al SGC a nivel nacional en de procesos críticos de las Unidades
la gestión 2022. Sustantivas del SENASIR.

Fortalecer el 100% los servicios prestados

a los Asegurados del SENASIR a través
de políticas, orientadas a promover la
En el Trimestre no se tuvieron
mejora de todos los procesos y
14.03.12 2.675.343,71 2.599.708,94 97,17 99,23 denuncias sobre posibles hechos de
procedimientos, de forma transparente
corrupción.
y libre de corrupción, mediante el
acceso de la información, aplicada
nivel nacional en la gestión 2022.

Fortalecer el 100% del control interno

con eficiencia, eficacia y economía en
El cuarto trimestre, se realizaron 10
14.03.13 la administración y gestión institucional 721.644,41 715.575,99 99,16 98,53
actividades de control interno.
del SENASIR a nivel nacional en la
gestión 2022

TOTAL 42.275.439,0 41.136.555,22 97,31 98,77

Fuente: SIPP
Elaboración: Área de Planificación

4° Informe de Seguimiento –2022 Página 14

 CUADRO 4: RESULTADOS Y/O DESVIACIONES GESTIÓN 2022
TRIMESTRE % EJECUCIÓN GENERAL % EJECUCIÓN RESULTADO

Se iniciaron 3.354 trámites de Compensación de

98,53 Cotizaciones (PA-PM) y se emitió 3.465 Certificados de
Compensación de Cotizaciones, a nivel nacional.

En el mes de diciembre se realizó el pago a domicilio

de rentas a 1.843 rentistas y 40 beneficiarios de
pensiones vitalicias a nivel nacional. Se habilitó 199
Formularios de Control de Vivencias (Poderes); se
100,00
emitieron 856 Formularios Únicos de Autorización de
Pagos (Anexo 15), por hospitalización, impedimento,
fallecimiento a nivel nacional; se realizó el arqueo de 4
procesos de pago de Abono Automático.

Se efectuaron 55 procesos de Fiscalización a Empresas

99,66
Privadas y Entidades Públicas a nivel nacional.
4to. Trimestre 98,77

Se aprobaron 384 Resoluciones del Sistema de

Reparto; 2.490 Formularios de Cálculo de
100,00 Compensación de Cotizaciones por Procedimiento
Manual; 332 Autos y Resoluciones fundamentadas del
Sistema de Reparto y Compensación de Cotizaciones.

Se atendió los requerimientos de los trámites y servicios

que brinda el SENASIR en las diferentes
97,85
administraciones y agencias regionales a nivel
nacional durante la gestión.

Se logró la re certificación el Sistema de Gestión de la

100,00
Calidad bajo la Norma NB ISO 9001a nivel nacional.

4° Informe de Seguimiento –2022 Página 15

 TRIMESTRE % EJECUCIÓN GENERAL % EJECUCIÓN RESULTADO

Se realizó la Evaluación y Seguimiento al 1er, 2do. Y

3er. trimestre del Plan Operativo Anual 2022 y las
93,33
Metas de Contrato de Gestión, dentro los plazos y
requerimientos establecidos

Se realizó la gestión administrativa del gasto,

gestionando de forma oportuna el desembolso de
97,50 pago de Rentas , Pensiones Vitalicias y Compensación
de Cotizaciones. Así como el pago de servicios a nivel
nacional.

Se gestionó y optimizó la infraestructura tecnológica,

comunicaciones, aplicaciones y bases de datos de la
97,95 Institución a nivel nacional; se procesaron 3 planillas
mensuales de Rentas y Compensación de
Cotizaciones
Al 31 de diciembre se realizó la recuperación de Bs.
100,00 4.447.053,33 por la sustanciación de Procesos
Coactivos Sociales.
Se elaboró el Plan Anual de Capacitación Institucional
- PACI 2022; y el diagnóstico y optimización de
100,00
procesos críticos de las Unidades Sustantivas del
SENASIR.

En el Trimestre no se tuvieron denuncias sobre posibles

99,23
hechos de corrupción.

El cuarto trimestre, se realizaron 10 actividades de

100,00
control interno.
Fuente: SIPP
Elaboración: Área de Planificación

4° Informe de Seguimiento –2022 Página 16

V. CONCLUSIONES

El Servicio Nacional del Sistema de Reparto – SENASIR, alcanzó una ejecución

física promedio del 98,77% y una ejecución financiera de enero a diciembre
97,31%. El indicador de eficiencia en promedio de las Acciones a Corto Plazo es
de 1,00 por lo tanto el desempeño en el cumplimiento de las actividades a lo
largo de la gestión fue EFICIENTE.

Es cuanto tengo a bien informar.

VCNB/DHM/MFUM
H.R. N° 149/2022
Adj: Lo Citado/1 anillado
C.C.: Pl/DGE

4° Informe de Seguimiento –2021 Página 17