Gou-pep-2

-Cuando es conveniente realizar el reemplazo

Averías y avanzado estado de desgaste de los activos, Progreso técnico, Inadecuado o

insuficiente

-Un activo físico debe ser reemplazado, cuando se presentan las siguientes causas:

Insuficiencia.

Alto costo de mantenimiento.

Obsolescencia.

-Planificación de Corto Plazo: El horizonte de tiempo de esta planificación es diario, semanal,

mensual y trimestral. Es en esta instancia de planificación donde se debe analizar los recursos
utilizados en la operación de la mina. Debe recopilar la información operacional de modo de
retroalimentar la planificación de mediano plazo.

Considera: Rendimiento de equipos, Índices de eficiencia, Programa de producción,

densidades de los materiales, volumen de pala y camiones

-NOMBRE 3 BENEFICIOS DE USO DE GPS

Control de indices, reduccion de tiempos improductivos y rendimiento de los equipos

-Nombre 3 diferencias entre leasing operativo y financiero

Leasing: Corto plazo, Valor de la cuota incluye mantencion, en contrato se pone fin en
cualquier momento

Financiero: Largo plazo, Mantencion acargo del arrendatario, Tiene derecho a compra al final
del arriendo

-Nombre que equipos podrian acogerse a un lasing financiero.

Todo equipo que no tiene ubicacion facil en otra empresa

Compresores, ventiladores y correas especializadas

-Nombre 3 beneficios en el mejoramiento continuo en la mina

Mejoramiento de la producctividad, Motivar al personal en busca de mejorar en su actividad y

mejorar el clima laboral e invertir en propuestas de los trabajadores

-Nombre al menos 2 principios que fomenten el mejoramineto continuo.

Inovacion y la creaccion de valor, todas las ideas se evaluan agilmente y Fomentar la

participacion en la generacion de ideas

-Nombre 4 beneficios que se encuentra en una tronadura ideal.

Minimo daño en las paredes y piso, minima proyeccion, granulumetria fina, Bajos niveles de
vibración
-Como se define el desfase entrepalas, cuando y donde se aplica.

El desfase se aplica en esteril, y se define entre la separacion entre 2 palas, separados en

bancos continuos

-Que determina el tiempo maximo y en que ayuda a los ingenieros

Se determina con las reservas de la operacion y ayuda a los ing. a encontrar la solusiones
cuando el tiempo maximo dado por las reservas, de la expancion es < al tiempo real en la
extraccion de esteril de la misma Expancion.

-Nombre 4 beneficios de ocupar el dispach en la mina

Asignar ruta a los camiones, determinar rendimiento de los equipos, disminuir las perdidas
operacionales y aumentar las horas efecticas de los equipos

-De acuerdo a su criterio desde cuantos equipos se puede usar un dispach

Desde una pala o varios camiones ya que permite prepararse para mayores desafíos y
controlar disponibilidad y rendimientos entre otros

-Nombre 3 razones que se tendrian para remplazar un equipo

obsoleto el equipo, avanzando mucho el desgaste de los equipos, insuficiente.

-En una evaluacion de remplazo de equipos en que se basa

Los ahorros que generara el cambio del equipo

-En el carguio y trasporte ocurren 5 riesgos cuales?

Piso mal estado,exsesivo riesgo en las pistas, falta de regadio en las pistas, carga de camiones
desvalanceados, operador fuera del veiculo y limitacion de visibilidad

-En la manipulacion de explosivo ocurren 5 riesgos?

Trasportar explosivos en camiones, la mala manipulacion de los explosivos, No teenr el carnet

de manipulador de explosivos, perforar en el fondo del barreno, llevar explosivos donde no
son requeridos

-NOmbre 3 beneficios de teoria de colas?

Cuantificar las perdidas de tiempo, Determinar un nivel optimo del servicio y Factor de
utilizacion del sistema

-Que entiende por costo fijo? de ejemplo

Son aquellos costos que son independientes de la produccion ej:Depreciacion, impuesto,

seguro, c.administrativos

-que entiende por costo variable de ejemplo?

Estan ligados a la produccion, sus costos varian de acuerdo a ellos ej: Mano de obra, repuesto,
energia, mineral etc

-Porque la inversión de un equipo resulta mayor, ¿que su precio de mercado?

El valor del equipo debe agregarse traslado, seguros capacitacion, puesta en marcha etc.
Nombre 3 razones de cuando convendría solicitar un leasing?

La empresa no tiene recursos, reducción de impuestos, empresa puede pagar la primera cuota
al final del primer año.

UN proyecto de remplazo de equipo ¿ su evaluación se basa en que?

en ahorro de costos

cual es su posicion al respecto al admitir errores, cuando se ha hecho algo mal ?

Aceptarlos y tratarlos de hacerlo lo mejor posible la proxima vez

como entiende el pricipio del pareto?

Como el 20% de errores, defectos, afectan el 80% del conjunto. Al mejorar ese 20% se mejora
prácticamente el 80% de los problemas.

Los gastos en explosivos son siempre cte en el tiempo o varian por alguna causa que no sea
produccion?

Los gastos de explosivos se ven afectados por el clima, en invierno se gasta más y tambien por
la calidad de la roca y el nivel de polución.

Como difiniria gestion de operaciones?

Se define como la culminación de los esfuerzos de planificación, transformando los minerales

en producto, cumpliendo los programas de producción en forma eficiente.

Como difiniria mezcla de minerales?

Una mezcla de minerales es la combinación física entre dos productos, un mineral de alta ley
con otro de baja ley.

Como interpretaria el tiempo maximo de una expacion?

Tmax: Queda definido por las reservas de mineral de la misma expansión, que limita el tiempo
de extracción del estéril, para no perder reservas generales.

Nombre 2 herramientas de control y avances de proyecto minero?

Carta Gantt. – Control de Costos de Proyecto. – Control Financiero

Beneficios de publicar avances de proyecto?

– Mantener informado al personal. – Permite resaltar resultados. – Permite destacar al

personal. – Informar de nuevos objetivos.

Nombre 3 diferencias entre rendimiento y productividad?

Rendimiento: (Individual - Equipos - Tamaño del Equipo) Productividad: (Colectiva -

Tecnologías - Personal Contratado)

Nombre 3 beneficios de los indicadores de gestion?

Beneficios Índices de Gestión - Permite comparar sus resultados - Obliga a programa y corregir
sus desviaciones - Disminuyes los costos
Nombre 5 interferencias operacionales ?

Falta de operador, Falta banco, Falta de material, Falta de combustible, Pistas en mal estado.

Nombre 3 diferencias entre operacion rajo/subte?

Rajo- Grandes Producciones. Equipos de Gran tamaño. - Operaciones reducidas. - Mejor

control de operaciones.

Subterráneas - Producción limitada a la forma del yacimiento. - Aparecen múltiples

operaciones - Riesgos caída de rocas.

Control de producción:

Dirigir nunca es una actividad unidireccional. Es necesario una retroalimentación, que dé a la

jefatura, la información necesaria para adecuar las decisiones.

No es posible planificar, gestionar, programar, etc. sin saber qué está pasando realmente al
interior de la mina.

Es necesario, recoger la información sobre lo realizado, estado de las instrucciones,

cumplimiento de la producción, el consumo de recursos, novedades del turno.

No es suficiente recoger la información: hay que evaluarla y tomar medidas correctivas. Todo
esto constituye el control de la producción.

Tareas Comunes del Supervisor

Dar cumplimiento al programa de producción

Preocupación permanente por reducir los tiempos de ciclos de los equipos

Control de la prestación de los servicios.

Alcanzar y mantener un nivel de calidad de producción elevado, con bajos costos.

Incorporar nuevas tecnologías y sistemas de control.

Conseguir y entrenar trabajadores y personal calificado.

Trabajar eficazmente con las otras funciones de la empresa (mantención, planta,

ingeniería, personal, etc.) para alcanzar las metas.

Actuar eficazmente con los proveedores

Movimiento de Cables, Dependiendo de la faena esta labor puede ser desarrollada por equipos
de trabajos externos, los cuales poseen los conocimientos específicos para generar,

mantener y modificar los circuitos de alimentación eléctrica. Se presentará de manera

integrada como impactan labores de movimiento de cables y aéreos dentro de la operación
minera y como una planificación preventiva permitirá mitigar dicho impacto en los resultados
de producción

Gestión y Despacho Mina:

Durante toda la operación minera se debe contar con un control en tiempo real de todos los
procesos unitarios. Este control incluye:

Registro de tiempos operacionales de cada equipo.

Representación virtual de los circuitos de la mina.

Control de asignaciones de camiones en los circuitos óptimos según rendimientos de carguío y

condiciones de la mina en general.

Control de producción:

Dirigir nunca es una actividad unidireccional. Es necesario una retroalimentación, que dé a la

jefatura, la información necesaria para adecuar las decisiones.

No es posible planificar, gestionar, programar, etc. sin saber qué está pasando realmente al
interior de la mina.

Es necesario, recoger la información sobre lo realizado, estado de las instrucciones,

cumplimiento de la producción, el consumo de recursos, novedades del turno.

No es suficiente recoger la información: hay que evaluarla y tomar medidas correctivas. Todo
esto constituye el control de la producción.

Tareas Comunes del Supervisor

Dar cumplimiento al programa de producción

Preocupación permanente por reducir los tiempos de ciclos de los equipos

Control de la prestación de los servicios.

Alcanzar y mantener un nivel de calidad de producción elevado, con bajos costos.

Incorporar nuevas tecnologías y sistemas de control.

Conseguir y entrenar trabajadores y personal calificado.

Trabajar eficazmente con las otras funciones de la empresa (mantención, planta,

ingeniería, personal, etc.) para alcanzar las metas.

Actuar eficazmente con los proveedores .

Movimiento de Tierra,

Se compone principalmente de las labores que ejercen los equipos de apoyo tales como
motoniveladoras, bulldozers, wheeldozer (bulldozers sobre ruedas), excavadoras, rodillos,
camiones regadores. Estos equipos desarrollan labores tales como rampas, caminos
segregados, saneamientos de taludes, limpieza de caminos, ensanchamientos, zanjas, líneas de
control, peraltes, entre otros.

Movimiento de Cables,
mantener y modificar los circuitos de alimentación eléctrica. Se presentará de manera
integrada como impactan labores de movimiento de cables y aéreos dentro de la operación
minera y como una planificación preventiva permitirá mitigar dicho impacto en los resultados
de producción

Gestión y Despacho Mina:

Durante toda la operación minera se debe contar con un control en tiempo real de todos los
procesos unitarios. Este control incluye:

Registro de tiempos operacionales de cada equipo.

Representación virtual de los circuitos de la mina.

Control de asignaciones de camiones en los circuitos óptimos según rendimientos de carguío y

condiciones de la mina en general.

Configuración de parámetros operacionales para la asignación de camiones

Coordinación de actividades con terreno según planificación, disponibilidad, factibilidad y

oportunidad.

Contingencias Operacionales:

Algunas de las contingencias operaciones que se pueden presentar en un turno:

Fueras de Servicio

o Equipos de transporte

o Equipos de carguío

o Equipos de apoyo

o Chancados

*Remates de banco

*Abastecimiento de combustible

*Mantenciones

*Cierres de rutas producto de fuera de servicio

Aca no hay preguntas solo respuestas pero sirven
Ciertas estaciones del año pueden aumentar los costos de usos de explosivos, divido a las
condiciones climáticas, en invierno aumentan estos costos por la lluvia, por lo que se tiene que
ocupar emulsiones, sin embargo, en verano se puede ocupar anfo sin que se disuelva
reduciendo el costo.

La prima en un rajo abierto se compone de un detonador el cual puede ser electrónico o nonel
y un explosivo, dado el diámetro puede ser apd. Dibujar

La rampa es la vía de acceso al rajo, transitan en ella los camiones de producción

principalmente, la berma de transito es para acceder a cada banco, generalmente equipos mas
pequeños para su limpieza

El cordón detonante se inicia con un detonador

El rendimiento máximo se lo que rinde un equipo en una hora determinada, en cambio el

rendimiento promedio puede ser en un dia incluyendo índices.

La finalidad de mezclas minerales de baja ley con otros de alta ley es cumplir con la ley media
exigida por la planta