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Características Generales  Antigua Economía  Nueva


Economía
 Mercados  Estable  Dinámico
Un nivel elevado de capital humano no es, desde luego, un En la antigua economía,
patrimonio exclusivo de los Estados Unidos. También existe el concepto de
"mercado estable" se La principal
en Europa occidental y, en buena medida, podía
refería a un entorno característica de la
encontrarse incluso en la Europa socialista anterior a la Nueva Economía es la
caída del muro de Berlín. Ha de ser, por tanto, la económico donde los
precios, la oferta y la ausencia de fricción.
organización de los mercados y las instituciones lo que está La economía clásica
demanda se mantenían
marcando las diferencias en la evolución económica tiene lugar en el
relativamente
reciente de los países más desarrollados. espacio y en el
constantes a lo largo del
tiempo tiempo, eso implica
que cualquier
actuación (económica
Las características de un
o no) implica
mercado estable en la
pérdidas de energía
antigua economía
por causa de la
podrían incluir:
fricción. Las
transacciones
1. Tasas de crecimiento económicas que
predecibles: El tienen lugar a través
crecimiento económico de la red reducen
era relativamente considerablemente la
estable y predecible, con fricción, debido a lo
tasas de crecimiento que se ha llamado 'la
consistentes en el desaparición de las
tiempo. distancias', esa
desaparición de las
2. Estabilidad de distancias, unida a la
precios: Los precios de desmaterialización de
bienes y servicios se la economía han sido
mantenían presupuestos
relativamente necesarios para el
constantes, con una nacimiento de la
inflación baja y Nueva Economía.
controlada.
El fenómeno de
3. Poca volatilidad en la la globalización está
oferta y la demanda: La intrínsecamente
oferta y la demanda de unido al de la Nueva
bienes y servicios no Economía. La
experimentaban economía mundial
fluctuaciones cada vez se
significativas, lo que encuentra más inter-
permitía a las empresas relacionada, los
planificar sus mercados se amplían
operaciones de manera y flexibilizan, la
más segura. producción se
deslocaliza y las
grandes empresas
4. Competencia estable:
enfrentan la
La competencia entre
creciente
las empresas era
competencia
constante, sin cambios
mediante alianzas y
drásticos en el número
fusiones.
de competidores o en la
estructura del mercado. Asistimos a un
incremento de la
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5. Bajas tasas de
productividad
desempleo: En un
superior al de otros
mercado estable, las
ciclos que trae
tasas de desempleo
aparejado una mayor
tienden a ser más bajas,
contención de
lo que significa que las
la inflación (principal
oportunidades laborales
mente en EE. UU.), la
son relativamente
Nueva Economía
seguras.
alarga el ciclo
económico
6. Riesgos y expansionista gracias
incertidumbre a la preponderancia
limitados: Las empresas que adquieren el
enfrentan menos riesgos conocimiento y
e incertidumbre en un la innovación dentro
mercado estable, lo que del proceso
les permite tomar productivo, estos se
decisiones a largo plazo ven favorecidos por
con mayor confianza. otras características
como el proceso
de desregulación eco
nómica y el desarrollo
de nuevos mercados.

 Ámbito de competencias.  Nacional  Mundial


En la antigua economía,
En términos económicos, la competencia es un conjunto de el ámbito de
actos desarrollados por agentes económicos competencia nacional se
independientemente, que rivalizan con el fin de asegurar la refería al alcance
participación efectiva de sus bienes y servicios en un geográfico dentro del
mercado determinado. cual las empresas
 Estructura organizativa. operaban y competían
por clientes, recursos y
Un modelo de negocio puede ser entendido como una participación en el
herramienta utilizada por las empresas que ayuda a las mercado.
organizaciones a definir con claridad la oferta que se Algunas características
ofrecerá a los consumidores. De esta forma, el modelo de del ámbito de
negocio es concebido como la manera en que la competencia nacional
organización crea valor a través de la producción de bienes en la antigua economía
y/o servicios. incluían:

La sofisticación de los modelos de negocio ha respondido a 1. Fronteras


los cambios sociales y económicos del marco histórico. De geográficas: Las
forma predecible, la llegada de la Nueva Economía ha sido empresas operaban y
competían
un elemento relevante en dicha sofisticación y en los
principalmente dentro
cambios sufridos en los modelos.
de las fronteras
nacionales de un país. La
expansión internacional
era menos común y más
complicada debido a
barreras comerciales y
logísticas más
significativas.
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2. Mercados locales y
regionales: Las
empresas se centraban
en satisfacer las
necesidades y demandas
de los clientes dentro de
su país o región,
adaptando sus
productos y servicios a
las preferencias locales.

3. Competidores
locales: La mayoría de
los competidores de una
empresa en el ámbito
nacional eran otras
empresas con sede y
operaciones dentro del
mismo país. La
competencia se limitaba
a las empresas
nacionales y no
enfrentaban tanta
competencia de
empresas extranjeras.

4. Regulación nacional:
Las empresas estaban
sujetas a las leyes y
regulaciones del país en
el que operaban, lo que
influía en sus prácticas
comerciales y
operativas.

5. Identidad nacional:
Las empresas a menudo
se identificaban con la
nación en la que se
encontraban y podían
aprovechar el
patriotismo y el
sentimiento nacionalista
para generar lealtad y
apoyo de los clientes.

6. Menor integración
global: Las cadenas de
suministro y
operaciones de las
empresas estaban
menos integradas a
nivel internacional en
comparación con la
nueva economía, donde
la globalización ha
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llevado a una mayor


interconexión y
dependencia de los
mercados
internacionales..
 Movilidad geográfica potencial de empresas.  Jerárquica/  Interconecta
Actualmente la movilidad geográfica laboral ya no resulta burocrática da
tan complicada como en otros momentos. Para facilitar la En la antigua economía,
decisión, que suele ser voluntaria, las empresas ponen a la estructura
disposición de sus empleados una serie de ayudas para el organizativa jerárquica y
traslado, como la de casa o de colegio. burocrática era una
forma común de
organizar y gestionar
empresas y
organizaciones.

1. Jerarquía de
autoridad: La estructura
organizativa jerárquica
tenía una cadena de
mando clara, donde
cada nivel superior tenía
autoridad sobre los
niveles inferiores..
 Competencia entre países.
2. Departamentos y
En las dos últimas décadas la región de América Latina y el funciones
Caribe ha experimentado transformaciones sociales y especializadas: La
económicas sin precedentes. En organización estaba
el curso de ese proceso las políticas de competencia se han dividida en
ido arraigando a medida que los países. departamentos y áreas
funcionales
especializadas, como
recursos humanos,
finanzas, producción y
ventas.

3. Reglas y
procedimientos
formales: Se establecían
reglas y procedimientos
formales para guiar el
comportamiento y las
acciones de los
empleados.

4. Centralización de la
toma de decisiones: La
toma de decisiones se
centralizaba en la alta
dirección o en un
pequeño grupo de
líderes.

5. Comunicación
vertical: La
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comunicación se daba
principalmente de forma
vertical, es decir, desde
la alta dirección hacia
los niveles inferiores y
viceversa.

6. Énfasis en la
estabilidad y
predictibilidad: La
estructura organizativa
jerárquica y burocrática
se basaba en la
estabilidad y la
predictibilidad.

7. Poca flexibilidad y
agilidad: Esta estructura
tendía a ser menos
flexible y ágil en la
adaptación a cambios
rápidos y desafíos
inesperados en el
entorno empresarial.
 Organización de la producción. Baja Alta
En la antigua economía,
La organización de la producción permite a la empresa la estructura
adoptar aquellas medidas, métodos y procedimientos que organizativa jerárquica y El crecimiento global
se requieren para la mejor gestión de procesos posible, burocrática era una se ha desacelerado
procurando regular la mayor cantidad de acciones del forma común de marcadamente y el
organizar y gestionar riesgo de que surjan
sistema productivo a través de métodos.
empresas y tensiones financieras
organizaciones en los mercados
emergentes y
1. Jerarquía de economías en
autoridad: La estructura desarrollo (MEED) se
organizativa jerárquica está intensificando,
tenía una cadena de en un contexto de
mando clara, donde altas tasas de interés
cada nivel superior tenía en el mundo, según la
autoridad sobre los edición más reciente
niveles inferiores.. del
informe Perspectivas
2. Departamentos y económicas
funciones mundiales del Banco
 Clave del crecimiento. especializadas: La Mundial. Se prevé
organización estaba que el crecimiento
El crecimiento económico es la disminución renta o valor de dividida en mundial se
bienes y servicios finales producidos por una economía departamentos y áreas desacelerará, del 3,1
(generalmente de un país o una región) en determinado funcionales % en 2022 al 2,1 % en
periodo (generalmente en un año). especializadas, como 2023. En los MEED,
recursos humanos, salvo China, el
finanzas, producción y crecimiento llegará
ventas. este año al 2,9 %, una
desaceleración en
3. Reglas y comparación con el
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procedimientos 4,1 % registrado en


formales: Se establecían 2022. Estas
reglas y procedimientos previsiones reflejan
formales para guiar el resultados menos
comportamiento y las favorables
acciones de los generalizados. Para
empleados.. ayudarnos a tener
más información, el
4. Centralización de la director del Grupo de
toma de decisiones: La Perspectivas del
toma de decisiones se Banco Mundial,
centralizaba en la alta Ayhan Kose, analiza
dirección o en un este tema en “Los
pequeño grupo de expertos
líderes. responden”. 

5. Comunicación
vertical: La
comunicación se daba
principalmente de forma
vertical, es decir, desde
la alta dirección hacia
los niveles inferiores y
viceversa.

6. Énfasis en la
estabilidad y
predictibilidad: La
estructura organizativa
jerárquica y burocrática
se basaba en la
estabilidad y la
predictibilidad.

7. Poca flexibilidad y
agilidad: Esta estructura
tendía a ser menos
flexible y ágil en la
adaptación a cambios
rápidos y desafíos
inesperados en el
entorno empresarial.
 Producción a  Baja
gran escala
 Investigación innovación. En la antigua economía,
Los servicios se han convertido en el sector económico mas la competencia entre
importante de la economía mundial, tanto en los países países a menudo se
desarrollados como en la mayoría de las economías en basaba en la producción
desarrollo. Hoy en día, la economía de servicios a gran escala.
proporciona más del 60% del empleo y del PIB en América
Latina y el Caribe (ALC). Sin embargo, el lento avance de la Algunas características
productividad en el sector servicios ha sido un obstáculo de la competencia
para el crecimiento de la productividad en ALC. En este basada en la producción
contexto, la innovación en los servicios es particularmente a gran escala en la
necesaria. A pesar del creciente interés en el proceso de antigua economía
innovación en el sector servicios y en la comprensión de los incluían:
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vínculos entre la innovación y la productividad en los países


desarrollados, no hay ninguna investigación sistemática 1. Economías de escala:
para los países de la región. Las empresas buscaban
aumentar la producción
para aprovechar las
economías de escala, lo
que significa que los
costos unitarios
disminuían a medida
que aumentaba la
producción..

2. Eficiencia productiva:
La producción a gran
escala implicaba la
adopción de técnicas y
tecnologías más
eficientes para
aumentar la
productividad y reducir
los tiempos de
producción.

3. Enfoque en la
estandarización: La
producción a gran escala
se basaba en la
estandarización de
productos, lo que
permitía una producción
más rápida y repetible.

4. Mayor capacidad de
negociación: Las
empresas con
producción a gran escala
tenían una mayor
capacidad de
negociación con
proveedores y clientes
debido a su volumen de
compra y venta.

5. Concentración
geográfica: Las
empresas a menudo se
concentraban en áreas
específicas donde la
disponibilidad de
recursos y la mano de
obra eran favorables
para la producción a
gran escala.

6. Competencia en
precios: La competencia
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entre países se centraba


en gran medida en la
capacidad de las
empresas para ofrecer
productos a precios más
bajos debido a la
eficiencia y economías
de escala alcanzadas
 Producción a  Producción
 Innovación. gran escala Flexible
La organización de la
La enorme competitividad de la nueva economía exige que En la "antigua producción flexible
las empresas tengan que innovar constantemente. Las economía" se solían en la nueva economía
empresas deben operar en un ambiente de desequilibrio utilizar métodos de es un enfoque
sostenible y la innovación es desequilibrio. Innovar en organización de la empresarial que
producto, en gestión, en gobierno del servicio, en producción a gran escala busca adaptarse a las
operación, en gestión de los clientes, etc. En este punto las que difieren demandas
TIC son imprescindibles. significativamente de las cambiantes del
prácticas actuales en la mercado y las
economía moderna. necesidades de los
Aunque no hay un clientes, mediante la
período de tiempo adopción de prácticas
 Relación con otras empresas.
específico que defina la y tecnologías que
En la llamada economía de mercado la relación entre
"antigua economía", permitan una mayor
empresas, o entre empresas y consumidores finales,
generalmente se refiere agilidad y eficiencia
trabajadores, inversores…, se regula a través de los precios
a épocas anteriores a la en la producción. Esta
que informan del valor relativo de los recursos disponibles
Revolución Industrial forma de
en usos alternativos cuando las necesidades a satisfacer
(siglo XVIII y principios organización se ha
exceden a los medios disponibles.
del siglo XIX), cuando las vuelto especialmente
tecnologías y los relevante en un
métodos de producción contexto de rápida
experimentaron evolución tecnológica
 Objetivo político. cambios significativos. y globalización,
donde las empresas
La nueva economía política institucional se enfoca En la antigua economía, enfrentan desafíos
principalmente al desarrollo y crecimiento económicos y a la producción a gran constantes para
la calidad de la gobernabilidad democrática. escala se basaba mantenerse
principalmente en competitivas y
métodos manuales y el relevantes.
uso limitado de
herramientas y 1. Tecnologías
maquinaria. avanzadas: La
implementación de
1. Artesanía y oficios: La tecnologías digitales,
producción se basaba en como la
gran medida en automatización, la
habilidades artesanales inteligencia artificial,
y oficios especializados. el Internet de las
cosas (IoT) y la
2. Talleres y gremios: robótica, juega un
Los talleres y los papel fundamental
gremios eran comunes en la producción
en la antigua economía. flexible
Los talleres eran lugares
donde los artesanos y 2. Personalización y
trabajadores producían co-creación: En la
nueva economía, los
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bienes y mercancías clientes valoran cada


utilizando técnicas y vez más la
herramientas manuales. personalización y la
capacidad de influir
3. Agricultura en el diseño de los
tradicional: En el sector productos y servicios
agrícola, se utilizaban que adquieren.
técnicas tradicionales de
cultivo, como la labranza 3. Redes de
con animales y colaboración: La
herramientas manuales producción flexible a
menudo implica
4. Especialización y establecer redes de
divisiones del trabajo: colaboración con
Aunque la producción se diferentes actores de
realizaba a pequeña la cadena de
escala, existía cierta suministro. Esto
especialización en puede incluir
ciertos oficios y proveedores, socios
actividades económicas. comerciales y
clientes.
5. Uso limitado de 4. Producción ágil: La
tecnología: A diferencia producción flexible se
de la economía basa en metodologías
moderna, no había una ágiles que permiten a
amplia gama de las empresas ser más
maquinaria y receptivas y
tecnologías avanzadas adaptables a los
para aumentar la cambios en el
eficiencia en la mercado y los
producción.. requerimientos de los
clientes.

5. Fabricación bajo
demanda: En lugar de
producir grandes
volúmenes de
productos y
mantenerlos en
inventario, la
producción flexible
tiende a centrarse en
la fabricación bajo
demanda.

6. Empoderamiento
de los trabajadores:
En una organización
de producción
flexible, los
empleados suelen
estar más
involucrados en la
toma de decisiones y
en la identificación de
oportunidades de
mejora.
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7. Adaptación al
entorno económico:
La producción flexible
permite a las
empresas adaptarse
rápidamente a las
fluctuaciones
económicas y a los
cambios en la
demanda del
mercado.
 Cualificación.  Capital/  Innovación/
trabajo Conocimient
La cuestión de la existencia de un cambio fundamental en la En la "antigua o
economía política de la globalización pasa por el cambio economía", el En la nueva
tanto económico como político. Se analizará brevemente crecimiento económico economía, la clave
cada uno de estos aspectos y se finalizará con algunas se basaba del crecimiento está
conjeturas sobre el futuro de la globalización liberal. Todo principalmente en dos estrechamente
el artículo se centrará, especialmente, en el comercio factores clave: el capital vinculada a la
internacional. y el trabajo. Estos dos innovación y al
elementos eran conocimiento.
fundamentales para
impulsar la producción y 1. Fomento de la
la expansión de la creatividad: La
economía en ese innovación y el
 Educación requerida.
período histórico. conocimiento
Veamos cómo se impulsan la
Las universidades de América Latina tienen claro que si no relacionaban el capital y creatividad,
se adaptan a las exigencias de la nueva economía, estarán el trabajo en la antigua permitiendo que las
condenadas a desaparecer, pues, la automatización y la economía: empresas desarrollen
robótica transforman el mundo y la educación no es ajena a
nuevas ideas,
esa tendencia.
1. Capital: El capital en productos y servicios.
la antigua economía se
refería a los recursos 2. Mejora de la
financieros, bienes y competitividad: La
activos que se utilizaban capacidad de innovar
para invertir en la y aplicar el
producción de bienes y conocimiento de
servicios. manera efectiva
otorga una ventaja
El capital en la antigua competitiva
economía se utilizaba significativa a las
para adquirir empresas.
herramientas,
materiales, tierras de 3. Adopción de
cultivo, maquinaria (en tecnologías
la medida en que avanzadas: La
existiera), y para innovación y el
financiar el conocimiento
funcionamiento de impulsan la adopción
talleres y negocios. de tecnologías
avanzadas, como la
2. Trabajo: El trabajo inteligencia artificial,
representaba el el aprendizaje
esfuerzo humano automático, el
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empleado en la Internet de las cosas


producción de bienes y y la computación en
servicios. En la antigua la nube
economía, la mayoría de
la fuerza laboral estaba 4. Desarrollo de
compuesta por nuevos mercados: La
trabajadores agrícolas, innovación y el
artesanos, trabajadores conocimiento pueden
de talleres y otros abrir oportunidades
oficios especializados. para expandirse a
La disponibilidad de nuevos mercados o
mano de obra y su nivel nichos de mercado.
de habilidades y
capacitación influían en 5. Adaptación al
la productividad y la cambio: La
eficiencia de la innovación y el
producción. En algunos conocimiento
casos, como en la permiten a las
agricultura, la falta de empresas adaptarse
mano de obra podía rápidamente a los
limitar la expansión de cambios en el
la producción, mientras entorno empresarial.
que en otros sectores,
como el textil o la 6. Atracción de
metalurgia, la demanda talento: Las empresas
de trabajo especializado innovadoras y
era esencial para basadas en el
aumentar la producción. conocimiento a
menudo son más
atractivas para el
talento.

7. Colaboración y
aprendizaje
continuo: La
innovación y el
conocimiento
fomentan la
colaboración y el
aprendizaje continuo
tanto dentro de la
empresa como con
otras organizaciones.
 Clave tecnológico.  Mecanización  Digitalizació
En la "antigua n
El progreso tecnológico es la principal fuente economía", el uso de La digitalización es
de crecimiento económico… El progreso tecnológico, al tecnología mecanizada una de las claves
elevar la productividad (permitiendo que se produzca más era limitado en tecnológicas más
con los mismos recursos) y facilitar la innovación comparación con la importantes en la
y desarrollo, aumenta la producción de la economía y economía moderna. nueva economía. Se
mejora el nivel de bienestar. Antes de la Revolución refiere a la
Industrial, que ocurrió a transformación de los
partir del siglo XVIII, la procesos,
mayoría de las operaciones y
actividades productivas modelos de negocio
 Relaciones entre trabajadores.
se basaban en métodos mediante la
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El mercado laboral es como cualquier mercado, una manuales y incorporación


relación de fuerzas entre la oferta y la demanda. A veces la herramientas simples. estratégica de
oferta supera a la demanda y eso se refleja en los salarios y tecnologías digitales
la tasa de paro y otras veces la correlación de fuerzas juega 1. Molinos de agua y en todas las áreas de
en sentido contrario. viento: Los molinos de una organización.
agua y viento eran
tecnologías mecánicas 1. Transformación
utilizadas para moler Digital: La
granos y otros transformación
productos agrícolas. Los digital implica una
molinos de agua reevaluación y
aprovechaban la fuerza rediseño de los
del agua en movimiento procesos y
para activar ruedas de operaciones
molino, mientras que los empresariales para
 Naturaleza del empleo. molinos de viento aprovechar al
utilizaban la fuerza del máximo las
La nueva economía de la naturaleza coloca su fe más viento para hacer girar tecnologías digitales
profunda en la racionalidad económica. las aspas y moler los disponibles.
Amplíalanocióndelhomooeconomicusalanuevaesferadelana granos..
turaoeconomica. Aún si creemos en el potencial económico, 2. Comercio
esta es una apuesta extremadamente riesgosa. 2. Ruedas hidráulicas y electrónico: El
sistemas de riego: En comercio electrónico
 Relación empresa gobierno. algunas civilizaciones ha revolucionado la
antiguas, como en la forma en que las
Las empresas surgen de las decisiones de personas, antigua Grecia o el empresas venden
empresarios, que además dirigen la asignación de recursos Imperio Romano, se productos y servicios.
dentro de los límites de su competencia. desarrollaron ruedas La adopción de
hidráulicas y sistemas de plataformas de.
riego para mejorar la
productividad agrícola. 3. Inteligencia
Dado que las empresas se ven fuertemente afectadas por Artificial (IA): La IA es
las políticas públicas, lo mejor para ellos es mantenerse 3. Telares y maquinaria un conjunto de
informados sobre las políticas públicas e intentar influir en textil: Aunque la mayor tecnologías que
la toma de decisiones gubernamentales y en las políticas parte de la producción permiten a las
públicas. Hay diferentes formas generales en que las textil en la antigua máquinas aprender y
empresas ven y actúan sobre su relación con el gobierno. economía se realizaba realizar tareas que
Una perspectiva es que las empresas consideren a los manualmente, se normalmente
negocios y al gobierno en “dos lados” y en oposición entre desarrollaron algunos requerirían la
sí. Algunos han argumentado que esta era la visión telares y maquinaria intervención humana.
dominante dominante de los negocios en las secuelas de la textil básica
Gran Recesión a finales de la primera década del siglo XXI. 4. Analítica de Datos:
Se ha caracterizado como la visión “antirregulatoria” o 4. Máquinas de La digitalización ha
“gobierno limitado”, y se ha asociado con quienes creen acuñación: En algunas generado enormes
que los mercados libres con un papel mínimo de gobierno civilizaciones antiguas, cantidades de datos,
es lo mejor para el funcionamiento de la economía. Esta como en la antigua y la analítica de datos
perspectiva más a menudo enfoca las interacciones de las Grecia y Roma, se se ha convertido en
empresas con el gobierno en los esfuerzos para minimizar el utilizaron máquinas de una herramienta
gobierno y reducir los costos y cargas en las empresas acuñación para producir clave para extraer
privadas y la economía general asociados con los monedas.. información valiosa
impuestos, regulaciones y políticas gubernamentales. de estos datos.
Aunque estas
Otra perspectiva empresarial del gobierno es que el tecnologías mecanizadas 5. Internet de las
gobierno debe favorecer a las empresas e incentivar el eran importantes cosas (IoT): El IoT se
desempeño empresarial y la inversión porque los negocios avances para la antigua refiere a la
son la principal fuente de empleo, innovación y bienestar economía, es esencial interconexión de
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destacar que el nivel de dispositivos y objetos


económico social y, por lo tanto, el gobierno debe apoyar a mecanización era muy físicos a través de
las empresas con subvenciones, créditos fiscales y inferior al que vino Internet..
subsidios. después con la
Revolución Industrial. 6. Computación en la
Una tercera visión general de las empresas y las relaciones Fue con la Revolución nube: La adopción de
gubernamentales es con las empresas en asociación con el Industrial cuando la servicios de
gobierno para abordar los asuntos sociales. Esto contrasta economía experimentó computación en la
con que el gobierno es el regulador para garantizar que las un cambio significativo nube permite a las
empresas actúen de manera socialmente responsable. con la introducción de empresas acceder a
maquinaria avanzada, recursos informáticos
fuentes de energía más flexibles y escalables.
Estos puntos de vista no son mutuamente excluyentes. Por
potentes (como el vapor
ejemplo, el mismo negocio solar puede utilizar parte de su
y la electricidad) y la 7. Blockchain: La
interacción con el gobierno para tratar de maximizar los
mecanización masiva de tecnología blockchain
beneficios, como los créditos fiscales favorables, recibe del
la producción. ofrece una forma
gobierno y al mismo tiempo trabajar en alianza con el
gobierno para lograr un propósito social, como reducir las segura y
emisiones de carbono, y luego tratar de minimizar sus descentralizada de
obligaciones fiscales. También es importante, como registrar y verificar
describió anteriormente el CEO de Pacific Gas and Electric transacciones y
(PG&E), Peter Darbee, que el enfoque de las relaciones datos. Se ha utilizado
empresariales y gubernamentales esté en el tipo de en sectores como
políticas requeridas en respuesta a los desafíos sociales más
que en una respuesta ideológica sobre el papel apropiado 8. Automatización y
del gobierno en una economía de libre mercado. Robótica: La
automatización y los
Los negocios sustentables, como las empresas presentadas robots han
en los capítulos de estudio de caso de este libro de texto, optimizado la
como Stonyfield Yogurt, Oakhurst Dairy y Green Mountain eficiencia en diversos
Coffee, tienden a enfocarse en su responsabilidad con el procesos industriales,
medio ambiente y el impacto social y también tienden a logísticos y
reconocer que las políticas y programas gubernamentales administrativos.
son muchas veces necesarias para ayudarles a lograr sus
objetivos y por lo tanto se inclinan a tratar de trabajar con
el gobierno e incluso asociarse con él para lograr los fines
deseados. Siempre es importante que las empresas
sustentables comprendan cómo sus esfuerzos para lograr
ganancias y servir a un propósito social están fuertemente
influenciados por las políticas gubernamentales, y siempre
es importante que las empresas sustentables manejen sus
relaciones con el gobierno (local, estatal, nacional y
internacional) de manera efectiva.

Tipos de respuestas de negocios

Una vez que una empresa tiene una comprensión de cómo


el gobierno afecta sus operaciones y rentabilidad, puede
formular estrategias sobre la mejor manera de interactuar
con el gobierno. Hay tres tipos generales de respuestas
empresariales al entorno de políticas públicas: reactivas,
interactivas y proactivas.

Las respuestas reactivas implican responder a la política


gubernamental después de que suceda. Una respuesta
interactiva implica involucrarse con los encargados de
formular políticas gubernamentales y los actores (incluidos
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los medios de comunicación) para tratar de influir en las


políticas públicas para servir a los intereses de la empresa.
Un enfoque de respuesta proactiva implica actuar para
influir en las políticas, anticipar cambios en las políticas
públicas y tratar de mejorar el posicionamiento competitivo
anticipando correctamente los cambios en las políticas.
Para la mayoría de las empresas, una combinación de
enfoques interactivos y proactivos es el mejor enfoque.

Al enfrentar los desafíos de las organizaciones no  Reducción de  Innovación,


gubernamentales (ONG) y los medios de comunicación, las costeos calidad,
empresas pueden responder de diversas maneras, En la "antigua adopción
incluyendo las siguientes: economía", la reducción En la nueva
de costos para obtener economía, la
 Enfrentamiento. Puede atacar agresivamente ya una ventaja competitiva innovación, la calidad
sea al mensaje o al mensajero, y en casos se basaba y la adopción de
extremos, los negocios se han sentido justificados principalmente en la tecnologías clave son
para demandar a sus críticos por difamación. eficiencia en el uso de fuentes
 Participación. Las empresas pueden desarrollar recursos y la fundamentales de
coaliciones o asociaciones con ONG, como lo hizo optimización de los ventaja competitiva
McDonald's con el Fondo de Defensa Ambiental procesos productivos. para las empresas.
(EDF; ver la siguiente discusión) o como lo hizo Aunque la economía de
Home Depot con Rainforest Alliance (ver la esa época no se basaba 1. Innovación:
siguiente barra lateral). en la misma complejidad
 Anticipación. Las empresas pueden adoptar y tecnología avanzada La innovación es la
programas de gestión de temas para pronosticar que la economía capacidad de generar
problemas emergentes y ajustar o cambiar las moderna, la reducción y aplicar nuevas
prácticas comerciales antes de la aprobación de de costos seguía siendo ideas, procesos,
leyes o regulaciones estrictas. un objetivo importante productos o servicios
para las empresas y los que aportan valor y
Cuando el negocio está en un modo de respuesta reactiva, productores. se destacan en el
la mayoría de las veces se involucra en la confrontación de mercado. Algunas
sus adversarios. Cuando asume un modo de 1. Eficiencia agrícola: La formas en las que la
respuesta interactiva, participa en diálogos con ONG y agricultura era la innovación
medios de comunicación y desarrolla alianzas o coaliciones principal actividad proporciona una
para avanzar en nuevas políticas y programas. Cuando el económica en la antigua ventaja competitiva
negocio se comporta de manera proactiva, anticipa futuras economía, y la eficiencia son:
presiones y cambios de política y ajusta sus propias políticas en el uso de la tierra y
y prácticas corporativas internas antes de que se vea los recursos agrícolas - Diferenciación: La
obligado a hacerlo. Si bien una postura reactiva a veces era esencial para reducir innovación permite a
puede funcionar, a menudo solo retrasa la necesidad de costos. las empresas ofrecer
involucrarse de una manera más interactiva o proactiva. Un productos y servicios
enfoque interactivo o proactivo suele ser una mejor manera 2. Especialización únicos y
de enfrentar los desafíos políticos y sociales al tiempo que artesanal: Los artesanos diferenciados que
protege la reputación de la firma. que producían bienes y satisfacen las
mercancías en la antigua necesidades y deseos
Los negocios lobby de diferentes maneras. Esto puede economía se de los clientes de una
incluir cabildeo del Congreso y las legislaturas estatales y especializaban en oficios manera única.
agencias del Poder Ejecutivo directamente a través de sus específicos. Esta
propios especialistas en relaciones gubernamentales, a especialización les - Adaptación al
través de una asociación comercial de la industria, a través permitía perfeccionar cambio: La
de consultores, o a través de una combinación de todas sus habilidades y innovación permite a
esas vías. Las empresas también pueden participar en mejorar la eficiencia en las empresas estar
cabildeo indirecto o de base apelando a sus propios la producción de ciertos preparadas para
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productos adaptarse a los


empleados, partes interesadas o al público en general para cambios en el
que den a conocer sus puntos de vista a los formuladores 3. Uso de tecnología entorno empresarial
de políticas. Con el fin de construir una amplia mecánica limitada: y las demandas del
circunscripción de base, las empresas pueden gestionar Como se mencionó mercado,
campañas de “publicidad de emisión” en temas de máxima anteriormente, la manteniendo su
prioridad, o comprar anuncios de emisión en medios de antigua economía tenía relevancia a lo largo
comunicación dirigidos a los formuladores de políticas algunas tecnologías del tiempo.
públicas o a los expertos de Washington. mecánicas
rudimentarias, como - Mejora continua: La
El cabildeo empresarial tiene una fuerte influencia en las molinos de agua y innovación impulsa la
políticas públicas. Hay más de mil 500 empresas privadas en viento, que mejoraban mejora continua en
Estados Unidos con oficinas de asuntos públicos en la eficiencia en ciertos los procesos y
Washington, DC, y más del 75 por ciento de las grandes procesos. operaciones de una
firmas emplean cabilderos privados para defender políticas empresa, lo que
que les puedan beneficiar. Esto incluye a más de 42 mil 4. Acceso a recursos puede conducir a una
cabilderos registrados en capitales estatales de todo el país. naturales: La mayor eficiencia y
disponibilidad de reducción de costos.
Las empresas pueden participar en cabildeo defensivo recursos naturales
reactivo (defendiendo su propia libertad de la regulación también era un factor 2. Calidad:
gubernamental) o cabildeo interactivo (asociarse con importante para reducir
grupos de interés en políticas de las que la empresa pueda costos. La calidad se refiere a
beneficiarse). Las empresas también pueden optar por la excelencia en los
participar en el cabildeo social, ejemplos de los cuales 5. Economías de escala productos y servicios
incluyen compañías químicas con el mejor historial locales: En ciertas áreas ofrecidos por una
ambiental que se unen a ONG ambientales en cabildeo por geográficas, se empresa. La
un mayor presupuesto para la Agencia de Protección formaban búsqueda de altos
Ambiental (EPA) y minoristas que desean abordar las concentraciones de estándares de calidad
preocupaciones de los consumidores que se unen grupos de productores que puede brindar varias
interés para presionar a la Comisión de Seguridad de trabajaban en un mismo ventajas
Productos de Consumo para que adopte estándares de oficio. competitivas, como:
seguridad de productos más estrictos. Las corporaciones
que muestran voluntad de unirse a tales coaliciones de - Fidelización de
interés público pueden obtener recompensas de reputación clientes: La calidad
de las ONG, los medios de comunicación y los formuladores de los productos y
de políticas públicas. servicios satisface las
expectativas de los
clientes y fomenta la
fidelidad hacia la
Aportaciones políticas marca.

Las empresas también utilizan las contribuciones de - Mejor reputación:


campaña para apoyar su posición e intentar influir en Una empresa
políticas públicas que puedan ayudarles a aumentar las conocida por su
ganancias. Siete de las diez corporaciones más grandes del calidad ganará una
mundo son petroleras, basadas en ingresos. Su acceso a reputación positiva y
fondos para cabildeo y contribuciones de campaña les da será vista como más
una voz significativa en el sistema político y en las políticas confiable y creíble.
que pueden impactar a los negocios sustentables.
- Reducción de
Hay una variedad de vías que una empresa podría utilizar costos: La mejora de
para hacer contribuciones políticas. El más transparente y la calidad puede
legítimo es el de formar un comité de acción política (PAC) reducir costos
al que se amasen las contribuciones voluntarias de los asociados con
empleados y luego se entregan en cantidades legalmente devoluciones,
limitadas a los candidatos seleccionados. No es reparaciones y
[Escriba aquí]

problemas de
sorprendente que las empresas más grandes en industrias garantía.
reguladas, o en industrias expuestas a un mayor riesgo por
el cambio de políticas públicas, como las petroleras en 2010 3. Adopción de
durante y después de la crisis petrolera del Golfo de México tecnologías clave:
en British Petroleum (BP), utilicen los PAC con más
frecuencia que otras firmas. Más allá de contribuir La adopción
directamente a los candidatos políticos, las firmas también estratégica de
pueden publicitar en campañas de medida electoral, y esas tecnologías clave es
contribuciones pueden provenir de activos corporativos y esencial para
no están sujetas a limitaciones legales. mantenerse
competitivo en la
Una decisión de 2010 de la Corte Suprema de Estados nueva economía.
Unidos, Citizens United v. Comisión Federal Algunos beneficios de
Electoral dictaminó que el gobierno no podía prohibir el la adopción
gasto político independiente de las corporaciones, así como tecnológica son:
de los sindicatos y otras organizaciones, en las elecciones
de candidatos. Esto ha llevado al surgimiento de lo que se - Eficiencia operativa:
ha dado a conocer como “súper PACS”. En las primarias La implementación
presidenciales republicanas de 2012, alrededor de dos de tecnologías
docenas de individuos, parejas o corporaciones dieron $1 digitales puede
millón o más a los súper PAC republicanos para tratar de optimizar los
influir en la elección primaria. procesos internos de
una empresa, reducir
Participación de grupos de interés tiempos de
producción y agilizar
La respuesta empresarial puede incluir la participación en la operaciones.
política de grupos de interés. Los grupos de interés juegan
un papel clave en todos los sistemas democráticos de - Mejora de la
gobierno. Sin embargo, como un grupo de interés es un experiencia del
grupo de individuos organizados para buscar influencia en cliente: Las
las políticas públicas, existe una enorme diversidad dentro tecnologías
de los grupos de interés. El negocio es solo uno de los avanzadas pueden
muchos sectores de grupos de interés que intentan influir mejorar la
en las políticas públicas (ver la discusión anteriormente experiencia del
mencionada). Las empresas se encontrarán con grupos de cliente al ofrecer
interés que puedan apoyar o entrar en conflicto con su servicios
posición sobre un tema. personalizados y
soluciones más
Otras interacciones comerciales en la arena pública rápidas y efectivas.

Las empresas se enfrentan a una compleja gama de actores - Acceso a nuevos


formales e informales de políticas públicas más allá del mercados: La
(justo) gobierno. Las prácticas empresariales pueden verse adopción de
fuertemente influenciadas por acciones ciudadanas que tecnologías permite a
pasan por alto las instituciones formales de gobierno. las empresas
Aunque carecen de la influencia económica y los recursos expandir su alcance y
de la industria como herramientas de influencia, los grupos acceder a nuevos
ciudadanos sí poseen otras herramientas. Pueden cabildear mercados y clientes
y litigar, y pueden sacar grupos grandes para manifestarse en todo el mundo.
en eventos públicos y usar la exposición en los medios de
comunicación como vehículo para que se escuche su
perspectiva.

Los negocios están influenciados por el activismo ciudadano


directo y la protesta. Los intereses organizados y las
[Escriba aquí]

organizaciones no gubernamentales (ONG) han sido fuente


de influencia. Después de sus experiencias en la afectación
de las políticas públicas en las décadas de 1960 y 1970,
muchos activistas ciudadanos se volvieron escépticos sobre
la capacidad del gobierno para responder rápida y
eficazmente y descubrieron que a menudo podían lograr
sus objetivos de manera más directa y rápida. Los grupos
ciudadanos han confrontado y colaborado con las
corporaciones para fomentar el cambio.

Al darse cuenta de que la confrontación suele ser


contraproducente y que el cabildeo gubernamental es
prolongado e ineficaz, las ONG suelen recurrir a la
colaboración con las empresas para resolver los problemas.
En efecto, a medida que ambas partes han madurado y se
han vuelto menos combativas, las empresas y las ONG han
aprendido a trabajar juntas para resolver problemas. Son
muchos los ejemplos de esa colaboración productiva, los
más destacados de los cuales han surgido en el frente
ambiental. Por ejemplo, Rainforest Action Network (RAN)
ha trabajado con Home Depot, Lowe's y varias empresas
madereras en una iniciativa para proteger los bosques
viejos. RAN combina elementos de activismo e incluso
protesta militante junto con la colaboración pacífica.

El FED es un ejemplo de una ONG que trabaja


cooperativamente, en contraste con un enfoque de
confrontación, con las corporaciones. El EDF fue uno de los
primeros actores de esta manera. En noviembre de 1990, el
Fondo comenzó a trabajar con McDonald's para ayudar a la
compañía a eliminar sus contenedores de alimentos tipo
concha de poliestireno. Fue un esfuerzo colaborativo para
reducir significativamente el impacto ambiental negativo de
McDonald's al cortar sus desechos sólidos. Fue la primera
asociación importante entre un grupo ecologista y una
compañía Fortune 500 en una época en la que los intereses
ambientales y comerciales a menudo estaban en
desacuerdo. EDF y McDonald's trabajaron juntos para
desarrollar un nuevo plan de reducción de desechos
sólidos. La iniciativa eliminó más de 300 millones de libras
de empaque, recicló 1 millón de toneladas de cajas de
cartón corrugado y redujo los desechos en un 30 por ciento
en la década siguiente a la asociación inicial, y todo esto se
logró sin costo adicional para la compañía.

Más allá de las tácticas políticas tradicionales, las ONG


también han desarrollado nuevas tácticas para presionar a
los negocios. Ralph Nader fue pionero en el uso de la
resolución de los accionistas para protestar por acciones
corporativas como la contratación discriminatoria, la
inversión en Sudáfrica, la energía nuclear, los impactos
ambientales y las donaciones de campañas corporativas.
Desde la década de 1970, las organizaciones religiosas,
sobre todo el Centro Interreligioso de Responsabilidad
Corporativa, han sido los principales patrocinadores de
[Escriba aquí]

tales resoluciones. Más recientemente, a ellos se les han


sumado los principales grupos de accionistas, como grandes
inversores institucionales y fondos de pensiones, para pedir
cambios importantes en el gobierno corporativo y más
recientemente para que se preste más atención a la huella
ambiental de las empresas y su contribución a las emisiones
de gases de efecto invernadero y calentamiento.

Las empresas también tienen que entender la importancia


de otro actor en la esfera de los negocios y las políticas
públicas: los medios de comunicación. Los medios de
comunicación proporcionan funciones importantes tanto
para la sociedad como para los negocios. Por ejemplo,
influye en la agenda de políticas públicas filtrando los
diversos eventos y áreas de atención de los grupos de
interés y puede servir como una especie de “guardián”
tanto de las empresas como del gobierno exponiendo
cualquier práctica poco ética. Las empresas deben
monitorear constantemente los medios de comunicación y
estar listas para responder. En particular, dado que los
medios suelen ser un actor fundamental en cualquier crisis
corporativa, los planes de “gestión de crisis” de la empresa
deben incluir pasos para tratar adecuadamente con los
medios y otros críticos.

 Moderada  Elevada
En la antigua economía, La investigación y la
el nivel de investigación innovación elevada
e innovación era juegan un papel
generalmente crítico en la nueva
moderado en economía.:
comparación con la
economía moderna. Las 1. Desarrollo de
civilizaciones antiguas se nuevas tecnologías y
enfrentaban a productos: La
limitaciones investigación y la
tecnológicas y de innovación son
conocimiento, lo que fundamentales para
restringía en gran el desarrollo de
medida las nuevas tecnologías,
oportunidades de productos y servicios.
investigación y
desarrollo que vemos en 2. Eficiencia y
la actualidad. productividad
mejoradas: La
1. Tecnología y investigación y la
conocimiento limitados: innovación pueden
En la antigua economía, conducir a la
las civilizaciones optimización de
carecían de muchos de procesos, la
los avances tecnológicos automatización y la
y el conocimiento mejora de la
científico que se eficiencia operativa
desarrollaron mucho
[Escriba aquí]

más tarde en la historia. 3. Diferenciación y


ventaja competitiva:
2. Enfoque en la Las empresas que se
tradición y el pasado: destacan por su
Las sociedades antiguas capacidad de innovar
a menudo valoraban y y ofrecer soluciones
seguían tradiciones únicas tienen una
arraigadas. ventaja competitiva
significativa.
3. Economía agrícola y
artesanal: La economía 4. Adaptación al
de la antigua economía cambio: La nueva
se basaba economía es
principalmente en la caracterizada por
agricultura y la cambios rápidos y
producción artesanal. constantes. Las
empresas que
4. Acceso limitado a realizan una
recursos y
comunicación: Las 5. Colaboración y
civilizaciones antiguas ecosistemas
enfrentaban desafíos en innovadores: La
la movilidad y la investigación y la
comunicación, lo que innovación se
dificultaba la difusión benefician de la
rápida de ideas e colaboración entre
información. empresas,
instituciones
5. Enfoque en la académicas y otras
supervivencia y la organizaciones.
guerra: En muchos
casos, las sociedades 6. Mejora de la
antiguas estaban más competitividad a
preocupadas por nivel nacional y
cuestiones de global: Los países que
supervivencia y defensa, priorizan la
lo que podría haber investigación y la
desviado recursos y innovación elevada
atención de la son más propensos a
investigación y el mejorar su
desarrollo en otros competitividad a
campos. nivel nacional e
internacional.

7. Resolución de
desafíos globales: La
investigación y la
innovación elevada
pueden abordar
desafíos globales,
como la
sostenibilidad
ambiental, la salud, la
seguridad alimentaria
y la eficiencia
energética.
[Escriba aquí]

 Aislamiento  Alianza/
En la antigua economía, Cooperación
muchas empresas y En la nueva
comunidades economía, la
económicas operaban colaboración y las
en relativo aislamiento alianzas corporativas
debido a las limitaciones son aspectos cada vez
de comunicación y más importantes para
transporte, así como a el éxito de las
las estructuras sociales y empresas.
políticas de la época. El
comercio y la 1.Complementarieda
interacción económica d de capacidades: Las
entre diferentes alianzas permiten a
regiones y civilizaciones las empresas
eran significativamente combinar sus
más limitados en fortalezas y
comparación con la capacidades
economía globalizada y complementarias
conectada de la para ofrecer
actualidad. soluciones más
completas y
1. Limitaciones de competitivas
comunicación y
transporte: Las 2. Acceso a nuevos
civilizaciones antiguas mercados y clientes:
carecían de tecnologías A través de alianzas y
de comunicación colaboraciones, las
avanzadas y medios de empresas pueden
transporte rápidos y acceder a nuevos
eficientes. mercados y
2. Dificultades segmentos de
geográficas: Las clientes que de otra
barreras geográficas, manera serían
como montañas, ríos o difíciles de alcanzar.
vastos desiertos,
dificultaban el acceso y 3. Innovación y
la interacción entre desarrollo conjunto:
diferentes regiones. La colaboración
puede fomentar la
3. Enfoque en la innovación y el
autosuficiencia: Muchas desarrollo conjunto
civilizaciones antiguas de productos y
tenían una mentalidad tecnologías.
autosuficiente, lo que
significa que procuraban 4. Reducción de
satisfacer la mayoría de riesgos y costos: Las
sus necesidades básicas alianzas pueden
dentro de sus propios ayudar a compartir
territorios riesgos y costos
asociados con el
4. Estructuras políticas y desarrollo de nuevos
sociales: Algunas productos o la
civilizaciones antiguas entrada en nuevos
tenían estructuras mercados.
políticas y sociales que
[Escriba aquí]

desalentaban las 5. Mejora de la


interacciones cadena de
económicas con otros suministro: La
grupos. colaboración entre
empresas puede
5. Diferencias culturales optimizar la cadena
y lingüísticas: Las de suministro al
diferencias culturales y mejorar la
lingüísticas entre coordinación y la
distintas civilizaciones a eficiencia en la
menudo dificultaban la logística y
comunicación y la distribución de
comprensión mutua, lo productos.
que contribuía al
aislamiento económico. 6. Acceso a
tecnologías y
recursos: Las alianzas
pueden brindar
acceso a tecnologías,
patentes y recursos
que una empresa no
tiene internamente.

7. Aprendizaje y
desarrollo
profesional: La
colaboración entre
empresas permite el
intercambio de
conocimientos y
experiencias, lo que
favorece el
aprendizaje y el
desarrollo profesional
tanto para las
empresas como para
sus empleados.

8. Adaptación al
entorno cambiante:
En un entorno
empresarial
altamente dinámico,
las alianzas permiten
a las empresas
adaptarse
rápidamente a los
cambios y desafíos
del mercado, lo que
aumenta su
resiliencia y
capacidad de
respuesta.
 Pleno Empleo  Mayores
En la antigua economía, salarios/
el objetivo político de ingre
[Escriba aquí]

alcanzar el pleno En la nueva


empleo, tal como lo economía, la
entendemos en la colaboración y las
economía moderna, no alianzas corporativas
era una prioridad ni una son aspectos cada vez
meta ampliamente más importantes para
buscada. el éxito de las
empresas. A medida
En la antigua economía, que el entorno
el empleo y el trabajo empresarial se vuelve
estaban organizados de más complejo y
manera diferente a lo dinámico, las
que conocemos hoy en compañías se dan
día. Las sociedades cuenta de que no
antiguas solían tener pueden afrontar
una economía todos los desafíos y
predominantemente aprovechar todas las
agrícola y artesanal, oportunidades por sí
donde gran parte de la solas.
población se dedicaba a
la agricultura y a la 1.Complementarieda
producción de bienes en d de capacidades: Las
pequeña escala. No alianzas permiten a
había una noción de las empresas
mercado laboral como el combinar sus
que existe en la fortalezas y
economía moderna, y el capacidades
empleo estaba complementarias
estrechamente para ofrecer
relacionado con las soluciones más
relaciones sociales y las completas y
jerarquías políticas de la competitivas.
época.
2. Acceso a nuevos
En lugar de buscar el mercados y clientes:
pleno empleo, las A través de alianzas y
autoridades políticas en colaboraciones, las
la antigua economía a empresas pueden
menudo se centraban acceder a nuevos
en asegurar la mercados y
estabilidad del sistema segmentos de
social y económico clientes que de otra
existente, mantener el manera serían
orden y garantizar el difíciles de alcanzar.
suministro adecuado de
alimentos y recursos 3. Innovación y
para la población. La desarrollo conjunto:
economía de la época La colaboración
estaba más influenciada puede fomentar la
por prácticas agrícolas innovación y el
tradicionales y desarrollo conjunto
estructuras de de productos y
producción artesanal, lo tecnologías.
que significaba que la
demanda de trabajo y 4. Reducción de
empleo estaba más riesgos y costos: Las
ligada a las necesidades
[Escriba aquí]

locales y las prácticas alianzas pueden


económicas ayudar a compartir
prevalecientes. riesgos y costos
asociados con el
Es importante tener en desarrollo de nuevos
cuenta que las productos o la
concepciones modernas entrada en nuevos
de la economía, incluido mercados.
el concepto de pleno
empleo, se 5. Mejora de la
desarrollaron mucho cadena de
después en la historia, suministro: La
particularmente en el colaboración entre
contexto de la Gran empresas puede
Depresión y las teorías optimizar la cadena
económicas del siglo XX. de suministro al
En la actualidad, el mejorar la
pleno empleo es un coordinación y la
objetivo económico eficiencia en la
importante en muchas logística y
economías modernas, y distribución de
los gobiernos y las productos.
políticas económicas
buscan alcanzar niveles 6. Acceso a
altos de empleo para tecnologías y
lograr el crecimiento recursos: Las alianzas
económico y la pueden brindar
estabilidad. Sin acceso a tecnologías,
embargo, este concepto patentes y recursos
no se aplicaba en la que una empresa no
misma medida ni con los tiene internamente.
mismos enfoques en la
antigua economía. 7.Aprendizaje y
desarrollo
profesional: La
colaboración entre
empresas permite el
intercambio de
conocimientos y
experiencias, lo que
favorece el
aprendizaje y el
desarrollo profesional
tanto para las
empresas como para
sus empleados.

8. Adaptación al
entorno cambiante:
En un entorno
empresarial
altamente dinámico,
las alianzas permiten
a las empresas
adaptarse
rápidamente a los
[Escriba aquí]

cambios y desafíos
del mercado, lo que
aumenta su
resiliencia y
capacidad de
respuesta.

 Concreta para  Formación


un puesto cruzada
En la antigua economía, La cualificación y
la cualificación formación cruzada
específica para un (también conocida
puesto de trabajo como capacitación
variaba según la interdisciplinaria)
actividad económica y el juegan un papel
tipo de trabajo en crucial en la nueva
cuestión. Como se economía, donde la
mencionó rápida evolución
anteriormente, la tecnológica y los
economía de la época cambios en el
estaba dominada por la mercado demandan
agricultura y la habilidades diversas y
producción artesanal, flexibles por parte de
por lo que las los trabajadores.
cualificaciones 1. Adaptabilidad a la
requeridas para evolución
diferentes roles estaban tecnológica: La
más relacionadas con las capacitación
habilidades manuales, el interdisciplinaria
conocimiento permite a los
tradicional y las trabajadores
capacidades específicas adaptarse a la rápida
necesarias para realizar evolución tecnológica
una tarea determinada. en la nueva
economía.
A continuación, se
presentan algunos 2.
ejemplos de Multidisciplinariedad
cualificaciones para la resolución de
específicas que podrían problemas
haber sido necesarias complejos: La
para diferentes puestos formación cruzada
de trabajo en la antigua fomenta un enfoque
economía: multidisciplinario
para abordar
1. Agricultura: Los problemas complejos
agricultores necesitaban y desafíos de la nueva
tener conocimientos economía.
sobre técnicas de
cultivo, estaciones de 3. Fomento de la
siembra y cosecha, el innovación: La
uso de herramientas capacitación
agrícolas y la gestión de interdisciplinaria
tierras de cultivo. promueve la
conexión de ideas y
[Escriba aquí]

2. Artesanía: Los conocimientos


artesanos requerían provenientes de
habilidades específicas diversas disciplinas.
en el oficio que
practicaban, como la 4. Mejora de la
carpintería, la herrería, empleabilidad: Los
la cerámica, la tejeduría profesionales con
o la alfarería. cualificación y
formación cruzada
3. Comercio y negocios: son más atractivos
Aquellos involucrados para los
en el comercio y los empleadores, ya que
negocios necesitaban ofrecen habilidades
habilidades para la versátiles y
gestión financiera adaptativas que son
básica, la capacidad para altamente valoradas
realizar cálculos, la en un mercado
comprensión de los laboral dinámico.
precios y el valor de los
bienes, así como 5. Flexibilidad en el
habilidades de mercado laboral: En
negociación y una economía en
comunicación para constante cambio, los
interactuar con otros trabajadores con
comerciantes y clientes. cualificación y
formación cruzada
4. Medicina y curación: tienen más opciones
Los curanderos y y oportunidades en el
médicos en la antigua mercado laboral
economía requerían
conocimientos sobre 6. Emprendimiento y
hierbas medicinales, creación de nuevas
prácticas curativas y oportunidades: La
remedios tradicionales capacitación
para tratar diversas interdisciplinaria
enfermedades y puede empoderar a
lesiones. los individuos para
emprender nuevos
5. Religión y rituales: proyectos y crear
Aquellos que ocupaban oportunidades de
roles religiosos negocio en áreas que
necesitaban combinan diversas
conocimientos sobre los disciplinas o que
rituales, prácticas requieren un enfoque
religiosas y creencias innovador.
específicas de su
cultura. 7. Colaboración y
trabajo en equipo: La
formación cruzada
facilita la
colaboración y el
trabajo en equipo
entre profesionales
de diferentes áreas.
Los equipos
multidisciplinarios
[Escriba aquí]

pueden abordar
proyectos de manera
más integral y
efectiva.

8. Aprendizaje
continuo: La
capacitación
interdisciplinaria
fomenta el
aprendizaje continuo
a lo largo de la
carrera profesional.
Los trabajadores se
vuelven más
conscientes de la
importancia de
mantenerse
actualizados y
adquirir nuevos
conocimientos en
diversas áreas.

En resumen, la
cualificación y
formación cruzada
son fundamentales
en la nueva economía
para enfrentar los
desafíos y aprovechar
las oportunidades
que presenta un
entorno empresarial
en constante cambio.
Los trabajadores que
adquieren
habilidades versátiles
y multidisciplinarias
están mejor
preparados para
prosperar en una
economía que valora
la adaptabilidad, la
innovación y la
colaboración.
 Aprendizaje
permanente
 De  De
enfrentamient colaboració
o n
 Estable  De riesgo y
oportunidad
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