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UNITEC
Presentado por:
Nathaly Nicole Bonilla Colindres 12111282
Presentado a:
Lic. Eric Andino
Clase:
Microeconomía
En este informe hablaré sobre como fui gerente de una empresa de renta de
automóviles en las ciudades de Tampa y Orlando. Tuvimos que tomar Once decisiones
en total para poder incrementar la ganancia de dicha empresa. Para tomar cada decisión
tuve que considerar varias cosas, como la demanda y la elasticidad. También tenía que
Decisiones Tampa
Octubre Noviembre
Decisiones Orlando
Octubre Noviembre
La decisión para el mes de diciembre fue mantener los precios en ambas ciudades. El
pérdida del Net Income de Tampa por $293,697 y de Orlando por $1,246,993.
Decisión Tampa
Noviembre Diciembre
Decisión Orlando
Noviembre Diciembre
Decisión Tampa
Diciembre Enero
Decisión Orlando
Diciembre Enero
Net Income fue de $664,618. En la ciudad de Tampa hubo una disminución en el Net
Decisión Tampa
Enero Febrero
Decisión Orlando
Enero Febrero
La decisión para el mes de marzo fue mantener los precios en ambas ciudades. Esto
el Net Income fue de $16,346. En la ciudad de Orlando el aumento en el Net Income fue
de $132,758.
Decisión Tampa
Febrero Marzo
Decisión Orlando
Febrero Marzo
Decisiones Tampa
Marzo Abril
Decisiones Orlando
Marzo Abril
Análisis Abril
La decisión para el mes de mayo fue aumentar $0.80 en Weekday y en Weekend dejarlo
igual que al precio pasado y esto fue en Tampa y en Orlando se aumentó $0.30 en
Decisiones Tampa
Abril Mayo
Decisiones Orlando
Abril Mayo
Análisis Mayo
La decisión para el mes de junio fue de disminuir y cambiar los precios de Weekday y
en el momento y puse el precio en $100 el cual fue un muy grave error y el precio lo
cambié a $39 en Weekend. Mi notable error causó una disminución muy notoria en la
la ciudad de Orlando mi Net income y mi empresa se vino para abajo y tuve un Net
Income de $7,427,341.
Decisiones Tampa
Mayo Junio
Decisiones Orlando
Mayo Junio
Análisis Junio
La decisión para el mes de Julio fue crucial ya que tenía que levantar mi empresa y mi
mercado asi que en Tampa mantuve precios y cambié el fleet size, pero en Orlando
cambié mi precio de Weekday a $49.50 y el precio del Weekend lo mantuve. Esto causó
Decisiones Tampa
Junio Julio
Decisiones Orlando
Junio Julio
Analisis Julio
$2,213,298.
Decisiones Tampa
Julio Agosto
Decisiones Orlando
Julio Agosto
Net Income que fue de $274,766. Y en la Capacity Utilization en Tampa se usó el 100%
Decisiones Tampa
Agosto Septiembre
Decisiones Orlando
Agosto Septiembre
La elasticidad cambió en todos los meses de Orlando, ya sea aumentando o disminuyendo, pero
en los de Tampa no había un constante cambio. La elasticidad solía cambiar cada vez que yo
cambiaba el precio en los días de semana y en los fines de semana de ambos meses. También en
el simulador tuve que tomar decisiones financieras y mi ganancia más alta fue de $4,690,981,
con la decisión del mes de marzo. Así como tuve buenas decisiones, también tuve malas y una
de esas y la más grave fue la de junio, ya que tuve una perdida muy grande por el precio tan