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Rutas de Navieras
Rutas de Navieras
Las 3 grandes Alianzas Marítimas han aumentado su capacidad en las grandes rutas
claves Este-Oeste, supliendo así la vacante dejada por la naviera coreana Hanjin
Ocean Alliance (CMA-CGM, Cosco, Evergreen Line y OOCL) es la alianza que presenta
más número de servicios con un total de 40, seguido por THE Alliance (Hapag-Lloyd,
K Line, Mitsui O.S.K. Lines, NYK Line Kaisha y Yang Ming) con 32 servicios y en
Ocean Alliance apuesta fuerte desde el principio con la intención de acaparar un 40% de
el comercio entre Asia y Norteamérica THE Alliance tendría una cuota del 28% y 2M del
mientras que THE Alliance tiene una cuota del 25%. Además hay que tener en cuenta
que la cuota y capacidad de 2M podría aumentar hasta el 45% si al final HMM se une a
rutas de tráfico mundial de contenedores, en el que ahora mismo solo un 12% del
El centro de China, con Shanghái y la zona de Hong Kong en cabeza, acumulará el mayor
número de servicios en Asia y los puertos de Rotterdam y Amberes serán los más
Con la combinación de sus volúmenes, las alianzas adquieren mayor poder sobre los
puertos y pueden presionarlos para obtener condiciones más favorables y servicios
mejorados; las líneas pequeñas e independientes terminan teniendo que pagar precios
más altos.
El poder de las alianzas actúa también como un incentivo para los puertos para
permanecer competitivos, pues de otra manera tendrían pocos medios para premiar la
lealtad de las navieras. Como resultado, los puertos se convierten en megapuertos y
aumentan el tamaño de sus terminales, la profundidad de sus muelles para poder
acomodar los megabuques, y añaden opciones de transporte multimodal allí donde sea
posible.
Las navieras han estado construyendo buques cada vez más y más grandes. Los
megabuques son más eficientes en su consumo de fuel y pueden entregar más carga con
un único trayecto. Combinando sus volúmenes gracias a las alianzas, las navieras pueden
ofrecer tiempos de tránsito más frecuentes y predecibles.
Del mismo modo que las alianzas presionan a los puertos para acomodar sus
necesidades, el uso de los megabuques está modelando las infraestructuras de estos
también. En 2030, la nueva generación de buques de 18.000 a 20.000 TEUs, supondrá más
del 60% de la flota mundial de contenedores. El Canal de Panamá y el Canal de Suez ya
han sido extendidos para permitir el paso a estos buques considerablemente más
grandes. En lugar de pagar con tarifas más altas por la inversión, las alianzas de navieras
han conseguido presionar a las autoridades de los canales para que les ofrezcan tarifas
aún más bajas.
A partir de 2020, HMM (Hyundai Merchant Marine) será un nuevo miembro de THE
Alliance (Yang Ming, Hapag-Lloyd y Ocean Network Express), agregando 12 nuevos mega-
barcos de 23,000 TEU al acuerdo. Esta alianza revisada ampliará los servicios disponibles
entre Asia y el norte de Europa, extendiendo la rotación de embarcaciones a 12 semanas,
agregando paradas en toda Asia y Europa, incluyendo Busan en Corea del Sur y España, lo
que permitirá a los transportistas cargar a lo largo del circuito mediterráneo de Asia
también .
Por su parte Ocean Alliance (CMA CGM / APL, Cosco Shipping / OOCL y Evergreen Line)
aplicará cambios mínimos a su red de servicios para el 2020, como implementar su
itinerario «Day 4» en abril, prometiendo más paradas a puertos, más enlaces directos, y
mejores tiempos de tránsito. Otro cambio significativo que llegará a las alianzas en 2020
es un aumento en los servicios ofrecidos, incluidos los servicios que conectan Asia con el
norte de Europa, Asia con el Mediterráneo y Asia con el Medio Oriente. Ocean Alliance se
mantiene altamente estable en comparación con sus alianzas rivales, las cuales ajustarán
sus servicios para acomodar cualquier ganancia o pérdida que signifique la integración de
HMM.
Estos aumentos entre las diferentes alianzas significan que el volumen de importación va
a cambiar mucho, y las opciones para los miembros de la alianza continuarán
expandiéndose hasta 2020.
La alianza 2M no ha anunciado ningún cambio hasta el momento, pero con HMM ahora
uniéndose a THE Alliance, su volumen de EE. UU. Previamente beneficiaba a ambos
miembros de la 2M Alliance. Este ahora cambiará de manos y requerirá que 2M se ajuste
por la pérdida de esos envíos Trans-Pacificos.
Gracias al comercio entre China y la Unión Europea, el tráfico portuario de contenedores
en Europa aumentó a un ritmo constante del 5,5 %, por debajo del 7,2 % registrado en
2017. Los volúmenes manipulados en los puertos de Rotterdam y Amberes aumentaron
rápidamente gracias al incremento de las importaciones y los transbordos,
respectivamente, así como a los cambios en las rutas introducidos por las alianzas de
navieras en el caso de Amberes (Shanghai International Shipping Institute, 2019). La
actividad de manipulación de contenedores en los puertos de América del Norte aumentó
un 4,9 %, frente a un 3,9 % en 2017. Dicha tasa también obedece a la distorsión causada
por las operaciones de aprovisionamiento.
Por cuanto se refiere a la cuestión de los beneficios económicos óptimos, los puertos se
hallan bajo una presión que los obliga a ganar eficiencia y a reducir costos. En un contexto
caracterizado por la intensificación de la competencia intra e interportuaria (véase la
sección que figura a continuación) y por el aumento del tamaño de los buques, las
navieras esperan que los puertos amplíen su capacidad para posibilitar una manipulación
óptima de mayores volúmenes de carga. El desarrollo o mejora de las infraestructuras e
instalaciones portuarias es un elemento importante de las estrategias de los puertos para
resultar más atractivos a las navieras como puertos de escala. Ello concierne tanto a las
infraestructuras físicas como a las digitales. En el cuadro 2.13 se resumen los objetivos
Ejemplo De servicio que ofrecen las navieras
.
YANG MING
Varios, otros 7%
Se estima que el puerto de Nueva York y el puerto de Nueva Jersey gestionan un tercio del
comercio noratlántico.
Una vez terminados estos proyectos, las autoridades portuarias estiman que los
expedidores de Estados Unidos podrían ahorrar hasta un 40% de sus costes de transporte
internacional enviando sus cargas a través de este puerto.
3. Puerto de Virginia
El puerto de Virginia está inmerso en proyectos de expansión por valor de $670 millones.
Se prevé que tras su compleción en 2020 el puerto haya aumentado su capacidad en un
40%.
_“Estamos viendo como las navieras y los expedidores están diversificando sus cadenas
logísticas y usando la Costa Este. Dentro de poco todos los puertos a lo largo de la Costa
Este tendrán 50 metros de profundidad y creemos que eso tendrá repercusiones muy
positivas para los expedidores cuyas pasan por aquí.
4. Puerto de Charleston
3. Puerto de Seattle-Tacoma
4.Puerto de Oakland
Con esta nueva alianza entre las navieras, y este nuevo escenario permitirá a las navieras
compartir buques, infraestructuras y rutas comerciales, hecho que tendrá un
impacto directo sobre los costes operacionales. Asimismo, las nuevas alianzas podrán
ofrecer unos servicios más rápidos y con más frecuencia.