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  • Manual de Valoracion de Puestos Letiquette Eventos

    Cargado por

    lorena averos
    5 vistas5 páginas
    Este documento presenta un resumen del proyecto de un manual de valoración de puestos para la empresa de catering Letiquette Eventos. Incluye la introducción, el organigrama de la empresa con sus diferentes departamentos y cargos, y perfiles de cargos. También contiene una matriz de valoración de puestos, explicación de factores y grados de valoración, cuadro de puntos por cargo, y matriz de correlaciones salariales. El objetivo es establecer una valoración objetiva de cada puesto para proponer una escala salarial adecuada.

    Descripción original:

    Título original

    MANUAL DE VALORACION DE PUESTOS LETIQUETTE EVENTOS

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

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    CARRERA:

    TECNOLOGÍA SUPERIOR EN TALENTO HUMANO

    PARALELO:
    2-4-TSTHQ1

    MATERIA:
    NÓMINA DE RIESGOS LABORALES

    NIVEL: 4 SEMESTRE

    TEMA:
    MANUAL DE VALORACIÓN DE PUESTOS PARA LA EMPRESA DE CATERING
    LETIQUETTE EVENTOS

    NOMBRE DE LOS INTEGRANTES:


    LORENA AVEROS

    NOMBRE DEL DOCENTE:


    MSC. EDWIN VALENCIA

    FECHA: 14- 03-203


    1. INTRODUCCIÒN
    2. ORGANIGRAMA
    GERENTE PROPIETARIO

    ASISTENTE GERENCIA

    DEPARTAMENTO DE DEPARTAMENTO DE DEPARTAMENTO DE DEPARTAMENTO DE


    COCINA LOGISTICA MARKETING FINANZAS

    CHEF SERVICIO EVENTOS DISEÑO VENTAS RRHH CONTABILIDAD

    SUBCHEF CAPITÁN MONTAJE ASISTNTE


    WENDIN CONATBLE
    DECORISTASS PLANNER
    AUXILIAR DE MESERO
    COCINA CHOFERES

    LIMPIEZA

    STEWARD LENCERIA

    BODEGA

    LAVANDERIA
    3. PERFILES DEL CARGO (MÌNIMO UN PERFIL POR CADA
    INTEGRANTE DEL GRUPO
    4. MATRIZ DE VALORACIÓN
    (detalle de puntos asignados sobre 100 y distribuidos en los grados)
    5. EXPLICACIÓN DE LOS FACTORES Y CADA GRADO
    6. CUADRO DE PUNTOS PPR CADA CARGO VALORADO
    7. MATRIZ DE CORRELACIONES DE PUNTOS
    8. PROPUESTA SALARIAL

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