El diagrama de Gantt, muy usado en la gestión de proyectos, es un gráfico de barras

horizontales que se usa para ilustrar el cronograma de un proyecto, programa o trabajo. En la

actualidad, las herramientas de diagramas de Gantt suelen denominarse "herramientas de
hoja de ruta".

Los gestores de proyectos utilizan los diagramas de Gantt con tres fines principales:

Crear y gestionar un proyecto completo

Los diagramas de Gantt sirven para visualizar los componentes básicos de un proyecto y para
organizarlo en tareas más pequeñas y gestionables. Las pequeñas tareas resultantes se
programan en la línea de tiempo del diagrama de Gantt, junto con las dependencias entre las
tareas, las personas asignadas y los hitos.

Determinar la logística y las dependencias de las tareas

Los diagramas de Gantt se pueden utilizar para supervisar la logística de un proyecto. Las
dependencias de tareas hacen que una tarea nueva solo pueda iniciarse una vez que se haya
completado otra. Si una tarea se retrasa (nos puede pasar a cualquiera), las incidencias
asociadas se reprograman automáticamente. Esto puede ser especialmente útil cuando se
planifica en un entorno con varios equipos.

Supervisar el progreso de un proyecto

A medida que los equipos registran el tiempo que van a dedicar a incidencias en el plan,
puedes supervisar el estado de los proyectos y realizar los ajustes necesarios. Tu diagrama de
Gantt puede incluir fechas de lanzamiento, hitos y otras métricas importantes para supervisar
el progreso del proyecto.

En la vida hemos visto muchas veces ejemplos de diagramas de Gantt sin siquiera saberlo, los
cronogramas de las clases universitarias suelen ser diagramas de Gantt. En estos, el eje vertical
nos muestra la hora, y en el eje horizontal los días de la semana y las materias que se ven en
esos bloques horarios.
https://administrarproyectos.com/que-es-el-diagrama-de-gantt/

https://asana.com/es/resources/gantt-chart-basics

https://www.atlassian.com/es/agile/project-management/gantt-chart