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El logotipo de PMI ATP, PMI, PMP, PMBOK, CAPM son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
Dharma Consulting como un Authorized Training Partner (ATP) ha sido revisada y aprobada por el PMI para otorgar unidades
de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos.
Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
CV-GAP005 – Scrum para la Gestión Ágil de Proyectos (Acorde a la Guía SBOK™ 3ra Edición)
Documento Informativo
ÍNDICE
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CV-GAP005 – Scrum para la Gestión Ágil de Proyectos (Acorde a la Guía SBOK™ 3ra Edición)
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El curso Scrum para la Gestión Ágil de Proyectos (Acorde a la Guía SBOK™ 3ra
Edición), busca brindar los conocimientos que se necesitan para poder aplicar la
metodología ágil Scrum en los proyectos y que figuran en el estándar A Guide to the
Scrum Body Of Knowledge (SBOK™ Guide) – 3rd Edition de SCRUMstudy.
Para los participantes que tengan alguna certificación del PMI, la aprobación de este
Curso les acreditará 5 PDUs en Ways of Working, 8 PDUs en Power Skills y 8 PDUs en
Business Acumen de acuerdo al Triángulo del Talento del PMI, para que puedan mantener
su certificación, y para los participantes que no tengan ninguna certificación del PMI, la
aprobación de este Curso les servirá para acumular 21 horas de capacitación en
Gestión de Proyectos, para que puedan presentarse a rendir algún Examen de
Certificación.
2.0 OBJETIVOS
Los objetivos del Curso Virtual (en términos de aprendizaje y desarrollo de capacidades en
los alumnos) son:
3.0 BENEFICIOS
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La MSDP contiene:
- Las definiciones generales sobre gestión de proyectos ágiles.
- La definición de los roles del proyecto con sus respectivas funciones y
responsabilidades.
- Los procedimientos para las fases de inicio, planificación y estimación,
implementación, revisión y retrospectiva, y lanzamiento y cierre de un proyecto
ágil.
- Formatos y Ejemplos de un proyecto ejemplo.
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Unidad Temas
1 Introducción a Scrum
2 Principios de Scrum
3 Organización
4 Justificación del Negocio
5 Calidad
6 Cambio
7 Riesgo
8 Fase de Inicio
9 Fase de Planificación y Estimación
10 Fase de Implementación
11 Fase de Revisión y Retrospectiva
12 Fase de Lanzamiento
13 Escalamiento de Scrum en Grandes Proyectos
14 Escalamiento de Scrum para la Empresa
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Para los participantes que no tengan ninguna certificación del PMI, la aprobación de
este curso les servirá para acumular 21 horas de capacitación en Gestión de Proyectos,
para que puedan presentarse a rendir algún Examen de Certificación.
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