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CV-GAP005

SCRUM PARA LA GESTIÓN ÁGIL DE


PROYECTOS (ACORDE A LA GUÍA SBOK™ 3RA
EDICIÓN)

DOCUMENTO INFORMATIVO

Contacto: informes@dharma-consulting.com Página Web: www.dharmacon.net

El logotipo de PMI ATP, PMI, PMP, PMBOK, CAPM son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
Dharma Consulting como un Authorized Training Partner (ATP) ha sido revisada y aprobada por el PMI para otorgar unidades
de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos.
Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
CV-GAP005 – Scrum para la Gestión Ágil de Proyectos (Acorde a la Guía SBOK™ 3ra Edición)
Documento Informativo

ÍNDICE

1.0 DESCRIPCIÓN DEL CURSO ................................................................................................... 2


2.0 OBJETIVOS.................................................................................................................................. 2
3.0 BENEFICIOS ................................................................................................................................ 2
4.0 UNIDADES DE ESTUDIO....................................................................................................... 4
4.1 Material de Lectura .......................................................................................................... 4
4.2 Material Interactivo de Estudio................................................................................... 5
4.3 Herramientas y Ejercicios de la Unidad ................................................................... 6
5.0 AULA VIRTUAL ........................................................................................................................... 7
5.1 Presentación e Introducción al Curso ......................................................................... 7
5.2 Inducción y Entrenamiento en la Plataforma .......................................................... 8
5.3 Interacción y Apoyo .......................................................................................................... 8
5.4 Encuesta de Entrada ......................................................................................................... 9
5.5 Unidades del curso (1 al 14) ......................................................................................... 9
5.6 Examen Final de Salida ...................................................................................................10
5.7 Encuesta Final de Salida ................................................................................................10
6.0 OTRAS CARACTERÍSTICAS................................................................................................. 11
6.1 Videos explicativos ............................................................................................................ 11
6.2 Documentos Complementarios ....................................................................................... 11
6.3 Certificado del Curso y Horas de Capacitación ....................................................12
6.4 Acceso al aula Virtual por Móviles .............................................................................13
6.5 Chat en línea .......................................................................................................................13
6.6 Mensajería interna ............................................................................................................14

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1.0 DESCRIPCIÓN DEL CURSO

El curso Scrum para la Gestión Ágil de Proyectos (Acorde a la Guía SBOK™ 3ra
Edición), busca brindar los conocimientos que se necesitan para poder aplicar la
metodología ágil Scrum en los proyectos y que figuran en el estándar A Guide to the
Scrum Body Of Knowledge (SBOK™ Guide) – 3rd Edition de SCRUMstudy.

Este Curso Virtual está disponible en la plataforma http://www.dharmacon.online, a la cual


se tendrá acceso durante 7 semanas calendario, y la cual estará disponible las 24 horas
del día, todos los días de la semana, y es accesible desde cualquier ubicación geográfica y
desde cualquier medio con conexión a internet (escritorio y móviles).

Para los participantes que tengan alguna certificación del PMI, la aprobación de este
Curso les acreditará 5 PDUs en Ways of Working, 8 PDUs en Power Skills y 8 PDUs en
Business Acumen de acuerdo al Triángulo del Talento del PMI, para que puedan mantener
su certificación, y para los participantes que no tengan ninguna certificación del PMI, la
aprobación de este Curso les servirá para acumular 21 horas de capacitación en
Gestión de Proyectos, para que puedan presentarse a rendir algún Examen de
Certificación.

2.0 OBJETIVOS

Los objetivos del Curso Virtual (en términos de aprendizaje y desarrollo de capacidades en
los alumnos) son:

 Brindar los conocimientos básicos sobre Scrum.


 Enseñar los procesos de Scrum para un proyecto individual.
 Proveer herramientas y ejercicios que le ayudarán a la aplicación práctica de la
metodología Scrum.
 Proveer la base teórico-práctica para que el participante pueda aplicar la
Metodología Scrum que se proporciona como parte del curso, y que se puede
descargar para su uso personal posterior en sus proyectos cotidianos.

3.0 BENEFICIOS

 Este curso incluye la Metodología Scrum de Dirección de Proyectos (MSDP), la cual


ha sido diseñada según las buenas prácticas de la Guía SBOK™, para que el
participante pueda utilizarla en sus proyectos cotidianos.

El participante, utilizando la MSDP, podrá gestionar de forma estandarizada,


profesional y correcta los proyectos ágiles de cualquier organización desde el inicio
hasta el final, pasando por las fases de la Guía SBOK™: Inicio, Planificación y
Estimación, Implementación, Revisión y Retrospectiva y Lanzamiento.

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La MSDP contiene:
- Las definiciones generales sobre gestión de proyectos ágiles.
- La definición de los roles del proyecto con sus respectivas funciones y
responsabilidades.
- Los procedimientos para las fases de inicio, planificación y estimación,
implementación, revisión y retrospectiva, y lanzamiento y cierre de un proyecto
ágil.
- Formatos y Ejemplos de un proyecto ejemplo.

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4.0 UNIDADES DE ESTUDIO

Cada unidad del curso contará con los siguientes recursos:

4.1 Material de Lectura


Incluye un documento en PDF que contiene un Mapa Mental y transcripción del capítulo
de la Guía SBOK™ del tema de la unidad.

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4.2 Material Interactivo de Estudio


El curso cuenta con materiales interactivos de estudio por cada unidad en formato
multimedia que incluye la explicación resumida de los temas a tratar en cada unidad,
con navegación interactiva, videos explicativos de las clases, videos externos
complementarios, links a fuentes de información adicional, y ejercicios para consolidar
el aprendizaje.

Los temas a tratar en cada unidad son los siguientes:

Unidad Temas
1 Introducción a Scrum
2 Principios de Scrum
3 Organización
4 Justificación del Negocio
5 Calidad
6 Cambio
7 Riesgo
8 Fase de Inicio
9 Fase de Planificación y Estimación
10 Fase de Implementación
11 Fase de Revisión y Retrospectiva
12 Fase de Lanzamiento
13 Escalamiento de Scrum en Grandes Proyectos
14 Escalamiento de Scrum para la Empresa

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4.3 Herramientas y Ejercicios de la Unidad


El curso cuenta con herramientas de unidad (11 herramientas) y ejercicios de unidad (3
ejercicios), para el refuerzo de cada tema.

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5.0 AULA VIRTUAL

5.1 Presentación e Introducción al Curso


En el primer bloque del aula virtual encontrará la guía de estudio del curso, el
programa de actividades y un Chat en línea para comunicarse con los tutores.

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5.2 Inducción y Entrenamiento en la Plataforma


Incluye instructivos que le explicarán el manejo de la plataforma.

5.3 Interacción y Apoyo


Incluye 4 Foros que permiten hacer publicaciones para realizar consultas y para
mantener una comunicación activa:

 Cafetería Virtual: para realizar presentaciones personales y para intercambiar


experiencias profesionales.
 Secretaría Administrativa: para hacer consultas sobre temas administrativos del
curso, tales como registro de notas, certificados, registro de PDUs, etc.
 Secretaría Docente: para hacer consultas sobre el material del curso al Tutor
Académico.
 Soporte Técnico: para hacer consultas sobre inconvenientes técnicos propios de
la Plataforma.

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5.4 Encuesta de Entrada


En este bloque encontrará la encuesta de entrada del curso.

5.5 Unidades del curso (1 al 14)


El curso tiene la siguiente estructura en cada unidad:

- Material de Lectura: Contiene información detallada sobre los temas a tratar


en cada unidad.
- Material Interactivo de Estudio: Contiene la información multimedia de la
Unidad que incluye la explicación resumida de los temas a tratar en cada unidad.
- Herramientas y Ejercicios de la Unidad: El curso cuenta con herramientas de
unidad (11 herramientas) y ejercicios de unidad (3 ejercicios), para el refuerzo
de cada tema.
- Encuesta: Es una encuesta con el fin de recabar retroalimentación y comentarios
de los participantes.

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5.6 Examen Final de Salida


En este bloque encontrará el enlace para poder rendir el Examen Final de Salida de 40
preguntas.

5.7 Encuesta Final de Salida


En este bloque encontrará la encuesta final de salida, a fin de recabar retroalimentación
sobre el curso.

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6.0 OTRAS CARACTERÍSTICAS

6.1 Videos explicativos


El curso cuenta con videos explicativos en cada unidad del curso, para reforzar los
temas de cada unidad.

6.2 Documentos Complementarios


El curso cuenta con Diagramas Conceptuales por fase (Inicio, Planificación y Estimación,
Implementación, Revisión y Retrospectiva, y Lanzamiento), Diagramas de Procesos, y
Mapas mentales disponibles para descargar en PDF y útiles para el desarrollo del Curso
Virtual. Además, encontrarán el Glosario de la Guía SBOK™, donde se podrá observar
en forma de listado organizado alfabéticamente todos sus términos.

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6.3 Certificado del Curso y Horas de Capacitación


Al finalizar y aprobar el curso obtendrá un certificado de Dharma Consulting. Para los
participantes que tengan alguna certificación del PMI, la aprobación de este curso les
acreditará 5 PDUs en Ways of Working, 8 PDUs en Power Skills y 8 PDUs en Business
Acumen de acuerdo al Triángulo del Talento del PMI, para que puedan mantener su
certificación.

Para los participantes que no tengan ninguna certificación del PMI, la aprobación de
este curso les servirá para acumular 21 horas de capacitación en Gestión de Proyectos,
para que puedan presentarse a rendir algún Examen de Certificación.

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6.4 Acceso al aula Virtual por Móviles


Este curso, al igual que todos los cursos y talleres de Dharma Consulting, cuenta con la
facilidad de uso de su Plataforma Virtual mediante cualquier dispositivo con acceso a
internet (escritorio o móvil). Se recomienda descargar la aplicación desde Play Store
(solo Android).

6.5 Chat en línea


Es un recurso de mensajería instantánea grupal, donde se puede interactuar con
todas aquellas personas que se encuentren activas (en línea/conectadas). Se
encuentra ubicado en el primer Bloque de la Plataforma.

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6.6 Mensajería interna


Para mantener una comunicación más personal y directa con una persona que
pertenezca al curso (principalmente el Tutor Académico) se puede hacer uso de la
mensajería interna, la cual hace llegar una notificación de recepción de mensajes en
la plataforma, ubicada en el ícono de mensajes, al lado del nombre del participante.

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