2112-21-742 MILENA BARRIOS DIONICIO INFORMATICA I

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

UNIVERSIDAD MARIANO GÁLVEZ DE GUATEMALA

Liste y describa las debilidades de seguridad y control en Target que se analizan en este
caso.
1. Falta de un sistema de control y seguridad en los procesos de compra
2. No alertar de inmediato las anomalías que aparecen en los procesos
3. Establecer un estándar de comunicación contra los virus a un mínimo número de
anomalías
4. Falta de comunicación ante alertas de robo o anomalías
5. Falta de instalar un puesto de rastreo en las ventas y tarjetas de los clientes.

¿Qué factores de administración, organización y tecnología contribuyeron a estos

problemas? ¿Qué tan responsable era la gerencia?
• La falta de comunicación inmediata ante la amenaza mínima de hackers
• Limpiar o crear un control más riguroso de información de la tarjeta
• Políticas de seguridad cibernética
La gerencia no fue tan responsable porque ellos tienen una red de comunicación y entonces
los primeros a enterarse tuvieron más del 65% de culpa. La delegación de autoridad y
responsabilidad. Perdidas en el retiro de la cartera de clientes

¿Cuál fue el impacto de las pérdidas de datos de Target sobre esta empresa y sus clientes?

Para target significa perdida en su credibilidad y la imagen pública y perdida en su

cartera de clientes y los millones que fueron retirados de sus finanzas, para los clientes
lo más valioso la seguridad y su identificación la violación a su identidad y la
vulnerabilidad expuesta.

¿Qué soluciones sugeriría para evitar estos problemas?

Control de operaciones/ transacciones económicas

Base de datos sobre posibles intentos de hackeos
Comisión directa de soluciones en hackeo
Crear un programa para la seguridad de las tarjetas.