DIPLOMADO DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN

PÚBLICA

MODALIDAD VIRTUAL
EXAMEN 6
1. Lea bien antes de responder.
2. Marque con aspa (X) la respuesta correcta.
3. Cada respuesta correcta vale dos (2.00) puntos. Las incorrectas valen cero (0.00) puntos.

Apellidos y nombres: CHAMBI VARGAS ANA MARIA

Fecha 22/01/2022

1.- En la gestión por resultados se fijan objetivos y normas (indicadores) de resultado para cada:

a) Programa o plan de acción.

b) Programa o plan estratégico.
c) Programa o entidades públicas.

2.- El nivel de resultado alcanzado sirve de base para las decisiones sobre ______________________
que deben asignarse al programa o entidad, los cambios que deben efectuarse en su contenido o
en su diseño, y los premios y sanciones que serán objeto la organización o las personas.

a) Los recursos inmediatos.

b) Los recursos futuros.

c) Los recursos futuribles.

3.- No es un elemento de la gestión por resultados:

a) Rendición de cuentas.

b) Delegación y responsabilización de la gestión.

c) Mejorar el planeamiento estratégico.

4.- ¿En el caso de qué país se hizo reformas en la administración pública referente a los términos de
referencia?

a) Nueva Zelanda.
b) Gran Bretaña.
c) Australia.

5.- ¿En el caso de qué países se hizo reformas en la administración pública referente a los incentivos

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 de desempeño?

a) Australia, Nueva Zelanda y Chile.

b) Gran Bretaña, Estados Unidos y Chile.

c) Australia, Estados Unidos y Chile.

6.- Son indicadores para medir el desempeño:

a) Indicador de economía y calidad.

b) Indicador de insumo y de producto.

c) Indicador de eficiencia y eficacia.

7.- Son indicadores para evaluar el desempeño:

a) Indicador de impacto y de resultado.

b) Indicador de insumo y de producto.

c) Indicador de economía y calidad.

8.- La Gestión para Resultados nace en los países desarrollados para enfrentar las crisis fiscales y
financieras y mantener el nivel de desarrollo ya alcanzado. En cambio, en los países en desarrollo
el objetivo es _______________________________________________, por lo que se habla de
Gestión para Resultados en el Desarrollo (GpRD).

a) Acelerar el proceso de gestión pública.

b) Acelerar el paso para alcanzar un nivel de desarrollo mayor.

c) Acelerar el proceso de mejora de la calidad.

9.- La gestión por resultados para el desarrollo (GpRD) establece resultados para el ciudadano y, en
función de ello, define procesos e insumos para alcanzar esos resultados, todo lo contrario a lo
que tradicionalmente se hace en Latinoamérica. Este enfoque tiene cinco pilares:

a) Gestión de las finanzas públicas, monitoreo y evaluación.

b) Planeamiento estratégico.
c) Recursos humanos.

10. El Sistema Nacional de Evaluación de Resultados de la Gestión Pública (SINERGIA) de Colombia

- busca generar mecanismos para exigir:

a) Rendimiento de cuentas sobre el uso de los recursos partidarios destinados a cumplir las

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 promesas realizadas a la ciudadanía a partir del programa de un gobierno.
b) Rendimiento de cuentas sobre el uso de los recursos públicos destinados a cumplir las promesas
realizadas a la ciudadanía a partir del programa de un gobierno.
c) Rendimiento de cuentas sobre el uso de los recursos públicos destinados a cumplir las promesas
realizadas a los partidarios a partir del programa nacional.

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