INVENTARIO DE ESTILO ANTE EL CAMBIO

A continuación encontrará una serie de afirmaciones en grupos de a dos. Lea cuidadosamente cada
par de ellas y, dependiendo de cuánto esté usted de acuerdo con la afirmación, asigne un puntaje de
0, 1, 2 o 3, asegurándose que la suma de cada par siempre de un total de "3".

Para asignar el puntaje a cada afirmación siga la guía siguiente:

0= casi nunca
1= pocas veces
2= con frecuencia
3= casi siempre

Recuerde, el total para cada PAR de afirmaciones siempre debe ser igual a "3". Utilice solo números
enteros, no fraciones.

Ejemplo:
X.A Me gusta comer vegetales 2
X.B No me gusta comer vegetales 1

Al responder obedezca a su primer impulso y trabaje rápidamente.

Responda como usted piensa que es, no como a usted le gustaría ser o como a otros les gustaría que
usted fuera.

1.a Usualmente hago una lista de cosas por hacer. 2

1.b Usualmente hago las cosas según vayan viniendo. 1
2.a Me gusta trabajar con metas globales. 2
2.b Me gusta trabajar con detalles. 1
3.a Casi siempre me guío por las normas y procedimientos. 1
3.b Casi siempre me guío por mi propio criterio. 2
4.a Me gusta trabajar en problemas complejos. 3
4.b Me gusta trabajar en problemas concretos. 0
5.a Me siento cómodo haciendo tareas de rutina. 3
5.b Me cansan las tareas rutinarias. 0
6.a Tiendo a correr riesgos al tomar decisiones. 2
6.b Tiendo a no correr riesgos al tomar decisiones. 1
7.a Me gusta hacer seguimiento a los proyectos. 3
7.b Prefiero trabajar en la etapa inicial de los proyectos. 0
8.a La gente considera que tengo mucho entusiasmo y energía. 2
8.b La gente considera que soy reservado. 1
9.a Me gusta la visión a largo plazo. 3
9.b Me gusta la visión a corto plazo. 0
10.a Si un lugar me gusta tiendo a volver a el. 2
10.b Prefiero conocer nuevos lugares a regresar a uno que me haya gustado. 1
11.a Tiendo a recordar las normas y procediimentos. 2
11.b A veces olvido las normas y procedimientos. 1
12.a Me gusta considerar opciones novedosas para resolver los problemas. 1
12.b Me gusta evaluar la experiencia previa para resolver los problemas. 2
13.a Me gustan las tradiciones. 1
13.b Me gusta lo novedoso. 2
14.a Usualmente hago más de una cosa a la vez. 0
14.b Prefiero comenzar una cosa antes de comenzar otra. 3
15.a A veces la gente me percibe como rígido. 2
15.b A veces la gente me percibe como muy flexible. 1
16.a Me gustan los ambientes que cambian. 0
16.b Me gustan los ambientes estables. 3
17.a Usualmente exijo que se cumplan las normas establecidas. 2
17.b No me importa que a veces no se cumplan las normas establecidas. 1
18.a Me incomodan los ambientes de trabajo burocráticos. 2
18.b No me incomodan los ambientes de trabajo burocráticos. 1
19.a Antes de tomar una decisión, consulto a otros. 3
19.b Las decisiones las tomo según mi propio criterio. 0
20.a La gente dice que soy paciente. 3
20.b La gente dice que soy impaciente. 0
21.a Prefiero la práctica a la teoría. 2
21.b Prefiero la teoría a la práctica. 1
22.a La gente podría considerarme perfeccionista. 2
22.b La gente podría considerarme descuidado. 1

INVENTARIO DE ESTILO ANTE EL CAMBIO

CONSERVADOR: 1A, 2B, 3A, 4B, 5A,6B, 7A, 8B, 9A, 10A, 11A, 12B, 13A, 14B, 15A, 16B, 17A, 18B,
19A, 20A, 21B, 22A.
INICIADOR: 1B, 2A, 3B, 4A, 5B, 6A, 7B, 8A, 9B, 10B, 11B, 12A, 13B, 14A, 15B, 16A, 17B, 18A, 19B,
20B, 21A, 22B.

Sumar valores de "conservador" y restarle los de "iniciador". El puntaje definitivo se ubica del lado del tipo
que haya dado más alto, independientemente del signo (positivo o negativo). Los valores entre -14 y +14
son los "pragmáticos". Los valores de "-" y "+" son meramente indicativos en el gráfico.

Puntajes: Conservador (42) Innovador (-24)

RESULTADO= CONSERVADOR = 18

-66 -56 -42 -28 -14 -7 0 7 14 28 42 56 66

/ /
25% 50% 25%
Conservador Pragmático Iniciador
samente cada
e un puntaje de

e solo números

les gustaría que

SUMA COMPROBACION INDICADOR

CONSERVADOR
3 3 1
INICIADOR
INICIADOR
3 3 1
CONSERVADOR
CONSERVADOR
3 3 1
INICIADOR
INICIADOR
3 3 1
CONSERVADOR
CONSERVADOR
3 3 1
INICIADOR
INICIADOR
3 3 1
CONSERVADOR
CONSERVADOR
3 3 1
INICIADOR
INICIADOR
3 3 1
CONSERVADOR
CONSERVADOR
3 3 1
INICIADOR
CONSERVADOR
3 3 1
INICIADOR
 CONSERVADOR
3 3 1
INICIADOR
INICIADOR
3 3 1
CONSERVADOR
CONSERVADOR
3 3 1
INICIADOR
INICIADOR
3 3 1
CONSERVADOR
CONSERVADOR
3 3 1
INICIADOR
INICIADOR
3 3 1
CONSERVADOR
CONSERVADOR
3 3 1
INICIADOR
INICIADOR
3 3 1
CONSERVADOR
CONSERVADOR
3 3 1
INICIADOR
CONSERVADOR
3 3 1
INICIADOR
INICIADOR
3 3 1
CONSERVADOR
CONSERVADOR
3 3 1
INICIADOR
###

16B, 17A, 18B,

17B, 18A, 19B,

bica del lado del tipo

res entre -14 y +14

66
 Análisis de los Resultados

Para dar respuesta a los resultados obtenidos en el instrumento, consultamos la infografia sobre la actitud
cambios y su relació n con la resistencia o flexibilidad ante los cambios organizacionales, puedo concluir qu
puntaje de 42 puntos como conservador y 24 como innovador, resultando 18 puntos a favor de ser un con
ubicandome en la escala de Musselwhite como un tipico conservador.
Lo que me lleva a reforzar y dar validez a mi forma de toma de deciciones y planificacion segú n las caracte
clasicas de un conservador, donde prefiero ciertamente soluciones probadas, suposiciones convencionale
las cosas predecibles, como puede ser la planificacion de las metas, me gusta ser disciplinado hasta obtene
de forma precisa , metodicamente y cauteloso para cometer los menos errores posibles.

RELATO DE EXPERIENCIA

La verdad es que mi vida se desarrolla de esta forma conservadora como habito, todas mis decisiones son de fo
y casi siempre consecuencia de una previa decision. Cuando decidi incursionar en el negocio del café,el cambio
importante que he tenido, planifique los tiempos de permisologia y puesta en marcha de la planta, el tiempo de
en el canal tradicional y el canal moderno, planifique todos los recursos en los tiempos necesarios aunque no l
disponible, poco a poco se fueron cumpliendo los objetivos de recaudacion segun lo establecido, ya que, las me
precisas y llevaban previo una metodologia de como conseguirlos, desde una llamada a un familiar para que ap
proyecto como de los ingresos propios generados con el paso de los dias, el secreto del proceso fue mantenerm
tomar deciciones con logica, para asi cometer la menor cantidad de errores posibles, aunque no se estuvo exce
cometerlos y seguir cometiendo algunos.