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INFORME ARGUMENTATIVO DE LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA MMM
INFORME ARGUMENTATIVO DE LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA MMM
Ramas funcionales
Finanzas que se encargará de gestionar los gastos e ingresos de la organización, con la finalidad
de fortalecer su rentabilidad y liquidez de la empresa. En marketing y ventas se empleará las
estrategias de mercadeo como la publicidad en las redes sociales, voz a voz, envió de correos y
realizando llamadas para un proceso de venta y posventa, así mismo promoviendo y
promocionando el lanzamiento de nuevos productos. Del mismo modo el área de producción
se encarga de gestionar toda línea de producción desde la materia prima hasta su
transformación y bienes finales, teniendo en cuenta la modernización y transformación
tecnológica podemos decir, que existen variedades de bienes y servicios, tanto tangibles como
intangibles; por ello, el área de producción es imprescindible dentro de la empresa, para que el
producto llegue en condiciones óptimas al consumidor. Para la administración, los recursos
humanos son fundamentales ya que se considera como un activo y proactivo importante con
capacidades, destrezas y habilidades, lo cual quiere decir, que va sumar para generar mayor
rentabilidad y ganancia económica para la empresa; brindando su máximo rendimiento, para
ello, se tendrá en cuenta la importancia del proceso de reclutamiento y selección para una
óptima contratación, ofreciendo un ambiente laboral saludable, facilitando los accesos de
conocimientos y herramientas mediante la formación y capacitación. Una dirección eficiente y
eficaz va permitir la realización de los objetivos y metas trazadas por la empresa, estableciendo
una visión a futuro, coordinando y organizando el proceso de desarrollo para la vinculación
con los colaboradores logrando un mejor desempeño y productividad de la empresa.
Según la pagina web del instituto euroinnova (2023).se concluye que la administración es un
pilar fundamental para el cumplimiento de los objetivos de la empresa dando sentido y
propósito alas organizaciones para lograr los resultados que la dirección desea alcanzar en un
tiempo determinado. Mirian Quiroa, economipedia (2020). Define las funciones de un
administrador en cuatro fases, en primer lugar, la planificación que se encarga de analizar
anticipadamente en forma teórica los objetivos. acciones, métodos y recursos que se necesitan
para obtener buenos resultados, determinando el plan de acción para la aplicación efectiva de
las estrategias; en segundo lugar, la organización que se encarga de ordenar y distribuir las
responsabilidades, autoridad y los recursos de los colaboradores para lograr los mejores
resultados; en tercer lugar la dirección quien se va a encargar de guiar a todo el personal
involucrado poniendo en práctica el plan para alcanzar los objetivos; finalmente, la función de
control que va permitir el manejo de información precisa de lo que sucede dentro del proceso
utilizando los recursos humanos, técnicos y financieros. Así mismo nos menciona las
habilidades que debe poseer todo administrador, como las habilidades humanas, habilidades
técnicas y habilidades conceptuales para cumplir sus funciones con eficacia.