Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
TF - G3 - Coar Cusco
TF - G3 - Coar Cusco
1.1. Estructura 2.1. Estructura 3.1. Estructura 4.1. Estructura 5.1. Estructura 6.1. Estructura
1.1.1. Concreto armado 2.1.1. Concreto armado 3.1.1. Concreto armado 4.1.1. Concreto armado 5.1.1. Concreto armado 6.1.1. Concreto armado
1.1.1.3. Plantas 2.1.1.3. Columnas 3.1.1.3. Columnas 4.1.1.3. Columnas 5.1.1.3. Columnas 6.1.1.3. Columnas
1.2. Arquitectura 2.1.1.4. Placas 3.1.1.4. Placas 4.1.1.4. Muros 5.1.1.4. Placas 6.1.1.4. Muros
2.1.1.5. Vigas 3.1.1.5. Vigas 4.1.1.5. Vigas 5.1.1.5. Vigas 6.1.1.5. Vigas
1.2.1. estructurales estructurales estructurales estructurales estructurales
Muros de concreto
2.1.1.6. Sardineles 3.1.1.6. Escaleras 4.1.1.6. Escaleras 5.1.1.6. Losas 6.1.1.6. Losas
Suelo estructurales estructurales
1.2.2.
arquitectónico
2.1.1.7. Losas 3.1.1.7. Losas 4.1.1.7. Losas
5.1.2. Concreto Simple 6.1.1.7. Escaleras
estructurales estructurales estructurales
1.2.3. Jardín
2.1.1.8. 5.1.2.1.
Muros 3.1.2. Concreto Simple 4.1.2. Concreto Simple Canaletas 6.1.2. Concreto Simple
1.2.4. pluviales
Escaleras
2.2.6. 3.2.5.
Carpintería Carpintería de 4.2.9. Mobiliario 6.2.3. Tabique de
metálica madera Drywall
3.2.6.
2.2.7. Coberturas Carpintería 6.2.4. Mobiliario
metálica
2.2.8.
Aparatos 3.2.7. Coberturas
sanitarios
3.2.8.
2.2.9. Mobiliario Aparatos
sanitarios
3.2.9. Mobiliario
2.1.2.6 2.1.2.12
3.2.2.
3.2.3. 3.2.14.
3.2.4. 3.2.15
3.2.10. 3.2.23.
3.2.12. 3.2.25.
3.2.13.
4. SERVICIOS GENERALES 4.1.2.1. 4.1.2.2. 4.1.2.5. 4.1.2.4. 4.1.2.6. 4.1.2.7. 4.1.2.8. 4.1.2.9.
4.1.2.3.
5.1.2.2
5.1.1.3
6.1.1.22
6.1.1.23 6.1.3.11 6.1.1.21
6.1.3.10
6. ZONA DE DEPORTE 6.1.1.4 6.1.1.5 6.1.1.6 6.1.1.8 6.1.1.7 6.1.1.10 6.1.3.7 6.1.1.9
6.1.3.1 6.1.3.6
6.1.1.11
6.1.2.1
1.2.3. 1.2.5.
1.1.9. 1.1.10 1.1.11 1.1.13 1.1.14 1.1.15 1.2.1. 1.2.6. 1.2.4. 1.2.7
1.1.12 1.2.2.
2.1.2.17
2.1.2.15 2.1.2.16 2.1.2.19 2.1.2.20 2.1.3.1 2.2.1.1 2.2.1.2 2.2.1.3 2.2.3.1 2.2.3.2
2.1.2.14 2.1.2.18
3.1.1.1.
3.2.21.
3.2.26. 3.2.27.
3.2.24.
4.2.8.
4.1.2.10. 4.1.2.12. 4.1.2.14. 4.1.2.15. 4.1.2.16. 4.1.2.18. 4.1.2.20. 4.2.2. 4.2.3. 4.2.6.
5.2.6 5.2.10
5.2.5
6.1.1.19 5.2.8
6.1.1.12
1.2.9.
2.2.2.1 2.2.5.2
2.2.3.3 2.2.4.1 2.2.4.2 2.2.4.3 2.2.4.4 2.2.4.5 2.2.4.6 2.2.5.1 2.2.6.1 2.2.6.2
2.2.2.2 2.2.5.3
4.2.15.
4.2.19. 4.2.18.
4.2.16. 4.2.17.
4.2.12. 4.2.21.
2.2.6.3 2.2.6.4 2.2.6.5 2.2.6.6
1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 1.1.5. 1.1.6. 1.1.7. 1.1.8. 1.1.9.
2.1.2.6 2.1.2.12
3.1.3.3. 3.1.3.5.
3.1.3.4.
3.1.3.9.
1.2.3. 1.2.5.
1.1.10 1.1.11 1.1.13 1.1.14 1.1.15 1.2.1. 1.2.6. 1.2.4. 1.2.7 1.2.8.
2.1.2.17
2.1.2.15 2.1.2.16 2.1.2.19 2.1.2.20 2.1.3.1 2.2.1.1 2.2.1.2 2.2.1.3 2.2.3.1 2.2.3.2
2.1.2.14 2.1.2.18
3.2.2.
3.2.3. 3.2.14.
3.2.4. 3.2.15
3.2.9. 3.2.22.
3.2.10. 3.2.23.
3.2.12. 3.2.25.
3.2.13.
4.1.2.11. 4.1.2.13.
4.1.2.1. 4.1.2.2. 4.1.2.5. 4.1.2.4. 4.1.2.6. 4.1.2.7. 4.1.2.8. 4.1.2.9. 4.1.2.10. 4.1.2.12.
4.1.2.3.
2.2.2.1 2.2.5.2
2.2.3.3 2.2.4.1 2.2.4.2 2.2.4.3 2.2.4.4 2.2.4.5 2.2.4.6 2.2.5.1 2.2.6.1 2.2.6.2
2.2.2.2 2.2.5.3
4.2.8. 4.2.15.
4.1.2.14. 4.1.2.15. 4.1.2.16. 4.1.2.18. 4.1.2.20. 4.2.2. 4.2.3. 4.2.6. 4.2.5. 4.2.13.
5.1.1.1 5.1.1.2 5.1.1.4 5.1.1.5 5.1.1.6 5.1.1.7 5.1.2.1 5.2.1 5.2.2
5.1.1.3
5.1.2.2
6.1.1.22
6.1.1.23
6.1.3.10
6.1.3.1 6.1.3.6
6.1.1.11
6.1.2.1
2.2.6.3 2.2.6.4 2.2.6.5 2.2.6.6
4.2.14. 4.2.24.
4.2.11. 4.2.22.
4.2.20. 4.2.23.
4.2.19. 4.2.18.
4.2.16. 4.2.17.
4.2.21.
5.2.3 5.2.4 5.2.7 5.2.9 5.2.11
5.2.6 5.2.10
5.2.5
5.2.8
6.1.3.5 6.1.1.12
UND/DIA 5 M2/DIA
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A
#N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
S/90,348.00
S/45,174.00
S/45,174.00
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A S/9,038.20
#N/A S/9,038.20
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A S/38,768.57
#N/A S/38,768.57
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
S/2,214,723.92
S/923,497.59
S/156,319.97
S/1,134,906.37
S/206,805.99
S/58,157.08
S/41,378.56
S/107,270.35
S/135,964.98 S/231,140.47
S/57,344.24 S/97,485.21
S/39,313.59 S/66,833.10
S/39,307.16 S/66,822.16
S/205,509.09 S/146,792.21
S/91,133.90 S/65,095.64
S/58,185.85 S/41,561.32
S/56,189.34 S/40,135.24
S/138,704.05
S/29,083.59
S/30,893.90
S/78,726.56
S/4,554.84 S/20,952.28
S/1,954.11 S/8,988.89
S/2,476.53 S/11,392.03
S/124.21 S/571.37
S/321,354.62
S/110,516.64
S/107,312.41
S/103,525.56
S/71,908.22 S/41,631.07
S/44,669.31 S/25,861.18
S/27,204.63 S/15,750.05
S/34.28 S/19.84
S/1,325.23
S/596.43
S/516.83
S/211.97
S/2,330.10 S/2,330.10
S/2,330.10 S/2,330.10
S/10,039.12
S/10,039.12
S/287.30
S/287.30
S/5,609.74 S/3,606.26
S/5,609.74 S/3,606.26
S/650.40
S/650.40
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
TOTAL
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
S/90,348.00
S/90,348.00
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
S/ 3,766,220.01
S/ 3,766,220.01
S/3,626,502.46
S/2,214,723.92
S/206,805.99
S/367,105.46
S/352,301.30
S/138,704.05
S/25,507.13
S/321,354.62
S/114,864.53
S/113,539.29
S/1,325.23
S/24,853.02
S/4,660.20
S/10,039.12
S/287.30
S/9,216.00
S/650.40
#N/A
AVANCE FÍSICO - FINANCIERO MENSUALIZADO
AVANCE FÍSICO S/. 0.00 Err:540 Err:540 Err:540 Err:540 Err:540 Err:540
PROGRAMADO
(PV) 100.00% Err:540 Err:540 Err:540 Err:540 Err:540 Err:540
AVANCE FÍSICO S/. 0.00 S/. 1,565,235.00 S/. 3,949,555.00 S/. 6,803,797.00 S/. 10,309,208.00 S/. 13,509,659.00 S/. 16,077,859.00
EJECUTADO
(EV) 100.00% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
AVANCE
FINANCIERO S/. 0.00 S/. 2,654,723.00 S/. 5,033,483.31 S/. 7,951,029.48 S/. 11,405,245.48 S/. 13,198,748.30 S/. 15,368,288.96
EJECUTADO 100.00% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
(AC)
Interpretación de la Curva S:
De la curva "S", se obtienen 2 conclusiones. Estas se hacen comparando "PV" (planed value) y "AC" (actual cost) vs "EV" (earned value).
Primera conclusión:
Durante los primeros meses, entre febrero y hasta finales de mayo, en la Curva S se puede apreciar que la Curva de Valor Ganado esta por debajo de la Curva de Valor
significa que estamos atrasados en la obra. Esto debido, a que en estos meses hubo presencia de fuertes lluvias y problemas politicos que ocasionaban el bajo rendimi
trabajadores. Sin embargo, a inicios del mes de junio hubo un incremento de la Curva de Valor Ganado hasta el mes de Noviembre, lo cual demuestra que hubo un me
porque
Segundaestuvieron adelantados en la obra.
conclusión:
En la gráfica de la Curva S, durante los meses de Febrero hasta finales de mayo, observamos que la Curva de Valor Ganado (EV) esta por debajo de la Curva de Costo R
significa que estamos valorizando menos de lo que hemos gastado en obra, esto a causa de la coyuntura política. Sin embargo, a inicios de junio hasta finales de novie
la curva de valor ganado remonta y se posiciona encima de la Curva de Costo Real (AC), lo cual demuesta que en estos meses estamos valorizando más de lo que gasta
Donde: Tanto la primera, como la segunda conclusión son positivas y nos indica que
CV = Cost Variation SV = Schedule Variation
Donde: Tanto la primera, como la segunda conclusión son positivas y nos indica que
CPI = Cost Performance Index SPI = Schedule Performance Index
Análisis de Tendencias e interpretación:
Interpretación
BAC = PPTO BAC = #N/A PPTO de obra. Dato conocido.
EAC = BAC/CPI EAC = #N/A Es un valor estimado de cuanto dinero terminaría costando la obra.
ETC = EAC-AC ETC = #N/A Es un valor estimado de cuanto dinero nos falta para terminar la obra.
VAC = BAC-EAC VAC = #N/A Es un valor estimado de la variación de costos a final de la obra.
El valor positivo del VAC nos indica que la obra nos estaría costando S/. 3,78
EAC Cronograma
S/. 2,925,350.00 S/. 3,526,250.00 S/. 1,852,645.00 S/. 500,451.00 S/. 24,882,555.00 25000000
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
S/. 1,842,131.00 S/. 1,632,322.00 S/. 1,823,144.00 S/. 1,523,144.00 S/. 22,189,029.96
Dinero en (soles)
DO
15000000
Tiempo de du
Análisis de Tendencia
BAC PRESUPUESTO EAC= BAC/CPI ETC=EAC-AC VAC=BAC-EAC BAC (DÍAS) EAC (DÍAS),
#N/A #N/A #N/A #N/A 299 Err:540
#N/A #N/A #N/A #N/A 299 Err:540
#N/A #N/A #N/A #N/A 299 Err:540
#N/A #N/A #N/A #N/A 299 Err:540
#N/A #N/A #N/A #N/A 299 Err:540
#N/A #N/A #N/A #N/A 299 Err:540
#N/A #N/A #N/A #N/A 299 Err:540
#N/A #N/A #N/A #N/A 299 Err:540
#N/A #N/A #N/A #N/A 299 Err:540
#N/A #N/A #N/A #N/A 299 Err:540
rva que el CV tiene un balance contable de S/. 2,693,525.04 lo cual nos indica que estamos generando una ganancia de S/. 2,693,525.04
rva que el SV tiene un balance contable de S/. 1,167,148.59 lo cual nos indica que estamos presentando un adelanto en la obra.
rva que el CPI tiene un valor de 1.12 y esto nos indica que por cada 1 sol que invertimos en construcción, estamos valorizando apenas S/. 1.12 aproximandamente.
rva que el SPI tiene un valor de 1.05 y esto nos indica que lo que normalmente se ejecutaría en 1.05 meses, nosotros lo ejecutamos en 1 mes.
S/. 7,951,029.48
S/. 6,803,797.00
000000 S/. 5,033,483.31
S/. 3,949,555.00
S/. 2,654,723.00
S/. 1,565,235.00
0
Err:540 Err:540 Err:540 Err:540 Err:540 Err:540 Err:540 Err:540 Err:540 Err:540
2500000
2000000
1500000
1000000
500000
S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00
0
A S A
CI ÓN LE ÓN IV
N CI A CI RT
DE CA NE
R R A
PO
SI U ST E
RE ED GE IN
I D
IO
S
DM NA
IC A ZO
RV
SE
S/3,766,220.01
A
IV
RT
E PO
D
ESTRUCTURAS #N/A
ARQUITECTURA #N/A
COSTO DIRECTO #N/A
GASTOS GENERALES 20% #N/A
UTILIDAD 5% #N/A
COSTO TOTAL #N/A
IGV 18% #N/A
PRESUPUESTO TOTAL (BAC) #N/A