AQP-SSOMA-REG-023

REPORTE DE EVALUACION DE PERSONAL Versión: 0

POR SERVICIO FA: 13/01/2023

DATOS DE ELABORADOR
SUPERVISOR DE SEGURIDAD: WILLIAM RODRIGUEZ CELDAN

DATOS GENERALES
SUPERVISOR DE CAMPO: PABLO OSORIO NAJAR
CLIENTE: TALLER AQP INDUSTRIAL
SERVICIO REALIZADO: MOVILIZACION DE EQUIPOS, MANTENIMIENTO DE PLATOS DE VULCANIZAR, ORDEN Y LIMPIEZA
FECHA DE INICIO: 3/7/2023 FECHA DE TÉRMINO: 3/7/2023
FECHA DE ENTREGA DEL INFORME: 3/7/2023 (*) KPI ENTREGA: 0 OPTIMO

(*) La entrega del presente informe debe ser menor a 07 días calendario posterior a la fecha de término del servicio

EVALUACION DE DESEMPEÑO DEL PERSONAL

ÓPTIMO

DESEMPEÑO BUENO

GENERAL REGULAR REGULAR

DÉBIL
INSATISFACTORIO

100 SEGURIDAD CALIDAD OPERACIONES RESULTADOS

EQUIPOS DE PROTECCIÓN

DESEMPEÑO EN CALIDAD

DESEMPEÑO OPERATIVO

DESEMPEÑO PERSONAL
CAPACIDAD PERSONAL
MEDIO AMBIENTE

PRODUCTIVIDAD

COLABORACIÓN

COMUNICACIÓN
COMPROMISO Y
DESEMPEÑO EN
PRINCIPIOS DE

SOLUCIÓN DE

SUMA TOTAL
PROBLEMAS
SEGURIDAD

SEGURIDAD

ACTITUD Y
PERSONAL

SUBTOTAL

SUBTOTAL

SUBTOTAL
TRABAJADORES EVALUADOS

100%
1 ALLANCA MENDOZA, JESUS MANUEL 5 5 17% 8 8 16 80% 7 7 8 22 73% 43 54%
2 APAZA VILCA, MARIA DEL PILAR 8 5 8 21 70% 8 9 17 85% 9 8 9 26 87% 64 80%
3 ARTEAGA HUAMANI, JOSE ANTONIO 7 5 6 18 60% 8 8 16 80% 9 9 7 25 83% 59 74%
4 CAHUANA MITMA, KENYI ROSI 6 5 6 17 57% 7 7 14 70% 8 8 8 24 80% 55 69%
5 CASANI GONZALES, EDITH MARGARETH 8 5 8 21 70% 8 8 16 80% 10 8 9 27 90% 64 80%
6 CHAHUA HUAYTA, JAEL EDWIN 8 5 6 19 63% 7 7 14 70% 7 7 6 20 67% 53 66%
7 CHUTARA CHOQUEHUAYTA, ISMAEL 8 5 7 20 67% 7 8 15 75% 7 8 7 22 73% 57 71%
8 CUTIMBO CHAMPI, JAIR ALEXIS 7 5 6 18 60% 6 6 12 60% 7 7 7 21 70% 51 64%
9 ESPINO CARBAJAL, SHARDY STEVENS 9 5 8 22 73% 9 8 17 85% 9 9 8 26 87% 65 81%
10 ESTOFANERO SANCA, JULIO CESAR 7 5 7 19 63% 9 10 19 95% 8 10 9 27 90% 65 81%
11 GALLEGOS CHOQUE, JOSE ALBERTO 6 5 6 17 57% 6 8 14 70% 7 7 7 21 70% 52 65%
12 GARATE ANANIAS, MIGUEL ALEJANDRO 7 5 7 19 63% 6 7 13 65% 7 7 7 21 70% 53 66%
13 HUAMANI GROVAS, MARIELA CORAIMA 8 5 7 20 67% 8 7 15 75% 7 7 9 23 77% 58 73%
14 HUANCA PUMA, WILLY ANTONIO 5 5 17% 7 8 15 75% 7 7 7 21 70% 41 51%
15 HUAYTA APAZA, LUIS REY 7 6 6 19 63% 7 7 14 70% 7 7 8 22 73% 55 69%
16 LLACSA FERNANDEZ, RICHARD ANTONIO 8 5 6 19 63% 9 10 19 95% 10 10 10 30 100% 68 85%
17 MARCAPURA TORRES, FRANKLIN BERLY 7 5 7 19 63% 8 8 16 80% 8 7 7 22 73% 57 71%
18 MERCADO CEREZO, YORDI 9 5 7 21 70% 8 9 17 85% 8 8 10 26 87% 64 80%
19 PEREZ CASTILLO, ISIDORO 7 5 6 18 60% 8 8 16 80% 8 9 8 25 83% 59 74%
20 PUMA CONDORI, ALFREDO ASUNTO 7 5 6 18 60% 10 10 20 100% 10 10 9 29 97% 67 84%
21 PUMA HUAYHUA, ROBERTH ELMER 0 0 0 0
22 QUISPE TORRES, LORENZO ANTONIO 6 5 6 17 57% 7 7 14 70% 7 7 8 22 73% 53 66%
23 QUISPE TUNCO, DANNY DE LA CRUZ 9 5 6 20 67% 8 8 16 80% 8 8 8 24 80% 60 75%
24 RAMIREZ LA ROSA, DOVER DIEGO 8 5 5 18 60% 10 10 20 100% 10 8 9 27 90% 65 81%
25 ROJO QUISPE, FRED ISSAC 0 0 0 0
26 TAPIA ITO, MAURICIO ENRIQUE 8 5 7 20 67% 7 7 14 70% 8 7 8 23 77% 57 71%
27 VALDEZ DOSPESOS, JEAN PIERRE LHENART 6 5 7 18 60% 7 8 15 75% 7 7 7 21 70% 54 68%
28 YUCRA CAYO, BRYAN ANTHONY 7 5 8 20 67% 6 7 13 65% 8 7 7 22 73% 55 69%
29 ARGUEDAS ARGUEDAS, JOSAFAH BLADIMIR 9 10 8 27 90% 8 8 16 80% 9 8 10 27 90% 70 88%
30 CUELLAR GAMBOA, HUGO 7 5 6 18 60% 9 10 19 95% 9 9 10 28 93% 65 81%
31 ZAVALA GAMA, RAUL 9 5 8 22 73% 10 10 20 100% 10 10 9 29 97% 71 89%
32 CARAZAS MARAGLIANO, LUCERO IVY 9 5 9 23 77% 8 8 16 80% 8 8 9 25 83% 64 80%
33 0 0 0 0
34 0 0 0 0
35 0 0 0 0

SEGURIDAD Y MEDIO
DESEMPEÑO DEL GRUPO DE TRABAJO AMBIENTE
62% CALIDAD 80% OPERACIONES 81% GENERAL 74%
 TABLA DE EVALUACIÓN
SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE CALIDAD OPERACIONES

PRINCIPIOS DE SEGURIDAD SOLUCIÓN DE PROBLEMAS ACTITUD Y COLABORACION

10 10 10
Sobresaliente apego a normas y procedimientos / No tiene llamadas de Demuestra una excepcional actitud para desarrollar las
Encuentra soluciones efectivas cumpliendo los procedimientos
atención / Motiva a sus compañeros a cumplir y respetar las normas de actividades / Motiva y colabora con todos sus compañeros para el
seguridad / Realiza reportes preventivos y correctivos del fabricante Y cumpliendo normas de calidad
9 9 9
desempeño de las actividades

8 8 8
Buen desempeño en seguridad / Acepta de buena manera las llamadas
Da soluciones adecuadas cumpliendo parcialmente con las Se aprecia una buena actitud para el desempeño de las
de atención y no son recurrentes / Suele realizar reportes preventivos y/o
correctivos normas de calidad y procedimiento de fabricantes actividades y colaboración todos los días.
7 7 7

6 Inconsistente desempeño en seguridad / Incumplimiento en algún 6 6

momento de normas y procedimientos / Tiene llamadas de atención Aporta soluciones dejando de lado las recomendaciones del Hay buena colaboración y actitud durante el servicio, pero no es
durante las actividades, algunas recurrentes / A veces realizar reportes fabricante y usando su experiencia. constante.
5 preventivos y/o correctivos 5 5

4 4
Hay deficiencias notables en seguridad / Incumplimiento de
procedimientos / Varias llamadas de atención y son recurrentes / No
realizar reportes preventivos ni correctivos
3 3
4
Ha tomado algunas decisiones equivocadas y no cumple con las En repetidas ocasiones se aprecia falta de ganas de desarrollar
recomendaciones del fabricante ni cumple las normas de calidad sus actividades y de colaborar con sus compañeros.
3

2 La falta de trabajo en seguridad es constante en sus actividades / No 2 2 Deficiencias notables y permanentes en cuanto a colaboración y
cumple con las normas y procedimientos / Tiene constantes llamadas de No intenta solucionar los problemas, desconoce las nornas de actitud de servicio en el desempeño de las actividades
atención por parte de la supervisión y no se evidencia interés por calidad asi como las recomendaciones del fabricante realizadas / Constantemente se lo encuentra sin realizar ninguna
1 mejorar. 1 1 actividad

EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL COMPROMISO Y PRODUCTIVIDAD CAPACIDAD PERSONAL

10 10 10 Demuestra conocimientos, habilidades y experiencia

Uso permanente de EPPs en todas sus actividades / Motiva a sus
compañeros y les llama la atención para uso correcto de EPPs durante
las actividades / EPPs siempre en buen estado
9 9
Actitud y resultados excepcionales al realizar sus actividades,
puntual al inicio de turno completando todas sus
responsabilidades a tiempo.
excepcionales / Está siempre dispuesto a aprender algo nuevo,
consulta a los de mayor experiencia y busca información para
9 saber exactamente como desarrollar sus actividades.

8 8 8
Hace uso de EPPs completo en la mayoría de las actividades / No suele Hay buena conciencia del cuidado de los recursos y tiempos, Su capacidad, experiencia y habilidad personal son muy buenos /
recibir llamadas de atención / EPPs en buen estado casi siempre además de hechos importantes que así lo demuestran. Suele consultar a los de mayor experiencia y buscar información.
7 7 7

6 6 6
Uso de EPPs básico / Uso completo en algunas actividades / Suele Su capacidad, experiencia y habilidad personal son regular / En
Falta de constancia en su esfuerzo por mejorar la productividad
recibir llamadas de atención / La mayoría de sus EPPs están en buen alguna ocasión consultar a los de mayor experiencia y buscar
estado en tiempo y recursos.
5 5 5
información.

4 4 4
Cuenta con sus EPPs y los lleva a campo pero suele no usarlos en las Ha habido varias ocasiones en que su falta de conocimientos,
Deficiencias notorias en el compromiso, aprovechamiento de los
actividades realizadas / Varias llamadas de atención / EPPs muchas habilidad o experiencia le ha provocado problemas / Prefiere no
veces en mal estado / Prefiere no reportar ni solicitar cambio a almacén recursos, generando costos y baja productividad.
3 3 3 preguntar o aprender algo nuevo.

2 2 2
No hace uso adecuado de EPPs durante las actividades / Permanentes
Total falta de compromiso, administración y aprovechamiento de Denota grandes deficiencias personales para llevar a cabo su
llamadas de atención por falta de EPPs / No lleva sus EPPs a campo /
No los solicita a almacén cuando los requiere recursos. trabajo y no demuestra querer mejorar
1 1 1

MEDIO AMBIENTE COMUNICACIÓN

10 10
Sobresaliente desempeño en cuidado de medio ambiente / Segregación
Su forma de comunicarse es permanente, clara y objetiva, en
correcta de residuos / Incentiva y propone mejoras para cuidado de
ambiente / Reporta toda ocurrencia de incidentes ambientales ambos sentidos con todos.
9 9

8 8
Buen desempeño en cuidado de medio ambiente / Segregación correcta Se comunica permanentemente, de forma clara y objetiva, en
de residuos / Informa de ocurrencia de incidentes ambientales ambos sentidos pero NO con todos.
7 7

6 6
Regular desempeño en cuidado de medio ambiente / Segregación Se comunica cuando requiere, de forma clara y objetiva / En
correcta de residuos a veces / No siempre reporta incidentes ambientales ocasiones prefiere no escuchar a los demás.
5 5

4 4
Bajo desempeño en cuidado de medio ambiente / No suele realizar
Se comunica muy poco, de forma clara y objetiva, además no
segregación de residuos / No reporta toda ocurrencia de incidentes
ambientales suele escuchar.
3 3

2 2
Pésimo desempeño en cuidado de medio ambiente / No desecha
Comunicación practicamente nula y es difícil de entender / No
residuos en los tachos / No reporta la ocurrencia de incidentes
ambientales escucha y no hace caso a los demás.
1 1
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