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Caso Yahoo

ERROR ESTRATEGIA INNOVACION MODELO DE Comentario


NEGOCIO
Muchos Servicios Acaparar una Crearon un Empresa La historia de
(buscador, correo gran cantidad de directorio de proveedora de la empresa
electrónico, noticias, usuarios con el paginas de servicios en la que es la
clima, música, fin de tener una internet que Web. primera pero
fotografía, juegos, base robusta de facilitaban la no la mejor
compras, subastas, personas a búsqueda de pues en sus
otros) pero no logró quienes accesar información y inicios fue
ser líder en ninguno. sitios web. líder pero
conforme
surgieron
competidores
perdieron
mercado.
FRAJILIDAD EN SU La gente dejo
CIBERSEGURIDAD de confiar en
yahoo después
de haber
sufrido
repetidos
ciber ataques
y quedar al
descubierto
que la
información
personal y
datos
sensibles ahí
contenida se
filtraba
fácilmente
Poca capacidad para Crecimiento por No vieron los
tomar decisiones adquisición de cambios a
estratégicas de su Startups futuro con el
entorno (pudieron fin de
comprar mantenerse a
Google,Doubleclick, la vanguardia.
Faceboock) y luego
pudieron venderle
Yahoo a Microsoft y
no concretaron
ninguno de estos
negocios.
Apostaron por la Brindar una gran Al inicio su Venta de Esta sobre
venta de Publicidad cantidad de buscador era Publicidad en su oferta de
en su buscador servicios en la genial para los buscador y publicidad
Web con el fin usuarios, por demás servicios generó un
de lograr una estar asociado a buen negocio
gran base de todo tipo de para Yahoo
usuarios par contenidos pero una mala
luego usar esto experiencia
como para los
argumento para usuarios
vender además la
publicidad en su perdida de
buscador y competitividad
demás servicios del buscador
de Yahoo
frente a
Google
ocasionó que
el publico
dejara de usar
su buscador

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