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Yahoo ofreció múltiples servicios en sus inicios como buscador, correo electrónico y directorio de páginas web, pero no logró ser líder en ninguno debido a la falta de enfoque estratégico y a la aparición de competidores como Google. A pesar de oportunidades para adquirir empresas como Google y Facebook, Yahoo no fue capaz de tomar decisiones estratégicas que le permitieran mantenerse a la vanguardia. Finalmente, dependió demasiado de los ingresos por publicidad sin mejorar la experiencia del usuario ni su
Yahoo ofreció múltiples servicios en sus inicios como buscador, correo electrónico y directorio de páginas web, pero no logró ser líder en ninguno debido a la falta de enfoque estratégico y a la aparición de competidores como Google. A pesar de oportunidades para adquirir empresas como Google y Facebook, Yahoo no fue capaz de tomar decisiones estratégicas que le permitieran mantenerse a la vanguardia. Finalmente, dependió demasiado de los ingresos por publicidad sin mejorar la experiencia del usuario ni su
Yahoo ofreció múltiples servicios en sus inicios como buscador, correo electrónico y directorio de páginas web, pero no logró ser líder en ninguno debido a la falta de enfoque estratégico y a la aparición de competidores como Google. A pesar de oportunidades para adquirir empresas como Google y Facebook, Yahoo no fue capaz de tomar decisiones estratégicas que le permitieran mantenerse a la vanguardia. Finalmente, dependió demasiado de los ingresos por publicidad sin mejorar la experiencia del usuario ni su
NEGOCIO Muchos Servicios Acaparar una Crearon un Empresa La historia de (buscador, correo gran cantidad de directorio de proveedora de la empresa electrónico, noticias, usuarios con el paginas de servicios en la que es la clima, música, fin de tener una internet que Web. primera pero fotografía, juegos, base robusta de facilitaban la no la mejor compras, subastas, personas a búsqueda de pues en sus otros) pero no logró quienes accesar información y inicios fue ser líder en ninguno. sitios web. líder pero conforme surgieron competidores perdieron mercado. FRAJILIDAD EN SU La gente dejo CIBERSEGURIDAD de confiar en yahoo después de haber sufrido repetidos ciber ataques y quedar al descubierto que la información personal y datos sensibles ahí contenida se filtraba fácilmente Poca capacidad para Crecimiento por No vieron los tomar decisiones adquisición de cambios a estratégicas de su Startups futuro con el entorno (pudieron fin de comprar mantenerse a Google,Doubleclick, la vanguardia. Faceboock) y luego pudieron venderle Yahoo a Microsoft y no concretaron ninguno de estos negocios. Apostaron por la Brindar una gran Al inicio su Venta de Esta sobre venta de Publicidad cantidad de buscador era Publicidad en su oferta de en su buscador servicios en la genial para los buscador y publicidad Web con el fin usuarios, por demás servicios generó un de lograr una estar asociado a buen negocio gran base de todo tipo de para Yahoo usuarios par contenidos pero una mala luego usar esto experiencia como para los argumento para usuarios vender además la publicidad en su perdida de buscador y competitividad demás servicios del buscador de Yahoo frente a Google ocasionó que el publico dejara de usar su buscador