Formato: Plan de carrera profesional

Datos de identificación

Nombre: Jose Guadalupe Lemuz Soria

Matrícula: 19001780

Carrera: Ingeniería Industrial

Nombre del Módulo: Gestión del capital humano y liderazgo

Nombre de la Evidencia: Plan de carrera profesional

Fecha de elaboración: 23/07/2019

Nombre del asesor: Jose Antonio Cortes Manica

Instrucciones

1. Con base en tu investigación y en el análisis de la práctica del plan de carrera aplicada por
una empresa, responde de manera crítica, argumentada y con tus propias palabras las
siguientes preguntas, pero toma en cuenta que se incluya la mayor cantidad de información
posible de forma que puedas comprender el Plan de carrera aplicado en la empresa
investigada.

 Nombre y giro de la empresa.

F&P es una empresa de ramo Automotriz
 ¿De qué manera la empresa identifica los talentos del personal con que dispone?
Mediante los exámenes de conocimientos del proceso, que se realizan cada 3 meses
en la planta todo esto repercute en los empleados para el crecimiento hacia las
nuevas categorías que se abren en la planta, y el plan de capacitaciones que la
empresa ofrece a los empleados, todo esto va de la mano a evaluar el compromiso y
la lealtad del personal.

 (¿cómo identifica para cuáles empleados debe desarrollar un plan de carrera?, ¿qué
métodos usa?, ¿qué pasos sigue?)

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impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la
Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 Primeramente la empresa se fija en la antigüedad de los empleados posteriormente en
su compromiso en su trabajo, que no tenga inasistencias y malos percances dentro de
la planta, esto con el tema de seguridad, luego evalúa la productividad del empleado
mediante los gráficos y los resultados mensuales de producción, y la calidad de su
trabajo está la miden con ppm o en otros términos piezas malas por millón, es
entonces cuando la planta habla con el empleado y le ofrecen un plan de capacitación
para realizar trabajos con mayor dificultad, posteriormente el empleado se capacita
para las nuevas funciones, y es nuevamente medido por sus resultados si estos
siguen siendo favorables la empresa ofrece becas y ayudas en cuestión de horario
para que el empleado continúe con sus estudios mayores.

 ¿De qué forma se capacita a la persona para adquirir las habilidades o competencias
que le permitan ascender a un mejor puesto?

La empresa busca que el empleado este contento con sus salario y prestaciones,
esto como estrategia para que el empleado de su mayor esfuerzo, posteriormente
la empresa identifica y selecciona a los empleados con mayor rendimiento en
calidad seguridad y producción, y compromiso si el siguiente reto del empleado es
muy complicado la empresa manda a capacitar a su personal a otros países esto
para que el empleado absorba los mayores conocimientos de sus nuevas
funciones y las aporte a la planta e imparta a los demás empleados seleccionados.

 ¿De qué forma reconoce la empresa las aportaciones de las personas?

Mediante incentivos o incrementos a l salario, pueden ser también mediante eventos
familiares de convivencia sana y detalles para su familia del colaborador.

 ¿Cómo contribuye la empresa a desarrollar el plan de carrera en los empleados de la

empresa?
Primeramente identificando a los mejores, ofreciéndoles un plan de capacitación más
completo, incrementándoles el salario y los incentivos, dándole el tiempo para que el

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 empleado busque la mejor opción de estudios y así el trabajador crezca, en
conocimientos, y el trabajador se case con la empresa.

Importante

Puedes entrevistar a un conocido que trabaje en

una empresa donde tengan estructurado un plan de
carrera profesional.

2. Redacta de manera clara y congruente una reflexión y un análisis sobre la relación del tema
investigado con el material del Módulo. Además, deberás describir una situación que hayas
vivido acerca del proceso de un plan de carrera. En caso de no tener experiencia laboral,
puedes incluir una experiencia que haya tenido algún amigo o conocido tuyo.

La manera y la llave hacia el éxito de las empresas es evaluar de manera clara y

concisa a sus empleados, es decir crear una estrategia de lo mejor planeada para
desarrollar a sus empleados de la mejor manera posible y así evitar problemas
como exceso de rotación de personal y no tener un plan de carrera dentro de su
proceso, lo más sano para una institución es crear un plan de carrera para sus
empleados y así establecer un proceso seguro en su planta, con gente de lo mejor
planeada la cual encontrara la mejor solución a los problemas que se le presenten
en el camino y el desarrollo de la empresa.
Y acerca del plan de carrera tuve la dicha de conocer a unas cuantas personas los
cuales iniciaron con una empresa con la que actualmente siguen, ellos empezaron
desde que no había nada hasta la fecha la empresa ya les brindó la oportunidad de
seguir con su carrera y ejercer como ingenieros con tan solo hecho de ser fiel a la
empresa y brindar las mejores soluciones a los planes de producción.

Importante

Para la descripción de la situación que hayas

vivido acerca del proceso de un plan de carrera,
retoma las respuestas que utilizaste en la
práctica de aprendizaje Plan de carrera
profesional que realizaste en la Unidad 2 y, con
base en ellas, complementa lo solicitado.

3. Conclusiones. Describe de forma clara lo que has aprendido, pero destaca los conceptos que
crees que son los más relevantes y la explicación de por qué los consideras así.
Me quedo con lo siguiente, y la importancia que tienen los empleados para sus
empresas, que el cómo es tan importante para las empresas que sus empleados
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 sean los mejores en lo que hacen y como las empresas seleccionan a los mejores y
como les beneficia, capacitar a sus empleados que y sus empleados crezcan junto
con ellos.
Para mí lo más relevante e importante es que el departamento de recursos
humanos debe de ser cauteloso y desarrollar estrategias para que sus empleados
sean los mejores en lo que hacen, cosa que yo no sabía hasta ahora.

4. Referencias. Indica las fuentes de información que utilizaste para respaldar los argumentos
usados en la elaboración de tu análisis. Deberás manejar al menos tres fuentes de
información e incluir sus citas y referencias, las cuales necesitan estar redactadas en formato
APA.
Com, P (2012).Prezi. Retrieved June14, 2017 from, www.prezi.com

Importante

Es importante aclarar que para desarrollar

esta Evidencia de Aprendizaje se requiere del
análisis de una empresa cuya información
aparezca en Internet, lo cual no significa
hacer copy-paste (copiar y pegar) de la
información incluida en las páginas web
consultadas.
Con esto se busca que puedas interpretar y
explicar con tus propias palabras cómo
identificas en la empresa los elementos que
se te solicitan y, en caso de que lo consideres
necesario, agrega algún texto incluido en las
lecturas o en las páginas web que revisaste
(esto lo puedes hacer siempre y cuando
incluyas las debidas citas y referencias de
esa información y, para ello recuerda
consultar la Guía del estilo APA, en donde se
explica este aspecto con todo detalle).

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