PowerPoint

Es un programa de presentación desarrollado por la empresa Microsoft para sistemas

operativos Windows, macOS y últimamente para Android y iOS. Viene integrado en el paquete
ofimático llamado Microsoft Office como un elemento más, que puede aprovechar las ventajas
que le ofrecen los demás componentes del equipo para obtener un resultado óptimo.
PowerPoint es uno de los programas de presentación más extendidos. Es ampliamente
utilizado en distintos campos de la enseñanza, los negocios, entre otros. Según cifras de
Microsoft.

PowerPoint es una herramienta que permite utilizar diferentes recursos multimedia para
hacer que las presentaciones sean más eficaces. Dentro de su biblioteca multimedia se
pueden encontrar imágenes, videos, formas y sonidos que facilitan la comprensión de la
información.

Para que sirve:

Con PowerPoint en tu PC, Mac o dispositivo móvil, puedes: Crear presentaciones desde
cero o una plantilla. Agregar texto, imágenes, gráficos y vídeos. Seleccionar un
diseño profesional con el Diseñador de PowerPoint.
Sus características:
PowerPoint permite realizar de forma sencilla presentaciones vistosas, utilizando textos e
imágenes, pero también permite crear presentaciones más complejas en cuanto a
contenido y formato, así como presentaciones interactivas.

Características principales del programa

Algunas características de PowerPoint son:

1. El uso de plantillas; que se pueden hacer por el usuario, además de las que ya están
preestablecidas.
2. Introducir textos variando el color y el tamaño de las letras conforme a las necesidades
y gustos del usuario.
3. Se pueden insertar imágenes con las que se da una mejor presentación a la
diapositiva, facilitando comprender mejor a aquello de lo que trata la diapositiva,
además de poderse insertar textos a las imágenes complementándose la exposición.
4. Posee herramientas de animación, con las que se puede dar efectos a los textos e
imágenes, dándole una mejor apariencia.
5. Poder realizar gráficos.
6. Poder añadir videos y audios.
7. Posee la cualidad de abrir formatos de otras plataformas e incluso nos permite
guardarlos en formatos diferentes al PowerPoint, por ejemplo, extensiones como: PPT
o PPS, entre otras.
8. Posee la cualidad de insertar hipervínculos.

BIBLIOGRAFIAS:

1. ↑ «Comparing and Managing Multiple Versions of Slide Presentations». Consultado el 30 de

diciembre de 2016.
2. ↑ «microsoft power point 2.0».
3. ↑ «Características de PowerPoint». Ejemplo De. 2 de junio de 2015.
4. ↑ «Microsoft Power Point». Consultado el 2 de junio de 2015.
5. ↑ aguasdigital.com (8 de enero de 2020). «Prezi, la alternativa a PowertPoint sigue creciendo».
Consultado el 29 de enero de 2019.
6. ↑ «Microsoft Power Point». Consultado el 3 de junio de 2016.
 FUENTES DEL DERECHO:

Fuentes
“Las fuentes del derecho constitucional son los diversos modos o formas
mediante las cuales se crean o se originan las normas constitucionales, y
que engloban tanto los mecanismos o procedimientos de manifestación
de las normas como los factores sociopolíticos que determinan sus
contenidos”.1
 
Las fuentes del derecho constitucional son todas las causas, hechos y
fenómenos que lo generan, siendo las mismas las siguientes:
 

Las fuentes directas son las siguientes:

a) La Constitución: como el documento jurídico en el cual son
expuestos de manera orgánica los principios fundamentales del
ordenamiento normativo, es la más importante de las fuentes del derecho
constitucional. En ella solamente son sistematizados los preceptos
básicos que prescriben las normas de conducta social y de organización
del poder.
 
Esas normas constitucionales, atendiendo a su carácter genérico y
flexible, son desarrolladas por la legislación reglamentaria con el
propósito de prever las soluciones y satisfacer las necesidades
esencialmente variables de la sociedad. Estas últimas complementan a la
Constitución, aunque normalmente no son fuentes del derecho
constitucional.
 
b) Leyes institucionales: la materia constitucional, no se encuentra
contenida solamente en la Constitución, sino también en aquéllas leyes
reglamentarias que desarrollan aspectos sustantivos de la organización
constitucional genérica y por imposición del propio texto constitucional.
 

La legislación electoral, la regulación normativa de los partidos políticos y

la organización del poder judicial regulan principios y declaraciones
contenidas en el texto constitucional, abarcando aspectos fundamentales
referentes a la organización de la sociedad política y de las instituciones
básicas.
c) La costumbre: consiste en una conducta constante, generalizada y
uniforme que adoptan los miembros de una sociedad con el
convencimiento de que ella responde a una necesidad u obligación que
es jurídicamente exigible. Las conductas que conforman una costumbre
son generalizadas cuando su práctica es llevada a cabo por el conjunto
de los individuos como una acción o reacción racional destinada a la
satisfacción de una necesidad específica.
 
No tiene que tratarse de un comportamiento reservado a determinados
grupos sociales o resistido por otros sino aceptado por la totalidad de los
individuos. La costumbre se encuentra integrada por dos elementos
esenciales, el primero de ello de carácter interno y el otro externo.
 
“El elemento material o externo, constituido por la reiteración es
generalizado en el tiempo de una conducta uniforme. El subjetivo o
interno consiste en la convicción colectiva sobre la necesidad del
comportamiento adoptado como medio idóneo para satisfacer los
derechos del ejecutor y de su obligatoriedad jurídica. La costumbre
constitucional, para ser válida debe ser orgánica, es decir, ser coherente
con el sistema constitucional en su integridad generando una
disfuncionalidad en él

Las fuentes indirectas son las siguientes:

 
a) Jurisprudencia: se encuentra representada por las decisiones
uniformes y constantes emanadas de los tribunales y, en particular por la
Corte de Constitucionalidad, sobre materias de naturaleza constitucional.
 
En realidad, mediante la jurisprudencia no se crean normas
constitucionales ni se aportan nuevos contenidos y significados atribuidos
a las cláusulas contenidas en el texto constitucional.
 
La doctrina integra una interpretación constructiva de los numerosos
conceptos indeterminados que contiene la Constitución.
 
b) Doctrina: como fuente indirecta del derecho, se encuentra integrada
por las opiniones de los juristas. Consiste en los libros y en los medios
técnicos de comunicación social, con el objeto de determinar el
significado de las normas jurídicas existentes y de proyectar nuevas
disposiciones legales destinadas a regular, con mayor eficacia,
razonabilidad y justicia las relaciones sociales.

En materia constitucional, su ámbito se extiende también a una

interpretación constitucional como a la construcción teórica de nuevas
instituciones.
 
c) Derecho comparado: consiste en la descripción y en el análisis de los
ordenamientos jurídicos fundamentales de los países extranjeros y de las
organizaciones supranacionales, con la finalidad de determinar su
bondades, defectos y de establecer las concordancias o divergencias
que se presentan en el análisis comparativo con el derecho local.
 

LA ADMINISTRACION:

La administración es una ciencia social que estudia las organizaciones

humanas: su fundación, estructuración y las técnicas y procedimientos
disponibles para su planificación, organización, dirección y el control de sus
recursos. Su objetivo es obtener los mayores beneficios posibles de
la organización.

La administración puede ser definida desde diversas perspectivas, cada una

contemplándola de un modo específico. Pero en líneas generales se espera de
ella un análisis organizacional de diversos grupos sociales, teniendo un enfoque
 determinado hacia un objetivo concreto, apuntando a cierto margen
de eficacia y de rendimiento o productividad.

En síntesis, se espera de la administración un uso eficiente de diversos

métodos útiles para maximizar los recursos y los resultados.

Algunas definiciones clásicas de la administración, provenientes de diversos

autores, son:

 “La dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar objetivos, fundada

en la habilidad de conducir a sus integrantes” (Koontz y O’Donnell).
 “La administración consiste en lograr que se hagan las cosas mediante
otras personas” (George R. Terry).
 “La administración es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de
planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un
propósito dado” (E.F.L. Brech).
 “Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar” (Henry Fayol).
 “Una técnica por medio de la cual se determinan, clarifican y realizan los propósitos y
objetivos de un grupo humano particular” (Peterson & Plowman).

TIPOS DE ADMINISTRACION:

En este caso, la clasificación depende del sector en que nos encontremos. Podemos
hablar, por tanto, de tres tipos: el público, el privado y el mixto. Al final veremos
algunos ejemplos.

 Sector público: La Administración Pública se centra en las instituciones del Estado

o de los diferentes niveles territoriales. Sus principales características son la
ausencia de ánimo de lucro, el servicio a la sociedad, la burocracia o la
transparencia.
 Sector privado: La administración privada se refiere a la realizada por
las empresas, tanto grandes, como medianas o pequeñas. Sus principales
características son la eficacia, la eficiencia, la flexibilidad o la gestión estratégica.
 Tipos mixtos: Por último, existen administraciones mixtas. En ellas se da el ámbito
privado y público. Aquí las principales características son una mezcla de las dos
anteriores. Al final pondremos un ejemplo.

TIPOS POR AREAS FUNCIONALES:

 Administración general: Estamos ante el primer nivel de jerarquía de una

empresa, que depende de la dirección general. Sus funciones son de ámbito
global, ya que sus decisiones afectan al resto de departamentos de la empresa.
 Administración comercial o de ventas: En este caso estaríamos hablando de una
de las direcciones de la empresa, la del área comercial. Sus funciones están
relacionadas con las ventas de bienes y servicios en el mercado.
 Administración de recursos humanos: Nos encontraríamos con la dirección de
recursos humanos y el área del mismo nombre. Sus funciones son, sobre todo,
relacionadas con el personal. Nóminas, selección, formación, etcétera.
 Administración financiera: Este tipo lo realiza la dirección financiera con el área
del mismo nombre. Entre sus labores están la elaboración
de presupuestos, gestión de cobros y pagos o búsquedas de financiación.
 Administración tecnológica: Con la revolución digital se convirtió en una
dirección con nombre propio y un área funcional. Entre sus labores están todas las
relacionadas con los aspectos tecnológicos de la empresa o Administración Pública.
 Administración de operaciones: Esta se centra en la dirección de operaciones o
de producción y el área correspondiente. Entre sus labores están la de crear
los procesos productivos con eficacia y eficiencia o la resolución de los problemas
relacionados con la producción.

En la Administración Pública se pueden dar todas las mencionadas excepto la de

operaciones y la comercial, ya que no se ofrece ningún bien o servicio. Sin
embargo, las mixtas sí pueden incluir estas dos áreas funcionales.

CARACTERISTICAS:
Es universal
La verdad es que este tipo de prácticas puede ser implementada en cualquier tipo de
organización, proceso administrativo o grupo social. Incluso, dentro del área privada
o pública.

Unidad jerárquica
En efecto, se desglosan varios cargos de mando, los cuales competen a la dirección, la
jefatura de los departamentos, subordinados, entre otros. La jerarquía puede variar según
las necesidades de la empresa.

Interdisciplinaria
Lo genial de las características de la administración es que puede relacionarse
íntimamente con cualquier tipo de ciencia que implique metodologías, principios y
procesos para ser llevada a cabo.

Medio para alcanzar objetivos

Gracias a la administración se logra cumplir una tarea final u objetivos. Sin esta
prevalecería el desorden y la ineficiencia.

Flexibilidad
Se puede adaptar a las necesidades y estrategias a implementar. No es rígida y puede variar
mientras mantenga el mismo fin.

Valor instrumental
Aquello que hace a la administración ser administración, son sus aplicaciones
y principios en que se basa. Estos son fáciles de emplear en cualquier tarea, trabajo,
sociedad, organización, entre otros.

Tipología
Se desglosa de muchas formas, por ejemplo: la administración moderna, la
tradicional, administración educativa, judicial, administración pública, entre otras.

BIBLIOGRAFIAS:
Jones Gareth y George Jennifer: “Administración Contemporánea”, McGraw Hill.
Robbins Stephen: Administración: Teoría y Práctica. Prentice-Hall Hispano-americana.
Kast Fremont y ROSENZWEIG James: Administración en las Organizaciones.
 LA OFICINA AUTOMATIZADA
En la oficina moderna, el escenario de trabajo es un ambiente automatizado,  lo cual se distancia
de la oficina tradicional en todas las áreas del quehacer en las gestiones comerciales.

Para las nuevas generaciones es desconocido y no podrían comprender la escena de un ejecutivo

y su asistente administrativo que comparten una oficina, localizando en la gaveta del archivo
documentos en papel y utilizando el teléfono en llamadas para verificar datos de un expediente.

En la oficina moderna el acceso a la información es más rápido.  Las redes de comunicación

facilitan el envío y el recibo de mensajes por vía telefónica, a través del fax o de pantalla a pantalla
en la computadora.

Algunas personas trabajan desde su casa y  tienen acceso a toda la información de la empresa por
medio de la computadora.  Es más, hoy día, menos personas tienen que llegar físicamente a una
reunión profesional.  Éstas ya se efectúan por videoconferencia, utilizando la vía satélite.

La oficina automatizada persigue aumentar la productividad sin perder de vista la calidad de las
comunicaciones.   La computadora hace posible que la oficina moderna sea una sin papeles,
“paperless office”, conocida también como la “oficina verde”, pues limita el uso del papel y protege
el ambiente.

COMUNICACIÓN EN LA OFICINA AUTOMATIZADA

Las comunicaciones electrónicas reducen las tareas rutinarias y repetitivas.   Traída de la mente

visionaria de Alvin Toffer en los años 70, la idea de la “revolución” en la oficina es cada vez más
coherente, los gastos administrativos que se originaban en la contratación de personal como
asistentes administrativos se han reducido y muchas de las tareas rutinarias de entonces se han
eliminado.  Los conceptos de despilfarro cero que proclama Peter Drucker se han plasmado en
acciones de control, y el proceso engorroso de producción de papeles, archivos, búsqueda y
distribución se ha simplificado en bien de la productividad, es decir, “mayor rendimiento a menor
costo”.

La administración electrónica de documentos se puede resumir en tres funciones que cumple la

informática:

1.      Lectura, creación y edición de documentos.

2.     Búsqueda, recuperación de archivos y distribución.

3.     Envío y recibo de mensajes por correo electrónico.

El correo electrónico (e-mail) se ha convertido en elemento imprescindible en las redes de

comunicación de la mayoría de las oficinas modernas.  Permite trasmitir datos y mensajes de una
computadora a otra por medio de la línea telefónica, de conexión por microondas, de satélites de
comunicación o de otro equipo de telecomunicaciones.  Puede mandarse un mismo mensaje a
varias direcciones.  El correo electrónico puede enviarse a través de una red de área local, por sus
siglas en inglés (LAN:  Local Area Network) de la empresa o por una red de comunicaciones
nacional o internacional, con acceso a internet.

A través del correo electrónico, los datos, mensajes, cuadros, imágenes y sonidos son transmitidos
tan fácilmente como se saludan dos amigos con un estrechón de manos,  Ha disminuido el uso
interno del papel, aunque dos factores externos aún se confabulan para que él siga
reinando:  a.  El avance lento de las leyes y sus reglamentos en países en desarrollo, con respecto
a sus procedimientos judiciales o administrativos y b.  la presencia de la fotocopiadora en la oficina,
que sigue produciendo grandes cantidades de documentos en papel.

La carta, como prototipo remanente de una cultura empresarial de antaño, se resiste a sufrir su
extinción definitiva, pero su “derecho de amparo” debe basarse en argumentos prácticos:  calidad,
productividad, imagen empresarial óptima, exigencia legal, que la hacen imprescindible.

La telemática, al servicio de la empresa, permitirá  muy pronto el ahorro de escritorios y la práctica

más frecuente de teleconferencias y videoconferencias para intercambio de información.  Desde
sus hogares, los trabajadores de oficina aportarán a su empresa.

BIBLIOGRAFIA:

https://aceproject.org/main/espanol/et/et76.htm
Accounting http://accountingolden.blogspot.com/2011/04/la-oficina-automatizada.html

PANORAMA ECONOMICO DE GUATEMALA

Con una población de 17 millones y un PIB de US$77.600 millones
(2020), Guatemala es la economía más grande de Centroamérica y un
país de ingreso medio alto, medido por su PIB per cápita (US$4.603 en
2020). Durante las últimas tres décadas, Guatemala tuvo el crecimiento
menos volátil en comparación con países pares y aspiracionales. La
deuda pública y el déficit presupuestario han estado históricamente entre
los más bajos y estables del mundo.

Sin embargo, el estatus de país con ingresos medianos altos y la

estabilidad económica no se han traducido en una reducción significativa
de la pobreza y la desigualdad. Los bajos ingresos del gobierno central
(11 por ciento del PIB en promedio en años recientes y un estimado de
11,7 por ciento en 2021) limitan la capacidad de inversión pública y
restringen tanto la calidad como la cobertura de los servicios públicos
básicos, desde educación y salud hasta el acceso al agua, lo que explica
en gran medida la falta de progreso en el desarrollo y las grandes
brechas sociales, rezagadas con respecto al resto de América Latina y el
Caribe (ALC).

Guatemala tiene la cuarta tasa más alta de desnutrición crónica en el

mundo y la más alta en ALC, con poblaciones indígenas y rurales
afectadas de manera desproporcionada. La desnutrición crónica infantil
(y el retraso en el crecimiento) afecta al 47 por ciento de todos los niños
menores de cinco años, al 58 por ciento de los niños indígenas y al 66
por ciento de los niños en el quintil de ingresos más bajos.

La pandemia de la COVID-19 puso fin a tres décadas de crecimiento

económico en Guatemala. Aun así, el país experimentó una de las
menores contracciones del PIB en ALC (-1,8 por ciento en 2020 en
comparación con un promedio regional de -6,7 por ciento). El estímulo
fiscal del Gobierno para responder a la pandemia (equivalente al 3,3 por
ciento del PIB) fue rápido en 2020 y se centró en proteger a los pobres y
vulnerables. Este esfuerzo sin precedentes incluyó la ampliación a gran
escala de las redes de protección social del 5 al 80 por ciento de los
hogares, a través de transferencias monetarias temporales. Esto
aumentó el número de beneficiarios directos del programa de 160.000 a
2,8 millones.

Si bien se estima que el impacto de la pandemia de la COVID-

19 aumentó la tasa de pobreza del 47,8 por ciento de la población en
2019 al 52,4 por ciento en 2020, estimaciones recientes del Banco
Mundial indican que este aumento habría sido dos o tres veces mayor sin
la respuesta del Gobierno.

Guatemala registró una fuerte recuperación, con un crecimiento del PIB

del 8 por ciento en 2021 y uno esperado del 3,4 por ciento en 2022. Los
riesgos persisten, particularmente dada la incertidumbre del entorno
global que cambia rápidamente y los desarrollos locales de la COVID-19.
A principios de 2022, solo el 29 por ciento de la población guatemalteca
estaba completamente vacunada. El lento progreso de los esfuerzos de
vacunación aumenta la susceptibilidad del país a nuevos brotes de
COVID-19 y mayores pérdidas en el desarrollo. También socava la
confianza de los hogares y las empresas y aumenta la incertidumbre
económica.

Guatemala tiene la oportunidad para la transformación enfocándose en

áreas prioritarias para acelerar el crecimiento inclusivo, productivo y
sostenible, mediante la construcción de un contrato social más inclusivo
a través de más y mejores inversiones en capital humano, el fomento de
un clima empresarial más sólido para acelerar la creación de empleos y
aumentar la productividad, y la mejora de la sostenibilidad con un
aumento de los ingresos fiscales y una mayor eficiencia del gasto público
y resiliencia a los choques a través de la adaptación climática.

Impulsar un crecimiento sólido e inclusivo y reducir la pobreza en

Guatemala requerirá esfuerzos continuos para aumentar la productividad
y facilitar el ingreso de mujeres al mercado laboral; aumentar las
inversiones en capital humano, innovación e infraestructura resiliente; y
abordar desafíos en transparencia, gobernabilidad y seguridad
ciudadana, entre otros.

Última actualización: Oct 04, 2022