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3. Kaizen
Es un estudio metodológico, con la función de mejorar en las fallas que
presenta la compañía; talvez en la organización de los empleados al manejar
muy el material, desde que lo entrega hasta que lo procese y desde el proceso,
transportarlo, ye entregarlo en buen estado.
• Se dialoga
• Se corrige
• Se mejora
4. Teoría de las restricciones o de las limitaciones)
La restricción es un método de limitar los productos a un límite con el propósito de
conseguir el objetivo de la consecuencia al producir y vender ese producto y que
tenga una mayor cantidad en los empleados, en el mercado, y maquinas que sea
en exceso, sino que tenga un límite de ello
• Maquinas
• Producción
• Políticas
5. Reingeniería de procesos:
Son los flujos de trabajo en donde se analiza y los procesos empresariales,
para la mejora de sustancias, productividad, calidad, es la practicad y repensar
y rediseñar el trabajo y reducir los costos de los materiales con lo que se van a
trabajar e interconectarse con la empresa y lograr un resultado específico
sobre la producción
• Calidad
• Sustancia
• Diseño
• Costos bajos
• Objetivo resuelto
Bibliografía:
https://prezi.com/h7dlagrzaqf4/linea-del-tiempo-de-la-manufactura-esbelta/
Reingeniería de procesos: qué es, tipos, modelos, fases, ejemplos (lifeder.com)