LINEAMIENTOS METODOLÓGICOS PARA LA ARTICULACIÓN DE LOS

PLANES SECTORIALES DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL

PSDI 2021-2025

MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA

 ➢ Mapeo de actores MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA

Sector Hábitat y Sector Telecomunicaciones,

Sector Transportes Tecnologías de Información y
Vivienda Comunicación
Viceministerio de Transportes Viceministerio de Vivienda y Urbanismo
•
Viceministerio de Telecomunicaciones
Di rección General de Transportes Terres tre, Fluvial y • Di rección General de Vivi enda y Urba nismo
• Di rección General de Telecomunicaciones
VICEMINISTERIOS La cus tre • Di rección General de Ordenamiento
• Di rección General de Servi cios en Telecomunicación
• Di rección General de Transporte Aéreo Urba no
• Uni dades Ejecutoras
• Uni dades Técnicas • Uni dades Ejecutoras
• Des concentradas • Des concentradas

➢ Administradora Boliviana de Carreteras➢ Boliviana de Aviación (Entidad Bajo

(Entidad Bajo Tuición del VMT). - ABC
➢ Empresa Estratégica Boliviana de➢
Construcción y Conservación de
ENTIDADES BAJO TUICION Infraestructura - EBC
➢ VÍAS BOLIVIA. (Entidad bajo tuición del➢
VMT).
➢ Empresa Estatal de Transporte por
Cable Mi Teleférico (Entidad Bajo➢
Tuición del VMT). - EETC
➢ Empresa Nacional de Ferrocarriles
(Entidad Bajo Tuición del VMT). – ENFE
Tuición del VMT). - BOA ➢ Agencia Boliviana Espacial - ABE
Servicios de Aeropuertos Bolivianos
S.A. (Entidad Bajo Tuición del VMT). -
➢ Autoridad de Regulaci ón y Fis calización de
SABSA Tel ecomunicaciones y Tra nsportes - ATT
Navegación Aérea y Aeropuertos ➢ Agencia Es tatal de Vivienda - AEVIVIENDA ➢ Agencia Boliviana de Correos
Bolivianos (Entidad Bajo Tuición del
VMT). - NAABOL ➢ Empresa de Telecomunicaciones – ENTEL S.A.
Dirección General de Aeronáutica Civil
(Entidad Bajo Tuición del VMT). - DGAC

➢ Secretaria Departa mental de Obras y Servi cios ➢ Secretaria Depa rtamental de Obras y Servi cios
➢ Secretaria Depa rta mental de Obras y Servi ci os Secretaria
Secretaria Depa rtamental de Plani fica ción Secretaria Depa rtamental de Plani fica ción (GAD 9
Departamental de Planificación (GAD 9 Departamentos)
ENTIDADES (GAD 9 Departamentos) Departamentos)
➢ Secretaria Muni cipal de Planifi ca ción (GAM 340
TERRITORIALES ➢ Secretaria Muni cipal de Planifi ca ción (GAM ➢ Secretaria Muni cipal de Plani fica ción (GAM 340
muni cipios)
340 muni cipios) muni cipios)

➢ Autoridad de R egulac ión y Fiscalización de Tel ecomunic aciones y ➢ Uni versidades Publicas y Pri vadas ➢ Universidades Publicas y privadas, (como
Transport es (Entidad bajo tuición del Vic eministerio de
Telecomunicaciones). - ATT
(Inves ti gaciones en planes urbanos o formadores de potencial humano capacitado)
➢ Administrac ión de Serv icios Portu arios - Bo livi a (Ent idad B ajo Tuición d el metropolitanos). ➢ CAATEL, UIT, CITEL
Ministerio de Economía y Finanzas Públicas). - ASP-B ➢ Col egio de i ngenieros y a rquitectos. ➢ AGETIC y ADSIB
OTRAS INSTITUCIONES ➢ Empresa Públic a d e Transport e Aéreo Milit ar ( Entidad B ajo Tuición d el ➢ SIB, CABOCO, CEPB.
Ministerio de Defensa). - EPTAM ➢ Operadores privados en telecomunicaciones , TIC
➢ Transport e Aéreo Bo livi ano (Entidad Bajo Tuición d el Minist erio d e ➢ Enti dades Financieras. y Postal .
Defensa). - TAB ➢ Autoridad de Supervisión del Sistema
➢ Dirección Gen eral de Seguridad Nacion al Aeroportu ari a. (Entid ad Bajo Fi nanciero - ASFI
Tuición del Ministerio de Defensa). - DIGESNA
➢ Junta s Vecinales, Beneficiarios.
➢ Comando d e Segu ridad d e la D efensa Aérea. (Ent idad B ajo Tuición d el
Ministerio de Defensa). - COSDEA
➢ Serv icio d e Mejorami ento de la N av egación Amazónica ( Entidad B ajo
Tuición del Ministerio de Defensa) - SEMENA
 Plan Sectorial de Desarrollo Integral (PSDI)

Es un plan integrador y articulador, entre el nivel nacional e institucional,

identificando la importancia de un sector y de los principales actores
públicos, privados y sociedad que intervienen y participan en el mismo,
recoge las líneas definidas en la planificación nacional, incorpora los
compromisos e intervenciones del sector; por medio de los productos
generados por las entidades que la componen. El Ministerio de Obras
Públicas, Servicios y Vivienda, como Cabeza de Sector, diseña y establece las
políticas de uno o más sectores en su ámbito de competencia.
 POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS
ESTRATÉGICOS DE LOS PLANES
SECTORIALES DE DESARROLLO
INTEGRAL (PSDI)

2021 - 2025
 POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS MOPSV PSDI 2021-2025
Ministerio de Obras Públicas, Servicios y Vivienda – MOPSV

Denominación Plan
Viceministerio de Política Sectorial Lineamientos Estratégicos
Mediano Plazo

Promover el desarrollo y articulación de

Desarrollar e Impulsar la vinculación infraestructura del sector transportes en
interna y la integración externa con un sus distintas modalidades en coordinación
sistema de transporte integral para con entidades publicas y privadas.
garantizar el acceso en condiciones de
equidad, calidad, seguridad y Mejorar la prestación de servicios en
Plan Sectorial de
Viceministerio sostenibilidad del servicio de transporte publico y privado de personas y
Desarrollo Integral
de Transportes - transporte de personas y bienes en bienes en condiciones de equidad, calidad,
Para Vivir Bien
VMT favor de los usuarios, asimismo, para seguridad y sostenibilidad.
Sector: Transportes
desarrollar la integralidad y Desarrollar la integralidad y
complementariedad de las diferentes complementariedad de las diferentes
modalidades de transporte y la logística modalidades de transporte para mejorar
a fin de generar mejores condiciones la logística bajo condiciones de eficiencia
socio productivas. operativa y económica en la producción y
el comercio.
 POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS MOPSV PSDI 2021-2025
Ministerio de Obras Públicas, Servicios y Vivienda – MOPSV
Denominación Plan de
Viceministerio Política Sectorial Lineamientos Estratégicos
Mediano Plazo
Promover la Gobernanza e
Institucionalidad en las ciudades y
Gestionar, coordinar el proceso de
centros urbanos en los procesos de
planificación urbana para garantizar
planificación urbana, mejorando la
ciudades ordenadas, productivas,
articulación territorial, optimizando sus
sustentables y resilientes, en entornos
capacidades y sustentabilidad en
urbanos con calidad de vida
coordinación con entidades publicas y
privadas.
Plan Sectorial de
Viceministerio de Brindar acceso a la vivienda adecuada,
Desarrollo Integral Para
Vivienda y de calidad e inclusiva a través de
Vivir Bien Sector: Garantizar el ejercicio del derecho
Urbanismo - VMVU instrumentos técnicos y normativos en
Hábitat y Vivienda humano a la vivienda adecuada a el ámbito urbano y rural, con énfasis en
través de un marco estratégico de los grupos en situación de vulnerabilidad
lineamientos, instrumentos, socioeconómica.
programas y proyectos para el
accionar del sector público y privado, Gestionar y garantizar las condiciones de
que contribuyan a la reducción habitabilidad mediante programas,
progresiva del déficit habitacional. proyectos innovativos públicos y
privados, para la reducción del déficit
habitacional.
 POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS MOPSV PSDI 2021-2025
Ministerio de Obras Públicas, Servicios y Vivienda – MOPSV

Denominación Plan de
Viceministerio Política Sectorial Lineamientos Estratégicos
Mediano Plazo
Diseñar y ejecutar políticas, normas,
programas y proyectos en la prestación
Desarrollo Integral y Universalización
de servicios de calidad, en
de las Telecomunicaciones, Tecnologías
Plan Sectorial de de Información y Comunicación y el Telecomunicaciones, Tecnologías de
Desarrollo Integral Para Servicio Postal. Información y Comunicación, y
Viceministerio de Vivir Bien Sector: Servicio Postal, para alcanzar el acceso
Telecomunicaciones - Telecomunicaciones, universal a los mismos.
VMTEL Tecnologías de Promover el uso de las
Información y Telecomunicaciones y Tecnologías de la
Comunicación Desarrollo e innovación tecnológica Información y Comunicación, de
con soberanía e identidad propia manera eficiente en la producción
nacional, para incrementar la
productividad.
MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN