UNIVERSIDAD TECNOLOGIA DE PANAMA

PARCIAL # 3 ADM DE RRHH

ESTUDIANTE_Humberto Capuro______ CEDULA____8-983-1148____

FECHA___29-11-21___ CALIFICACION_____________

Sección 1. Cierto y Falso, utilice la letra “C” en los concetos que determine Cierto y
la “F” para aquellos que determine falso. (30 PUNTOS)

La Seguridad Industrial es el sistema de disposiciones obligatorias que tienen por objeto la

1 C prevención y limitación de riesgos
Uno de los objetivos de la Administración de Salarios es remunerar a cada empleado de
2 C acuerdo con el valor del puesto que ocupa.
La Higiene Industrial evita lesiones y muerte por accidentes, cuando ocurre accidentes hay una
3 C pérdida de potencial humano y con ello una disminución de la productividad.
El salario representa una de las transacciones más sencillas, pues cuando una persona acepta
4 F un puesto se compromete a una rutina diaria
Accidente de trabajo es toda lesión corporal que el trabajador sufra con ocasión o
5 C consecuencia del trabajo que ejecuta por cuenta propia.
6 C Para las organizaciones el salario solo representa un gasto más que una inversión
7 C Se puede decir que un lesión es grave cuando se pierde 1 dedo
El salario Neto siempre será menor que el Bruto ya que se han le han restados los impuestos y
8 C obligaciones del colaborador
La evaluación de riesgos es un proceso mediante el cual se obtiene la información necesaria
para que la empresa se encuentre en condiciones de tomar una decisión apropiada sobre la
9 C oportunidad de adoptar acciones que deben adoptarse
La administración de sueldos y salarios procura encontrar no solo el equilibrio interno de los
salarios en la organización, sino también el equilibrio externo de estos en relación con el
10 C mercado de trabajo.
11 F El color rojo en Seguridad significa PELIGRO
12 C Una gran ventaja de la remuneración variable es la flexibilidad.
Solo con los EPP y un curso de Seguridad se puede decir que ya tiene un plan de Seguridad y
13 F Emergencias
Un salario, también conocido comúnmente como sueldo, es la paga irregular que alguien recibe
14 C por su trabajo.
La remuneración por habilidades pretende pagar los salarios con base en lo que los
15 C colaboradores demuestran saber y no por los puestos que ocupan

Sección 2. Pareo (20 Puntos)

 La sociedad es espera que sean éticos y se muestren
receptivos a las expectativas de la sociedad y de sus propios
1.DISCIPLINA 5
participantes, si desean mantener su legitimidad como agentes
en la sociedad.
Cuando se modifican algunas disposiciones del reglamento
2. CONVECCION
2 interno, por lo que ésta, igualmente pasa a contener
COLECTIVA
obligaciones que deben cumplir los trabajadores.
Se fundamenta en las acciones morales con base a la razón y
3.ACCION DISCPLINARIA 4 se distingue de la moral en la obediencia y hábitos costumbres
consagrados en la comunidad y sociedad
4. ETICA 7 La ética es una forma de seguro.
Se refiriere a la forma en que las personas se conducen así
5. GERENTES 1 mismas de acuerdo con las reglas y los procedimientos de un
comportamiento aceptable para la organización.
6. SANCIONES 8 Son una realidad diaria en la empresa
7. RESULTADOS Debe ser inmediata, consistente, impersonal e informativa: en
3
FINACIEROS otras palabras, la acción correctiva debe ser preventiva.

Los supervisores, jefes inmediatos, gerentes son quienes las

8.LOS DILEMAS ETICOS 6
aplican en las empresas.

9. DEBERES DEL Cumplir con las medidas preventivas de seguridad – higiene

10
EMPLEADOR que se establecen
10.DEBER DE LOS
9 Elaborar un plan de Prevención de Riesgos
TRABAJADORES

Sección 3. Desarrolle las siguientes preguntas (50 PUNTOS)

1 ¿Qué es el Reglamento Interno de Trabajo y que incluye? 10 puntos

R: Es el instrumento de la empresa que establece las normas técnicas en el
centro de trabajo. Incluye la organización interna de trabajo, las sanciones
disciplinarias y también las disposiciones relativas a ciertas obligaciones del
empleador.
2 ¿Qué es la Seguridad Industrial? 10 puntos
R: Es el sistema de disposiciones obligatorias que tiene por objetivo la
limitación y prevención de riesgos y también se toman en cuenta la protección
contra accidentes que puedan ocasionar daños a la persona, al medio
ambiente y de igual forma a los bienas.
3 ¿Cuáles son los objetivos de la Administración de Salario? 10 puntos
 Atraer y retener a los mejores candidatos para los puestos.
 Remunerar a cada empleado de acuerdo con el valor del
puesto que ocupa.
 Recompensarle adecuadamente por su desempeño y
dedicación.
 Lograr que los empleados acepten los sistemas de
 remuneración adoptados por la empresa.
 Mantener el equilibrio entre los intereses financieros de la
organización y su política de relaciones con los empleados.
 Ampliar la flexibilidad de la organización, proporcionándole los
medios adecuados para promover al personal, estableciendo
las posibilidades de desarrollo y de hacer carrera.

4 ¿Mencione los lineamientos que debe seguir la Disciplina? 10 puntos

 La acción disciplinaria debe ser inmediata, consistente, impersonal e
informativa
 la acción disciplinaria debe ser progresiva
 Una acción correctiva es preferible a una punitiva

5 ¿Qué es la Composición de Salario y que factores la componen? 10 puntos

La composición de salario es como su nombre lo dice determinar los salarios
de los trabajadores viendo algunos factores que puedan que aumenten o
disminuyan el salario de los trabajadores. Y los factores que la componen son:
factores internos (organizacionales) y externos (ambientales)