SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

1. INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y 00148944
TEDDY DANIEL ZAVALA PUENTE ID:
Nombres: 5
Dirección
ZONAL/LORETO
Zonal/CFP:
Semestr
Carrera: ADMINISTRACION DE EMPRESAS II
e:

Curso/ Mód.
ADMINISTRACIÓ N Y ORGANIZACIÓ N DE
Formativo EMPRESAS
ADMINISTRACION CONCEPTO,CLASIFICACION Y
Tema del Trabajo:
SOCIEDADES

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

2
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA

ACTIVIDADE
N S/ MARZO ABRI
° ENTREGABL L
ES 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 0 0
3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 1 2
DESCARGAR
EL ARCHIVO.
LEER LA
INFORMACIO
N.
INVESTIGAR.

PLANIFICAR.
DESARROLL
AR EL
TRABAJO.
VERIFICAR Y
ENTREGAR
EL TRABAJO.

3
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

3. PREGUNTAS GUIA

Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:

Nº PREGUNTAS
1 ¿QUE ES LA ADMINISTRACION?

2 ¿COMO SE CLASIFICAN LAS EMPRESAS?

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO
3 ¿CUALES SON LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS ?

4 ¿CUALES SON LOS TIPOS DE SOCIEDADES ANONIMAS EN PERÚ?

5 ¿COMO SE CLASIFICA LA EMPRESA SEGÚN SU AMPLITUD?

6 ¿Qué se necesita para eleborar un MOF?

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1. ¿Qué es la administración?

La administración es un proceso constante compuesto por las actividades de

planeación, organización, dirección y control de determinados recursos, que pueden
ser de índole organizacional o personal. La administración dentro de una empresa
tiene el papel de gestionar adecuadamente los activos empresariales para alcanzar
el objetivo que plantea la organización.

2. ¿COMO SE CLASIFICAN LAS EMPRESAS?

Existen distintos criterios para la clasificación de las empresas. Los más importantes

son los siguientes:
1. Actividad económica
 PRIMARIA: Se encargan de realizar actividades que se relacionan con
la materia prima
 SECUNDARIA:  se encargan de transformar las materias primas y los
bienes en servicios 
 TERCIARIA: se encargan del comercio de los bienes y la prestación de
servicios
2. Constitución jurídica:
 Individual o unipersonal
Estas empresas solamente les pertenecen a una sola persona en lugar
de a un grupo de individuos.
 Societaria
A estas empresas se les conoce como sociedades y están integradas por
grupos de dos o más personas.

3. Tamaño:
 Pequeña
Son las empresas que tienen entre 10 a 49
 Mediana
Empresas que las conforman entre 50 a 199 trabajadores
 Grande
Finalmente, las empresas grandes son aquellas que cuentan con más de
200 trabajadores

4. Alcance geográfico:
 Empresas locales
Son las que atienden a una locación predeterminada, usualmente dentro
del perú
 Empresas regionales
Las encargadas de abastecer la alta demanda de algún producto o
servicio en regiones o provincias específicas del perú
 Empresas nacionales
Son los negocios que cuentan con una presencia en todo el departamento
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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

del perú
 Empresas internacionales
Se encargan de ofrecer sus productos y servicios en diferentes partes del
mundo.

5. Origen del capital

 Empresas privadas
Son organizaciones con fines lucrativos, que pertenecen a inversionistas
particulares.
 Empresas públicas
Son creadas con el propósito de ofrecer a la población de un país bienes
y servicios básicos de una manera gratuita; estas organizaciones no
tienen fines lucrativos, generalmente son constituidas por el gobierno y
pueden continuar operaciones gracias al pago de los impuestos.
 Empresas mixtas
Se trata de aquellas constituidas por capital del gobierno, además de
inversionistas particulares.

3. ¿Cuáles son los procesos administrativos?

 Planificación:
Es fundamental para tener un panorama correcto del
comportamiento de como va mi negocio, y así tener un orden,
seguimiento y verificación de las acciones.
 Organización:
Aquí debes establecer quién, cuándo y cómo se realizará cada tarea
propuesta en la etapa de planificación, ya sea mediante la
conformación de grupos de trabajo o la asignación de tareas
individualizadas en función de sus habilidades y capacidades.
 Dirección:
Se pone en ejecución el engranaje interno de la compañía. Por esta razón,
la dirección es considerada como una de las etapas dinámicas dentro del
proceso administrativo.
 Control
 Es una de las etapas más importantes, ya que la mayoría de las
empresas operan en ambientes volátiles, por lo que su recurrente
revisión y análisis es relevante para conocer el funcionamiento e
impacto de los procesos administrativos implementados.

4. ¿CUALES SON LOS TIPOS DE SOCIEDADES ANONIMAS EN PERÚ?

Los tipos de sociedades anónimas en Perú son:

 Sociedad Anónima (S.A.)

 Sociedad Anónima Cerrada (S.A.C.)
 Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada (S.R.L.)
 Empresario Individual de Responsabilidad Limitada (E.I.R.L.)
 Sociedad Anónima Abierta (S.A.A.)

¿QUÉ ES UNA SOCIEDAD ANÓNIMA? S.A.

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

Cantidad de accionista:
 Mínimo: 02
 Máximo: Ilimitado
Una S.A. requiere dos o tres órganos obligatorios.

 La Junta General de Accionistas (o Asamblea) es el órgano en el que se

reúnen todos los accionistas. Uno de los cargos es la elección de los
administradores dentro de la compañía.
 Los administradores de la sociedad están conformados por gerentes que
forman la ejecutiva y al mismo tiempo son el órgano representativo de la
empresa
 El tercer órgano, es aquel que no existe en todos los países, es el
consejo de vigilancia. Sus miembros tienen la tarea de supervisar a los
administradores.

EJEMPLOS:

 AVIANCA S.A.
 ECOPETROL S.A.
 CEMENTO ARGOS S.A.

SOCIEDAD ANONIMA CERRADA (S.A.C.)

Cantidad de accionistas:
 Mínimo: 2
 Máximo: 20
BENEFICIOS:
1. Protegen los bienes de los accionistas ya que los acreedores de la
empresa pueden actuar sobre los activos de la unión de la sociedad,
más no sobre el de los particulares que la conforman. 
2. Es más fácil obtener una línea creticia en los bancos SAC y poder
obtener préstamos o créditos más grandes, por un plazo mayor. 
3. Se puede constituir una empresa SAC sin directorio. 
4. Podrá brindar trabajo a personas y ofrecerles todos los beneficios dentro
de un contrato laboral. 
5. Podrá trabajar bajo la legalidad sin tener problemas con el Estado. 

Ejemplo:
 GRUPO ARCORD S.A.C.
 SERVIMAQ DEL PERU S.A.C.
 TRANSBER IQUITOS S.A.C.

¿QUÉ ES UNA SOCIEDAD COMERCIAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA

(S.R.L.)?

CANTIDAD DE ACCIONISTAS:
 Mínimo: 2
 Máximo: 20

CARACTERISTICAS:

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

 La responsabilidad de todo propietario es limitada. En tal sentido, el

patrimonio de la empresa no responde con el patrimonio personal de
cada miembro que la conforma. 
 La propiedad de la entidad se divide en participaciones acumulativas
e indivisibles. 
 El capital de toda sociedad comercial de responsabilidad limitada
debe estar suscrito y pagado al momento de la suscripción.
 Los órganos que conforman la empresa son
 la Junta General de Socios
 el Gerente, tiene la representación legal y es el que gestiona a la
sociedad. 

EJEMPLOS:

 Clínica Cayetano Heredia S.R.L.
 Corporación Inca Kola Perú S.R.L.
 Directv Perú S.R.L.

¿QUÉ ES UNA EMPRESARIO INDIVIDUAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA

(E.I.R.L.)?

Cantidad de accionistas /Socios:

 Máximo: 1

BENEFICIOS:

 La persona natural se separa de la persona jurídica, por lo que la

empresa asume los derechos y obligaciones de la misma.  
 Tu patrimonio personal no correrá riesgos en el caso de que la
economía de la empresa se vea afectada; esto se debe a que el
patrimonio de una EIRL es propio. 

EJEMPLOS:
 G.L.P. Distribuciones E.I.R.L.
 GALOBAR Solutions Perú E.I.R.L.
 Plastitodo E.I.R.L. 

¿QUÉ ES UNA SOCIEDAD ANÓNIMA ABIERTA (S.A.A.)?

Cantidad de accionistas / Socios

 Mínimo: 750

Organización: se debe establecer

 Junta general de accionistas.

 Gerencia
 Directorio

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

Capital y acciones:

 Más del 35% del Capital pertenece a 175 o más accionistas.

 Debe haber hecho una oferta pública primaria de acciones u obligaciones
convertibles en acciones.
 Deben registrar las acciones en el Registro de Matrícula de Acciones.

Ejemplo:

 Alicorp S.A.A.
 Luz del sur S.A.A.
 Creditex S.A.A.

5. ¿COMO SE CLASIFICA LA EMPRESA SEGÚN SU AMPLITUD?

 Empresas locales: son aquellas cuyas actividades se centran en un entorno

cercano, como la localidad donde se encuentran ubicadas, una provincia o
una región.
 Empresas nacionales: son un tipo de empresa cuyo campo de actuación viene
representado por la totalidad del territorio nacional
 Empresas multinacionales: son aquellas que extienden su campo de
operaciones a
numerosos países por todo el mundo.

6. ¿Qué se necesita para eleborar un MOF?

 La participación y compromiso de toda la organización, especialmente de los
líderes como promotores.
 Que los líderes que toman las decisiones separen unas horas para las
desiciones referentes a estos temas.
 Formar un equipo técnico que lidere el proceso. Puede ser interno como
externo.
 Que la organización tenga su plan estratégico vigente,pues sin esto no se
podrá realizar el MOF
 Que el equipo técnico use una metodología para la elaboración del
cornograma y para que el plan estratégico se refleje en las funciones.
 Hacer un plan de implantación de este manual. especialmente con los
cambios fuertes.
 Poner el manual a plena disponibilidad del personal. Por ejemplo, colgarlo en
la intranet institucional.

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE PLANIFICACIÓN

PROCESO DE EJECUCIÓN
SEGURIDAD / MEDIO
OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS AMBIENTE / NORMAS -
ESTANDARES
Por la plataforma
Descargar el archivo Blackboard.

Tenemos que leer para poder

realizar el trabajo. Así tener
Leer la información una mejor visión lo que
vamos a resolver.

ya sea para un pequeño

negocio, como autónomo o
como sociedad, o para una gran
empresa o entidad, requiere
soluciones integrales y
preventivas, siendo fundamental
como elemento estratégico para
hacer crecer su negocio y
evitar costes y problemas. Si está
planteando un cambio de
asesoramiento fiscal, es
Planificación fundamental que valore, ante de
tomar cualquier decisión, otros
servicios que su empresa puede
necesitar para seguir avanzando
en momentos de incertidumbre,
como son los servicios de
Consultoría Empresarial,e incluso
Auditoría, porque hoy, no es
suficiente con tener un asesor
fiscal que presta solo servicios de
contabilidad y presentación de
impuestos,sino que es importante
confiar en profesionales expertos,
por sus
conocimientos,experiencia y
tecnología, para así aumentar
la productividad,rentabilidad,
eficiencia y el buen
funcionamiento de tu empresa.

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

Se da cuando dos o más

Analisis personas se unen con
propósitos de lucro e inician
un negocio, este puede estar o
no registrado en el Registro
Mercantil, pero por razón de
estar predestinado a general
ganancias económicas seguirá
siendo denominado como
sociedad mercantil.

Es la forma más eficaz para

Verificación poder revisar nuestro trabajo,
si está bien detallado para
luego así poder presentar

Una vez, revisado el trabajo

Entrega se hace el envío
correspondiente por la
plataforma Blackboard.

INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a

transmitir mejor las ideas. No olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y
SHI.

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA

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TRABAJO FINAL DEL CURSO

[NOMBRE DEL TRABAJO]

[APELLIDOS Y NOMBRES] [ESCALA]

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

LISTA DE RECURSOS

INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del

trabajo.

1. MÁQUINAS Y EQUIPOS

LAPTOP
INTERNET
LAPTOP

3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS

TRABAJOS DE LA POWER POINT DE LAS CLASES

TRABAJOS DE EXPOSICIONES
BLACKBOARD
AYUDA DE MI CUÑADO QUE TIENE CONOCIMIENTO AL TEMA

5. MATERIALES E INSUMOS

APUNTES
VIDEOS
PPT( POWER POINT)
INFORMES Y TRABAJOS

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

En la edad antigua, se pueden encontrar algunos desarrollos en temas de

administración en Egipto, Grecia, Roma, China, Babilonia y Sumeria. Luego, en la
Edad Media se presentaron algunos aportes vinculados a la administración
descentralizada del feudalismo, mientras que en la Edad Moderna se dio
la Revolución Industrial que desempeñó un rol importante en la búsqueda de
mejoras de los métodos de producción.
Finalmente, fue a partir del siglo XX que la administración se convirtió en una
ciencia formal, destacando, entre otras, las ideas del fayolismo y el taylorismo.

La administración es un proceso constante compuesto por las actividades de

planeación, organización, dirección y control de determinados recursos, que
pueden ser de índole organizacional o personal, a partir de las cuales se busca el
mejor desempeño posible y la obtención de ciertos objetivos, considerando las
condiciones del entorno y las particulares.

Los diferentes tipos de sociedades que existen en el Perú

Para empezar a abordar el tema que nos

convoca debemos saber, primero, qué es
una sociedad.
Una sociedad es una persona jurídica de
derecho privado que está compuesta por
todas las personas (naturales o jurídicas)
que decidan aportar bienes y servicios con
la finalidad de realizar actividades en
común.
Siendo así, debemos decir que las
sociedades son reguladas por la Ley
General de Sociedades, en ella se prevén
los siguientes tipos societarios:

 SOCIEDAD ANONIMA CERRADA. En este tipo de sociedad el número de

socios no podrá exceder a 20 personas y sus acciones no están inscritas
en el Registro Público del mercado de valores.

Organización  

Se debe establecer:
 Junta general de accionistas.
 Gerencia.
 Directorio. (Opcional)
Capital y acciones
 Capital definido por aportes de cada socio.
 Se deben registrar las acciones en el Registro de Matrícula de Acciones.

 SOCIEDAD ANONIMA. Se trata de una persona jurídica de derecho

privado cuya naturaleza puede ser comercial o mercantil. Su capital está
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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

constituido por acciones que se constituyen por aportes de los socios.

Puede ser de dos tipos

Organización  
Se debe establecer:
 Junta general de accionistas.
 Gerencia.
 Directorio.
Capital y acciones 
 Capital definido por aportes de cada socio.
 Se deben registrar las acciones en el Registro de Matrícula de
Acciones.

 SOCIEDAD ANONIMA ABIERTA En este tipo de sociedad las acciones

pueden ser compradas por cualquier persona y deberán estar inscritas en
el mercado de valores.
Organización  

Se debe establecer:
 Junta general de accionistas.
 Gerencia.
 Directorio.
Capital y acciones
 Más del 35% del capital pertenece a 175 o más accionistas.
 Debe haber hecho una oferta pública primaria de acciones u obligaciones
convertibles en acciones. Deben registrar las acciones en el Registro de
Matrícula de Acciones.

 SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA. En este tipo societario el

número de socios no puede exceder las 20 personas. Así también el capital
social está dividido en partes iguales que no son acciones. Como su propio
nombre lo sugiere en esta forma societaria la responsabilidad es limitada,
es decir, los socios no responderán personalmente ante las posibles
deudas adquiridas.

Organización 
 Normalmente empresas familiares pequeñas.

Capital y acciones
 Capital definido por aportes de cada socio.
 Se debe inscribir en Registros Públicos.

 EMPRESARIO INDIVIDUAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA

(E.I.R.L.)?

Organización
 Una sola persona figura como Gerente General y socio.
Capital y acciones
 Capital definido por aportes del único aportante.

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

Manual de organización y funciones (MOF)

El manual de organización y funciones (MOF) es un documento formal que las empresas
elaboran para plasmar parte de la forma de la organización que han adoptado, y que sirve
como guía para todo el personal.
El MOF contiene, esencialmente las estructura organizacional, comúnmente llamada
organigrama y la descripción de las funciones de todos los puestos en la empresa.
Tambien se suelen incluir en la descripción de cada puesto el perfíl y los indicadores de
evaluación.
Hoy en día, se hace mucho más necesario tener este tipo de documentos, no solo porque
todas las certificaciones de calidad (ISO, OHSAS, entre otras), lo requieran, sino porque
su uso interno y diario minimiza los conflictos de áreas, marca responsabilidades, divide el
trabajo y fomenta el orden, etc.
Como ven, la existencia del MOF en una organización es de vital importancia y por ello se
debe cuidar el proceso de su elaboración.

¿Qué se necesita para eleborar un MOF?

 La participación y compromiso de toda la organización, especialmente de los
líderes como promotores.
 Que los líderes que toman las decisiones separen unas horas para las desiciones
referentes a estos temas.
 Formar un equipo técnico que lidere el proceso. Puede ser interno como externo.
 Que la organización tenga su plan estratégico vigente,pues sin esto no se podrá
realizar el MOF
 Que el equipo técnico use una metodología para la elaboración del cornograma y
para que el plan estratégico se refleje en las funciones.
 Hacer un plan de implantación de este manual. especialmente con los cambios
fuertes.
 Poner el manual a plena disponibilidad del personal. Por ejemplo, colgarlo en la
intranet institucional.

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