FACULTAD DE INGENIERÍA

Carrera Profesional de Ingeniería de Sistemas

e Informática

Diseño e Implementación de Arquitectura

Empresarial

Título: [Titulo del trabajo]

Ciclo:
Autores:

Docente: Ing. Aníbal Sardón Paniagua

Arequipa - Perú
2022
 ÍNDICE
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Contenido
RESUMEN
ABSTRACT
OBJETIVOS
CAPÍTULO 1 – FASE PRELIMINAR
1.1 ARQUITECTURA DEL NEGOCIO
1.1.1 DEFINICIÓN DE LA EMPRESA
1.1.1.1 VISIÓN
1.1.1.2 MISIÓN
1.1.2.3 ORGANIGRAMA
1.1.2.4 DESCRIPCIÓN DE LAS ÁREAS
1.1.2 GOBIERNO EMPRESARIAL
1.1.2.1 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
1.1.2.2 FODA
1.1.2.3 CADENA DE VALOR
1.1.3 PROCESOS DE NEGOCIO
1.1.3.1 MAPA DE PROCESOS
1.1.3.2 MODELOS DE PROCESOS PRINCIPALES
1.1.4 MODELO DE NEGOCIO CANVAS
1.1.5 SERVICIOS TECNOLÓGICOS DE LA EMPRESA
1.1.5.1 CARACTERÍSTICAS DEL ÁREA DE TI DE LA EMPRESA
1.1.5.2 ESTRATEGIAS DEL ÁREA DE TI DE LA EMPRESA
1.2 PRINCIPIOS DE ARQUITECTURA

CAPÍTULO 2 – VISIÓN DE LA ARQUITECTURA

2.1 OBJETIVOS E IMPULSORES DEL NEGOCIO
2.2 PARTES INTERESADAS
2.3 CAPACIDADES
2.4 ALCANCE DE LA ARQUITECTURA
2.5 PREPARACIÓN PARA LA TRANSFORMACIÓN

CAPITULO 3 – ARQUITECTURA DE NEGOCIO

3.1 DESARROLLO DE LÍNEA BASE DE LA ARQUITECTURA DE NEGOCIO
3.1.1 ACTORES DEL NEGOCIO
3.1.2 DIAGRAMA DEL PROCESO (AS-IS)
3.1.3 DIAGRAMA DE CASOS DE USO DEL PROCESO DE NEGOCIO (AS-IS)
3.1.4 MATRIZ DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS VS PROCESOS DE NEGOCIO
3.1.5 DESCRIPCIÓN DE LÍNEA BASE DE LA ARQUITECTURA DE NEGOCIO
3.2 DESCRIPCIÓN DE LA ARQUITECTURA DE NEGOCIO OBJETIVO
3.3 ANÁLISIS DE BRECHAS

CAPITULO 4 – ARQUITECTURA DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

4.1 ARQUITECTURA DE APLICACIONES
4.1.1 DESCRIPCIÓN DE ARQUITECTURA DE APLICACIONES (AS-IS)
4.1.2 DIAGRAMA DE CASOS DE USO DE APLICACIONES (AS-IS)
4.1.3 DESCRIPCIÓN DE ARQUITECTURA DE APLICACIONES OBJETIVO (TO-BE)
4.1.4 ANÁLISIS DE BRECHAS
4.2 ARQUITECTURA DE DATOS
4.2.1 DESCRIPCIÓN DE ARQUITECTURA DE DATOS (AS-IS)
4.2.2 DESCRIPCIÓN DE ARQUITECTURA DE DATOS OBJETIVO (TO-BE)
4.2.3 ANÁLISIS DE BRECHAS

CAPITULO 5 – ARQUITECTURA TECNOLÓGICA

5.1 DESARROLLO DE LA LÍNEA BASE DE LA ARQUITECTURA DE TECNOLOGÍA (AS-IS)
5.2 DESCRIPCIÓN DE LÍNEA BASE DE LA ARQUITECTURA DE TECNOLOGÍA (AS-IS)
5.3 DESARROLLO DE LA ARQUITECTURA DE TECNOLOGÍA OBJETIVO (TO-BE)
5.4 DESCRIPCIÓN DE LA ARQUITECTURA DE TECNOLOGÍA OBJETIVO (TO-BE)
5.5 ANÁLISIS DE BRECHAS

CAPITULO 6 – OPORTUNIDADES Y SOLUCIONES, PLANIFICACIÓN DE LA MIGRACIÓN

6.1 MATRIZ DE CONSOLIDACIÓN DE ANÁLISIS DE BRECHAS
6.2 PLAN DE NEGOCIO
6.3 PLAN DE MIGRACIÓN

CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFÍA
ANEXOS
 ÍNDICE DE FIGURAS
[Generar índice para el documento]

Figura 1 Módulo1
Figura 2 Módulo2
Figura 3 Módulo3
 ÍNDICE DE TABLAS
[Generar índice para el documento]

Tabla 1
Tabla 2
Tabla 3
 HISTORIAL DE VERSIONES

Fecha de Elaborado Fecha de

Versión Descripción Revisado por
Elaboración por Revisión

14-07-2017 1.0 Equipo Creación del documento Docente 15-06-2018

2.0 Equipo Actualización de Requisitos. Docente

21-07-2017 15-06-2018
Diagramas de casos de uso
3.0

4.0

[En ésta sección se registrará cada versión del documento correspondiente a cada una de
las presentaciones de avance del trabajo final. Llenar sólo las 4 primeras columnas.]
RESUMEN
[Explique en qué consiste el trabajo desarrollado:

• Describa a la institución/organización/escenario/dominio del problema con la que está

trabajando (nombre, ubicación, organigrama, a que se dedica, cuál es su rubro de negocio,
cuál es el escenario).
• Cuáles son los problemas que tiene la institución/organización/escenario/dominio del
problema y que van a ser resueltos con la arquitectura empresarial propuesta.
• Resumen breve de los contenidos desarrollados en cada capítulo.]

ABSTRACT
[Resumen del trabajo en inglés.]
OBJETIVO GENERAL
[Objetivo general que se busca lograr con el trabajo. (engloba el trabajo). Los
objetivos se redactan con verbos en infinitivo, terminan en “ar”, “er”, “ir”]

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
[Objetivos específicos que se buscan alcanzar con el trabajo y que permitirá lograr el
objetivo general.
Los objetivos se redactan con verbos en infinitivo, terminan en “ar”, “er”, “ir”]
 CAPÍTULO 1
FASE PRELIMINAR

1.1 ARQUITECTURA DEL NEGOCIO

1.1.1 DEFINICIÓN DE LA EMPRESA
[En ésta sección haga una descripción de la situación actual de la empresa, negocio o
institución que se está estudiando.
Debe incluir los datos de la empresa, giro de negocio, descripción de las áreas
principales, descripción de los problemas que se presentan, descripción de los
trabajadores y sus responsabilidades.]

1.1.1.1 VISIÓN
[Visión de la empresa.]

1.1.1.2 MISIÓN
[Misión de la empresa.]

1.1.2.3 ORGANIGRAMA
[Organigrama de la empresa.]

1.1.2.4 DESCRIPCIÓN DE LAS ÁREAS

[Descripción de las áreas de la empresa.]

1.1.2 GOBIERNO EMPRESARIAL

1.1.2.1 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

[Objetivos estratégicos de la empresa.]

1.1.2.2 FODA
[Análisis FODA de la empresa.]
1.1.2.3 CADENA DE VALOR
[Cadena de Valor de la empresa.]

1.1.3 PROCESOS DE NEGOCIO

1.1.3.1 MAPA DE PROCESOS

[Mapa de procesos de la empresa.]

1.1.3.2 MODELOS DE PROCESOS PRINCIPALES

[En esta sección se incluirán los diagramas de procesos de negocio principales
desarrollados bajo la notación BPMN.]

1.1.4 MODELO DE NEGOCIO CANVAS

[En esta sección se incluirán los lienzos de negocio Canvas de la empresa.]

1.1.5 SERVICIOS TECNOLÓGICOS DE LA EMPRESA

1.1.5.1 CARACTERÍSTICAS DEL ÁREA DE TI DE LA EMPRESA

[En esta sección se describe la estructura organizacional del departamento/área de TI
de la empresa, también los roles, responsabilidades, funciones que cumple.]

1.1.5.1 ESTRATEGIAS DEL ÁREA DE TI DE LA EMPRESA

[En esta sección se las políticas, estrategias, planes de desarrollo, inventario (backlog)
que posee el departamento/área de TI de la empresa.]

1.2 PRINCIPIOS DE ARQUITECTURA

[En esta sección se detallan los principios de arquitectura que se tomarán en cuenta
para el desarrollo de la arquitectura empresarial .]
 CAPÍTULO 2
VISIÓN DE LA ARQUITECTURA

2.1 OBJETIVOS E IMPULSORES DEL NEGOCIO

[Los objetivos de negocio son los mismos objetivos estratégicos de la organización.
Se construye la vista motivacional.
En un diagrama motivacional se modelan los conceptos motivacionales o razones,
que subyacen en el diseño de la arquitectura empresarial.
Estas motivaciones influyen, guían y restringen el diseño.
Las motivaciones están representadas por objetivos, principios, requisitos y
restricciones, las metas representan el resultado deseado.]

2.2 PARTES INTERESADAS

[Se determinan los grupos que pueden resultar beneficiados por el proyecto de
arquitectura empresarial, en base en el organigrama y la información recolectada en
las entrevistas.
Matriz de Stakeholders y necesidades]

2.3 CAPACIDADES
[Se identifica el grado de preparación que tiene la institución para abordar los cambios
propuestos por la arquitectura empresarial.
Se pueden considerar los resultados de la evaluación de madurez para los dominios.]

2.4 ALCANCE DE LA ARQUITECTURA

2.4.1 ALCANCE DEL ESFUERZO

2.4.1.1 AMPLITUD
[¿Cual es la extensión total de la organización?.]

2.4.1.2 PROFUNDIDAD
[¿A nivel de detalle debe llegar el esfuerzo de arquitectura?.]

2.4.1.3 DOMINIOS
[¿Que dominios abarcará la arquitectura empresarial?.]
2.4.2 REQUERIMIENTOS
[Declaración de lo requerido por la organización con respecto a la Arquitectura
Empresarial.]

2.4.3 RESTRICCIONES
[Descripción de las restricciones que tiene la empresa que influyen en la propuesta de
la Arquitectura Empresarial.]

2.5 PREPARACIÓN PARA LA TRANSFORMACIÓN

[Identificar los riesgos y definir las acciones para limitar dichos riesgos a través de
planes de implementación y migración.]
 CAPITULO 3
ARQUITECTURA DE NEGOCIO

3.1 DESARROLLO DE LÍNEA BASE DE LA ARQUITECTURA DE

NEGOCIO

3.1.1 ACTORES DEL NEGOCIO

[Describe los participantes del proyecto, pero en esta parte se expresen sus actuales
funciones dentro de la organización. Ejemplo]

3.1.2 DIAGRAMA DEL PROCESO (AS-IS)

[Describe las actividades y el flujo actual del Proceso Comercial de la empresa. (sólo
haga la descripción de los proceso y haga referencia al subtitulo 1.1.3.2 MODELOS
DE PROCESOS PRINCIPALES) ]

3.1.3 DIAGRAMA DE CASOS DE USO DEL PROCESO DE

NEGOCIO (AS-IS)

[Describe las actividades de las partes interesadas que actúan en el proceso comercial
de la empresa. Ejemplo]
3.1.4 MATRIZ DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS VS PROCESOS
DE NEGOCIO

[Presenta una relación entre los objetivos estratégicos de la compañía y las áreas de
mayor impacto en el área de gestión comercial con el fin de identificar y definir hacia
donde debe enfocarse la propuesta de arquitectura empresarial. Ejemplo]

3.1.5 DESCRIPCIÓN DE LÍNEA BASE DE LA ARQUITECTURA

DE NEGOCIO

[La línea base de arquitectura de negocio corresponde a una representación del

proceso actual, obtenida como resultado de relacionar las actividades, los roles y los
objetos de negocio identificados en la etapa de recolección de información. Ejemplo.]
3.2 DESCRIPCIÓN DE LA ARQUITECTURA DE NEGOCIO
OBJETIVO

[La arquitectura de negocio objetivo corresponde a una representación del proceso,

obtenida como resultado de relacionar las actividades, los roles y los objetos de
negocio definidos, en respuesta a los objetivos del negocio, que fueron planteados con
base en las preocupaciones identificadas en la etapa de recolección de información.
Ejemplo.]

3.3 ANÁLISIS DE BRECHAS

[Consiste en dar respuesta a las siguientes preguntas
Qué elementos son nuevos
Qué elementos han sido modificados
Qué elementos han sido eliminados
Qué elementos permanecen sin alteraciones. Ejemplo]
 Como resultado del análisis de brechas se plantean modificaciones en el proceso
actual. Ejemplo:

CAPITULO 4
ARQUITECTURA DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

4.1 ARQUITECTURA DE APLICACIONES

4.1.1 DESCRIPCIÓN DE ARQUITECTURA DE APLICACIONES

(AS-IS)

[Descripción de los componentes de las aplicaciones. Ejemplo.]

4.1.2 DIAGRAMA DE CASOS DE USO DE APLICACIONES (AS-IS)

[Describe el uso de las aplicaciones por parte de los actores. Ejemplo.]

4.1.3 DESCRIPCIÓN DE ARQUITECTURA DE APLICACIONES

OBJETIVO (TO-BE)

[Descripción de los componentes de la aplicaciones objetivo. Ejemplo.]

4.1.4 ANÁLISIS DE BRECHAS

[Se analizan las brechas de datos y aplicaciones confrontando las actividades de la

línea base de arquitectura con las planteadas en la arquitectura objetivo. Ejemplo]
 Como resultado del análisis de brechas se plantean mejoras en la arquitectura actual.
Ejemplo:

4.2 ARQUITECTURA DE DATOS

4.2.1 DESCRIPCIÓN DE ARQUITECTURA DE DATOS (AS-IS)

[Esta arquitectura describe las estructuras de datos que apoyan el proceso comercial
de la empresa. Ejemplo.]

Se identifican los objetos modelo de negocio y se describen. Ejemplo

4.2.2 DESCRIPCIÓN DE ARQUITECTURA DE DATOS OBJETIVO
(TO-BE)

[Describe las estructuras de datos (data object) que apoyan el proceso comercial de la
empresa. Ejemplo.]
4.2.3 ANÁLISIS DE BRECHAS

[Se analizan las brechas de datos y aplicaciones confrontando las actividades de la

línea base de arquitectura con las planteadas en la arquitectura objetivo.
Como resultado del análisis de brechas se plantean mejoras en la arquitectura actual.]
 CAPITULO 5
ARQUITECTURA TECNOLÓGICA

5.1 DESARROLLO DE LA LÍNEA BASE DE LA ARQUITECTURA

DE TECNOLOGÍA (AS-IS)

[se identifican los sistemas de información y se puede conocer a alto nivel, la

infraestructura tecnológica que soporta dichos sistemas. Servidores,
Almacenamiento, Bases de Datos, Infraestructura de red, Sistemas Operativos,
Seguridad. Ejemplo.]

5.1 DESCRIPCIÓN DE LÍNEA BASE DE LA ARQUITECTURA DE

TECNOLOGÍA (AS-IS)

[Representación de la infraestructura tecnológica que soporta los sistemas de

información. Ejemplo.]
5.3 DESARROLLO DE LA ARQUITECTURA DE TECNOLOGÍA
OBJETIVO (TO-BE)

[Descripción de los aspectos de la arquitectura tecnológica que se desea alcanzar y

que son necesarias para dar soporte a las arquitecturas de negocio To-Be y
Arquitectura de Sistemas de Información To-Be planteadas.
(Servidores, almacenamiento, bases de datos, redes, sistemas operativos, seguridad).
Ejemplo]
5.4 DESCRIPCIÓN DE LA ARQUITECTURA DE TECNOLOGÍA
OBJETIVO (TO-BE)

[Describe la Arquitectura tecnológica objetivo. Ejemplo.]

5.5 ANÁLISIS DE BRECHAS

[Se analizan las brechas confrontando las tecnologías de la línea base de arquitectura
con las planteadas en la arquitectura objetivo. Ejemplo.]

Como resultado del análisis de brechas se plantean mejoras en la arquitectura actual.

Ejemplo:
 CAPITULO 6
OPORTUNIDADES Y SOLUCIONES, PLANIFICACIÓN
DE LA MIGRACIÓN

6.1 MATRIZ DE CONSOLIDACIÓN DE ANÁLISIS DE BRECHAS

[En ésta sección Las brechas identificadas en las fases de negocio, aplicaciones y
tecnología son agrupadas en iniciativas orientadas al logro de los objetivos planteados
en la visión de arquitectura; como resultado se generan propuestas de mejora.
Ejemplo:

6.2 PLAN DE NEGOCIO

[En ésta sección , POR CADA PROYECTO, haga una definición del proyecto,
incluyendo: Descripción del proyecto, estimación y tiempo. Ejemplo:
 ]

6.3 PLAN DE MIGRACIÓN

[En ésta sección Los proyectos planteados se someten a un proceso de priorización
con el fin de establecer la estrategia de implementación y migración del ejercicio de
arquitectura.
- Se plantean las alternativas (proyectos) a priorizar y los criterios de priorización.
- Se establece el orden de ejecución de los proyectos. Ejemplo:

RoadMap de los proyectos

]
CONCLUSIONES
[Conclusiones llegadas con el trabajo desarrollado, relacionadas a los objetivos
establecidos]

RECOMENDACIONES
[Recomendaciones que plantea el grupo tomando como punto de partida los logros
que se obtuvieron con el presente trabajo.]
(Por ejemplo: Plantear otros trabajos que se podrían realizar tomando como punto de
partida el trabajo realizado o las tecnologías utilizadas; o qué mejoras se podrían
realizar al trabajo realizado para cubrir otras empresas)
BIBLIOGRAFÍA
[ Utilizar el formato APA para referencia bibliográficas]
buscar páginas como la siguiente:
https://biblioguias.uam.es/citar/estilo_apa_7th_ed
https://www.cva.itesm.mx/biblioteca/pagina_con_formato_version_oct/apa.htm

]
ANEXOS