INGENIERIA EN GESTIÓN INDUSTRIAL

PENSAMIENTO MATEMÁTICO Y SOCIAL

UNIDAD 4
ACTIVIDAD 2
El proceso administrativo en la industria

ALUMNO
URIEL GUADALUPE QUEZADA CABRERA

DOCENTE
PAVEL SOSA MARTINEZ

MATRICULA
ES172012793

SEPTIEMBRE 2018
 Secuencia de la actividad

1. Completa la tabla de acuerdo a la siguiente información:

En la columna “interpretación”, explica con tus propias palabras cada etapa del proceso administrativo.
En la columna “puntos a identificar”, investiga en qué cosiste y qué actividades realiza cada etapa del
proceso administrativo.
En la columna “recursos” localiza textos, audios, videos o animaciones que complementen la
información sobre cada etapa del proceso administrativo.

Etapas del
proceso Recursos
Interpretación Puntos a identificar
administra (texto, audio, video, animación…)
tivo
PLANEACIÓN https://www.youtube.com/watch?v=yetmjkn-A-c.
Es el primer
encuentro con Consiste en determinar los https://slideplayer.es/slide/5535893/
el proyecto objetivos de un proyecto, las
donde se fijan metas a cumplir poniendo https://www.pinterest.cl/pin/533z254412102338368/
las bases a las bases necesarias planes
seguir como y políticas para llegar a una
Planeación objetivos, https://www.sgpwe.izt.uam.mx/files/users/uami/...
meta
directrices, /EXPOSICION_DE_PLANEACION_A.ppt
visión y misión, Actividades
con la finalidad
de alcanzar la
• Establece políticas,
meta de un
Objetivos, Redacta
proyecto
Programas, define
métodos específicos,
procedimientos.
Parte del
• Proyecta el futuro
proceso
deseado.
administrativo https://www.youtube.com/watch?v=kDv39ext0uI
formado por un • Prevé a futuro.
conjunto de http://fcaenlinea.unam.mx/2006/1231/docs/unidad4.pdf
personas que ORGANIZACIÓN
se encuentran http://www.unilibre.edu.co/bogota/pdfs/2016/3sin/B35.p
organizadas Es la etapa que indica df
Organizaci jerarquicament cómo se dividirá el trabajo
conforme a unidades de https://www.google.com.mx/search?q=INFOGRAFIA+o
ón e, capacitadas, rganizacion+administrativa&hl=es-
adiestradas y mando y procedimientos,
además de que 419&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0ahUKEwjyk
competentes, 7-6h-
además de que racionalmente sistematiza
HdAhUFZKwKHc1gBPAQ_AUICigB&biw=1242&bih=
cada una juega los recursos 597#imgrc=5XMTfHW1FT6XhM:
un rol diferente
de gran Actividades
importancia,
para llevar a • Proporciona una
cabo un jerarquía institucional
 proceso con la •
Suministra el método
finalidad de para reducir
llegar a una sobreesfuerzos.
meta. • Evita la lentitud,
Pilar ineficiencia.
importante del • Reduce costos
proceso incrementando la
administrativo productividad.
el cual • Delimita funciones.
requiere de la • Dota de responsabilidad
a cada miembro según
capacidad,
su jerarquía.
audacia,
valores,
respeto, DIRECCION http://www.webquestcreator2.com/majwq/ver/vert/3378
sabiduría y Es la ejecución de los planes 5
buena de acuerdo con la estructura
Dirección comunicación organizacional, mediante la http://repositorio.iberoamericana.edu.co/hand
de un líder guía de los esfuerzos le/001/199
para con los
Actividades https://www.youtube.com/watch?v=AHhfatMg9tA
que están a
su cargo para • Dirige los esfuerzos.
alcanzar los • Promueve la
comunicación.
objetivos
• Indica la necesidad de
planeados con
resolver los problemas
las mejores que surjan.
herramientas • Visualizan nuevas
y personas estrategias y
involucradas alternativas.
en el proceso. • Toma de decisiones.
• Recluta, capacita.
Es el proceso • Motiva.
en el cual se
revisa el CONTROL
rumbo el cual
Proceso que evalúa, mide o
está tomando supervisa la ejecución de los
el proyecto o planes con el fin de detectar
las desviaciones y establecer
desviaciones medidas correctivas https://www.youtube.com/watch?v=vVHiHN_YuNw
que pudieran
existir para Actividades https://www.youtube.com/watch?v=RkJfz8TWD3M
Control
poder retomar •
Verifica el logro de los
el camino y objetivos. http://www.inegi.org.mx/inegi/SPC/doc/internet/manuald
tomar las • Mide y cuantifica econtroladmvo.pdf

mejores resultados.
decisiones • Evalúa lo planeado con
lo ejecutado.
que lleven a la
• Establece medidas
meta sin
correctivas.
perjudicar en
• Se aplica a todo el
cuanto a proceso de una
costos tiempo empresa.
y esfuerzo. • Reduce costos.
 • Establece estándares
para tener una medida.
• Corrige y retroalimenta.

Bibliografía

Cruz Chimal, J. ( 2017 de mayo de Julio). Gestipolis. Obtenido de Gestipolis:

https://www.gestiopolis.com/que-es-proceso-administrativo/

GEOGRAFIA, I. N. ( 20 de FEBRERO de 2006). Manual de Control Administrativo. México, DF, México.

PyM, E. (19 de JULIO de 2016). Emprende PYMET. Obtenido de

https://www.emprendepyme.net/etapas-del-proceso-administrativo.html