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Práctica Herramientas Estadísticas (Fco. A.)
Práctica Herramientas Estadísticas (Fco. A.)
x xxxxxxxxxx xx
++ /// / ++
xxx xxxx xx
++ // +++ //
xxx xxxxx xx
Total
a) Construya una tabla donde estratifique por defectos y cuantifique la frecuencia de cada
defecto, porcentaje y acumulados. Tome como base la hoja de recolección de datos de la tabla
3.
b) Realice un diagrama de Pareto
c) ¿cuál es el problema más importante?
d) ¿Cuáles son las principales pistas para encontrar la causa del problema principal?
e) Conteste las siguientes preguntas:
¿Cuál es la zona que contribuye más al defecto principal?
¿Cuál es el porcentaje que representa ese defecto principal de esa zona, del total de piezas
con el defecto que más se presenta?
¿Cuál es el producto que presenta más cantidad de los defectos principales?
¿Cuál es el porcentaje que representa ese producto, del total de piezas defectuosas?
¿Cuál es el porcentaje que representa ese producto, del total de la zona con más
problemas?
¿A qué conclusión llegas, relacionado con el tipo de defecto presentado con más
frecuencia?
f) ¿Qué acciones recomendarías para continuar con el proceso de solución de problemas?
2. Una compañía productora de shampoo especifica que el contenido de una botella de
shampoo, deberá pesar 6 0.10 onzas netas. Para lo cual se establece un control
estadístico de la calidad de la operación de llenado. Los datos siguientes son obtenidos de
un muestreo al azar. Ver tabla 2.
1 2.0 43
2 2.4 43
3 2.2 46
4 2.3 41
5 2.5 44
6 2.8 49
7 2.2 42
8 2.7 46
9 2.4 43
10 2.3 42
11 2.0 42
12 2.2 44
13 2.5 45
14 2.3 44
15 2.4 45
16 2.7 41
17 2.1 43
18 2.4 42
19 2.4 45
20 2.1 41
21 2.3 43
22 2.1 42
23 2.3 47
24 2.4 43
25 2.2 41
26 2.3 43
27 2.5 42
28 2.5 45
29 2.4 46
30 2.3 47
Sumatoria
a) Construya un diagrama causa efecto (Método de las 6M) para el problema de la variación. Al
menos debe haber 25 causas.
Nota: Guíese con la pregunta ¿cuáles son las causas que provocan las fallas de resolución en las
televisiones?.
b) De las posibles causas que determinó, establezca tres de ellas que pueden ser la causa potencial
que este provocando esa variación dimensional.
c) Seleccione una de las tres causas probables y aplíquele la técnica de los 5 por qué.
5. Los siguientes datos son los resultados de la producción conjunta de dos líneas de
producción, del mismo producto, durante el primer turno. La línea A que consiste en equipo
nuevo produjo 30 piezas y la Línea B que es el equipo antiguo produjo 24 piezas. Las
especificaciones para cada pieza son 21 + - 1 mm.
22 A 20 A 18 A 21 A 22 A
21 B 22 B 17 B 20 B 23 B
21 A 21 A 22 A 25 A 24 A
22 B 23 B 21 B 22 B 27 B
22 A 22 A 26 A 21 A 21 A
19 B 21 B 22 B 24 B 22 B
19 A 23 A 20 A 23 A 22 A
20 B 23 B 23 B 20 B 21 B
19 A 21 A 22 A 23 A 24 A
118 B 20 B 24 B 21 B 22 A
19 A 23 A 22 A 19 A 25 B
La producción mezclada (54 piezas) fue 100% inspeccionada y se encontró la tercera parte defectuosa
(33.3%).
a) Haga una estratificación estableciendo los datos por línea, para encontrar la causa de los
defectuosos. Mejore con estos datos la hoja de recolección donde si se tenga un total de piezas
buenas y malas.
b) Elabore diagrama de Pareto y concluya.
6. Diagrama de dispersión. Un fabricante de tanques de plástico que los hacía usando el
método de moldeo por soplado tuvo dificultades con tanques defectuosos que tenían
paredes delgadas. Se sospechaba que la causa de las paredes defectuosas era la variación
en la presión del aire soplado, la cual variaba cada día. La tabla 4, muestra la información
sobre la presión del aire soplado y el porcentaje de defectos:
Tabla 4. Datos de las variaciones
2 8.5 .879
3 8.7 .856
4 8.4 .893
5 8.3 .874
8 8.9 .886
9 9.4 .911
10 8.3 .912
11 9.5 .895
12 8.6 .896
15 8.7 .894
16 8.8 .864
17 9.2 .922
18 8.4 .909
19 9.3 .905
22 8.1 .892
23 8.6 .877
24 9.4 .885
25 8.6 .866
26 8.4 .896
29 8.8 .896
30 9.4 .928
31 8.9 .886
2 8.3 .881
5 8.7 .882
6 8.5 .904
7 8.8 .912
8 9.1 .925
9 8.7 .872
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7. Diseñar y resolver un ejercicio de Histograma y con mínimo 30 datos.