Histórico

La Administración de Riesgo Empresarial en el Sector Comercial En La Ciudad de

Villavicencio/Meta

La administración de riesgo empresarial (comercial), es el proceso por el cual la dirección de una

empresa u organización administra el amplio espectro de los riesgos a los cuales está expuesto  de
acuerdo al nivel de riesgo al cual están dispuestos a exponerse según sus objetivos estratégicos.

La naturaleza evolutiva del riesgo y las expectativas sobre su administración le están generando
grandes presiones a las prácticas administrativas tradicionales. Históricamente, dentro de las
organizaciones tanto públicas como privadas, la administración de riesgos tradicionalmente ha
sido segmentada y manejada aparte en “silos”, es decir aisladamente. Esto se debe a varias
razones, como la manera en que nuestra mente trata de resolver problemas, la estructura
organizacional y el progreso en la práctica de la administración de riesgos. Hay claramente la
tendencia a clasificar los riesgos en diferentes categorías, mutuamente excluyentes y esto parece
ser el resultado de la forma en que subdividimos los problemas para manejarlos, la necesidad de
asignar las tareas dentro de la estructura organizacional existente y el asumir el supuesto de que
las consecuencias de un evento imprevisto estarán más o menos limitadas a una determinada
área. En la actualidad, el alcance de esos eventos imprevistos se extiende a múltiples áreas de la
empresa y a sus interrelaciones entre riesgos bajo las categorías de operacionales, financieras y
tecnológicas han sido pasados por alto, frecuentemente con resultados bastante adversos.

La administración de riesgos empresarial es una respuesta al manejo inadecuado que emplea el

enfoque basado es silos, es decir en el aislamiento de las exposiciones para administrar riesgos
altamente interdependientes. A la disciplina de administración de riesgos empresarial también se
le conoce como la administración estratégica de riesgos empresariales, por lo que se considera
como un método más robusto de manejar los riesgos y las oportunidades, ya que es una mejor
respuesta para esas exigencias de los negocios. La administración de riesgos empresarial fue
diseñada para mejorar el desempeño de las empresas , este nuevo enfoque por el cual se manejan
los riesgos de una manera coordinada e integrada a través de toda la organización. Este enfoque
es un gran avance en el pensamiento empresarial, ya que pretende establecer una metodología
para el crecimiento continuo, con un tratamiento maduro y la evolución del la profesión de la
administración de riesgos, ya que se establece un manejo estructurado y disciplinado hacia los
riesgos. Al tratar de entender las interdependencias entre los riesgos, como se materializa el riesgo
en un área de la empresa y como puede incrementarse el impacto de los riesgos en otra área de la
organización. Por consecuencia esto también considera como la acción de mitigar el
riesgo puede dirigirse a abarcar múltiples sectores de los negocios.

La administración de riesgo se interpreta en el espacio de categorías como:

 Incertidumbre: Imposibilidad de predecir o pronosticar el resultado de una situación en un

momento dado.
 Probabilidades: Proporción de veces que un evento en particular ocurre en un tiempo
determinado o estimación de que un suceso ocurra o no.
 Nivel de riesgo: Valoración de la frecuencia y severidad de la ocurrencia de un riesgo.
 Legal

 Ley 87 de 1993

Mediante esta Ley se desarrollan los artículos constitucionales 209 y 269. En su artículo 2 se
definen los objetivos del Sistema de Control Interno y dentro de éste, los literales a) y f) que
establecen: “a) Proteger los recursos de la organización, buscando su adecuada administración
ante posibles riesgos que los afecten y f) Definir y aplicar medidas para prevenir los riesgos,
detectar y corregir las desviaciones que se presenten en la organización y que puedan afectar el
logro de sus objetivos”.

 Ley 489 de 1998

Regula el ejercicio de la función administrativa, determina la estructura y define los principios y

reglas básicas de la organización y funcionamiento de la Administración Pública.

 Decreto 2145 de 1999

Por el cual se dictan normas sobre el Sistema Nacional de Control Interno de las entidades y
organismos de la administración pública del orden nacional y territorial y se dictan otras
disposiciones. Modificado parcialmente por el Decreto 2593 de 2000.

 Directiva presidencial 09 de 1999

Lineamientos para la implementación de la política de lucha contra la corrupción

 Decreto 1537 de 2001

Por el cual se reglamenta parcialmente la Ley 87 de 1993 en cuanto a elementos técnicos y

administrativos que fortalezcan el sistema de control interno de las entidades y organismos del
Estado. En su artículo cuarto define la Administración de Riesgos como parte integral del
fortalecimiento de los sistemas de control interno en las entidades públicas, precisando que las
autoridades correspondientes establecerán y aplicarán políticas de administración de riesgos. Para
tal efecto, la identificación y análisis de riesgos debe ser un proceso permanente e interactivo
entre la administración y las oficinas de control interno o quien haga sus veces, evaluando los
aspectos tanto internos como externos que pueden llegar a representar amenaza para la
consecución de los objetivos organizacionales, con miras a establecer acciones efectivas,
representadas en actividades de control, acordadas entre los responsables de las áreas o procesos
y las oficinas de control interno e integradas de manera inherente a los procedimientos.
  Decreto 188 de 2004

Por el cual se modifica la estructura del Departamento Administrativo de la Función Pública y se

dictan otras disposiciones.

 Decreto 1599 de 2005

Por el cual se adopta el Modelo Estándar de Control Interno para el Estado Colombiano MECI
1000:2005, el cual determina las generalidades y la estructura necesaria para establecer,
documentar, implementar y mantener un Sistema de Control Interno en las entidades y agentes
obligados conforme al artículo 5º de la Ley 87 de 1993.

http://www.monografias.com/trabajos94/estudio-teorico-administracion-riesgos-comerciales/
estudio-teorico-administracion-riesgos-comerciales.shtml

http://www.monografias.com/trabajos36/riesgos-empresariales/riesgos-empresariales2.shtml

http://www.javeriana.edu.co/fcea/eventos_rev_fiscal/III_revisoria_fiscal/
ponencia_rodrigo_estupinan_u_rosario.pdf

http://www.udea.edu.co/portal/page/portal/BibliotecaPortal/GestionAcademicoAdministrativa/
SGC/Viceadministrativa/ElementosDiseno/Manuales/m-5200-001.pdf