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MATÚJ  BOČEK

Henry  Kissinger:  Liderazgo:
Seis  estudios  en  estrategia  mundial
1  er
Edición,  Londres:  Penguin  Books,  2022,  499  páginas,
ISBN  978­0­241­54200­2

MATÚJ  BOČEK Universidad  de  Bohemia  Occidental,  Pilsen,  República  Checa

CORREO  ELECTRÓNICO mbocek@students.zcu.cz

https://doi.org/10.32422/mv­cjir.719
DOI

58/1/2023   Revista  checa  de  relaciones  internacionales 1
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Henry  Kissinger:  Liderazgo:  seis  estudios  en  estrategia  mundial

¿Qué  es  el  liderazgo  y  por  qué  características  medimos  si  alguien  es  un  verdadero  
líder?  Para  responder  a  estas  preguntas,  Henry  Kissinger  desacredita  una  vez  más  el  
pasado  para  mostrar  figuras  destacadas  del  arte  de  gobernar  internacional  bajo  una  
nueva  luz.  En  su  último  libro,  Liderazgo:  seis  estudios  sobre  estrategia  mundial,  el  
autor  ofrece  una  visión  destilada  de  las  figuras  políticas  del  siglo  XX  que  encarnaron  
el  "liderazgo  auténtico".  Con  el  trasfondo  de  Konrad  Adenauer,  Charles  de  Gaulle,  
Richard  Nixon,  Anwar  Sadat,  Lee  Kuan  Yew  y  Margaret  Thatcher,  el  autor  explora  
más  a  fondo  el  tema  de  su  vida:  el  arte  del  liderazgo.  Según  Kissinger,  la  historia  no  
la  hacen  las  masas  ni  los  acontecimientos  concretos,  sino  unos  pocos  individuos  muy  
influyentes  que  pueden  superar  las  circunstancias  históricas  para  dar  forma  a  sus  
destinos.

Como  una  de  las  personalidades  más  importantes  de  la  diplomacia  y  el  arte  
de  gobernar  de  los  Estados  Unidos,  el  propio  Henry  Kissinger  ha  sido  objeto  de  
múltiples  intentos  literarios.  Sin  embargo,  tanto  los  autores  estadounidenses  como  los  
europeos  están  ansiosos  por  explorar  los  conocimientos  de  los  mandatos  de  Kissinger  
como  asesor  de  seguridad  nacional  y  secretario  de  Relaciones  Exteriores  en  las  
administraciones  de  Richard  Nixon  y  Gerald  Ford.  Junto  con  su  indudable  renombre  
como  brillante  experto  en  temas  de  política  exterior,  provoca  puntos  de  vista  opuestos  
entre  los  académicos  hasta  el  día  de  hoy.  Niall  Ferguson  (2015),  por  ejemplo,  describe  
a  Kissinger  en  el  período  de  1923  a  1968  como  un  "idealista  kantiano  [en  lugar  de]  un  
realista  maquiavélico  ",  mientras  que  el  historiador  finlandés  Jussi  Hanhimäki  (2004)  
retrata  a  Kissinger  como  un  "superperb  táctico  y  estratega  imperfecto  ”.  De  cualquier  
manera,  Kissinger  aún  puede  producir  una  visión  profunda  de  las  mentes  de  figuras  
históricas  y  su  papel  en  la  política  internacional.  Señalando  el  rasgo  común  de  los  
líderes  de  “  transformar  su  sociedad  y  contribuir  al  surgimiento  de  un  nuevo  orden  
mundial  ” (p.  395),  todos  los  retratos  de  los  líderes  están  hechos  de  una  manera  vívida  e  iluminadora.
Los  encuentros  del  autor  con  todos  los  políticos  descritos  hacen  que  esta  frase  sea  
perspicaz,  pero  también  barnizada  en  el  caso  de  Richard  Nixon  y  poco  imaginativa  en  
el  caso  de  Margaret  Thatcher.  Además,  el  libro  no  presenta  ningún  análisis  de  la  
estrategia  en  el  siglo  XXI .  Bajo  los  desafíos  actuales  de  la  política  mundial,  había  un  
enorme  potencial  para  que  el  libro  produjera  una  respuesta  valiosa  y  oportuna  a  la  
política  contemporánea  basada  en  una  exposición  histórica,  pero  esto  no  sucede.  A  
pesar  de  estos  inconvenientes,  Liderazgo  ofrece  un  trasfondo  sólido  de  las  principales  
corrientes  históricas  en  el  período  que  va  desde  principios  del  período  posterior  a  la  
Segunda  Guerra  Mundial  hasta  la  década  de  1980  y,  como  tal,  nadie  que  esté  
interesado  en  la  historia  y  la  política  internacionales  debería  perdérselo.

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A  partir  de  su  vasta  experiencia,  la  mayor  contribución  del  último  libro  de  
Kissinger  radica  principalmente  en  examinar  las  características  de  los  verdaderos  
líderes  y  diseccionar  qué  los  hizo  tan  efectivos.  El  autor  describe  a  los  buenos  líderes  
como  aquellos  que  tienen  la  capacidad  de  apreciar  el  pasado  e  imaginar  perspectivas  
futuras.  Siguiendo  esta  lógica,  en  cada  uno  de  los  seis  capítulos  el  autor  trata  con  un  
líder  y  su  conjunto  de  habilidades  analíticas  que  se  proyectaron  en  el  medio  de  la  
política  mundial,  y  llama  a  esta  proyección  una  “estrategia”.

El  primer  capítulo  trata  sobre  Konrad  Adenauer  en  la  flor  de  su  vida  como  
primer  canciller  de  la  República  Federal  de  Alemania.  Kissinger  ve  a  Adenauer  como  
un  estadista  astuto  cuyo  objetivo  rudimentario  era  restaurar  “la  dignidad  y  la  legitimidad  
de  la  sociedad  [alemana]” (p.  5)  a  través  de  la  federación  recién  establecida.  Para  
Kissinger,  ex  emigrante  judío  y  académico  interesado  en  el  equilibrio  de  poder  del  
siglo  XIX,  el  intento  de  Adenauer  de  crear  un  modelo  federativo  para  la  Alemania  de  
la  posguerra  fue  aún  más  crítico.

En  política  exterior,  el  autor  observa  acertadamente  tres  principios  
fundamentales  de  la  restauración  alemana  y  el  papel  de  Adenauer  en  su  consecución.
En  primer  lugar,  estaba  el  objetivo  de  fortalecer  los  lazos  con  Occidente,  especialmente  
con  los  Estados  Unidos.  Kissinger  explica  además  que  al  aceptar  el  discurso  del  Plan  
Marshall,  Adenauer  accedió  al  Acuerdo  del  Ruhr  de  1949,  que  permitió  a  los  Aliados  
conservar  el  control  de  la  industria  alemana.  El  segundo  objetivo  era  reconciliarse  con  
Francia.  Kissinger  da  a  entender  aquí  que  el  éxito  en  esto  se  debió  principalmente  a  
la  agilidad  de  Adenauer  en  el  trato  con  el  ministro  de  Relaciones  Exteriores  francés  
Robert  Schuman,  lo  que  llevó  a  que  se  redujera  el  número  de  Fuerzas  de  Ocupación  
y,  en  última  instancia,  creó  un  camino  hacia  el  Consejo  de  Europa  y  más  tarde  a  la  
Unión  Europea  del  Carbón.  y  la  Comunidad  del  Acero.  Y  el  tercer  objetivo  era  desafiar  
a  la  Unión  Soviética  mediante  la  reconstrucción  de  la  economía  de  Alemania  
Occidental  y  el  establecimiento  de  instituciones  progresistas,  y  los  esfuerzos  en  este  
sentido  fueron  impulsados  por  el  esfuerzo  de  Adenauer,  señala  Kissinger.

El  segundo  capítulo  trata  de  Charles  de  Gaulle.  Kissinger  ve  a  este  presidente  
francés  como  un  hombre  con  grandes  perspicacias  militares,  dotes  políticas  y  
conocimiento  histórico  cuando  estas  cualidades  eran  tan  raras  en  el  siglo  XX  (p.  117).  
A  pesar  de  su  frialdad  y  mezquindad,  De  Gaulle  era,  a  los  ojos  de  Kissinger,  casi  un  
líder  mítico  con  una  intuición  brillante  y  un  espíritu  de  fomentar  la  aplicación  de  
creencias  a  menudo  impopulares.  Como

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Puro  seguidor  del  arte  de  gobernar  de  Richelieu  en  el  siglo  XVII ,  De  
Gaulle  continuó  por  un  camino  similar  al  tratar  de  colocar  a  Francia  en  
una  posición  en  la  que  se  le  impediría  aceptar  políticas  internacionales  
incómodas  y,  al  mismo  tiempo,  se  fomentarían  acuerdos  beneficiosos  
para  Francia  (pág.  114). ).

De  una  manera  casi  pintoresca,  Kissinger  describe  el  camino  de  De  Gaulle  para  
alcanzar  el  poder  político,  ya  que  pasó  de  ser  un  oficial  condecorado  en  la  Primera  
Guerra  Mundial  a  ser  el  líder  del  gobierno  en  el  exilio  llamado  Francia  Libre  para  
finalmente  establecer  la  Quinta  República  en  1958.  Con  su  una  combinación  de  “  
presciencia  extraordinaria  [que]  fue  igualada  por  el  coraje  de  actuar  según  su  intuición,  
incluso  cuando  las  consecuencias  parecían  ser  un  suicidio  político” (p.  118),  escribe  
Kissinger ,  de  Gaulle  catapultó  a  Francia  a  la  órbita  de  los  estados  exitosos.  Como  en  
el  caso  de  Konrad  Adenauer,  el  legado  de  Charles  de  Gaulle  resultó  inspirador  a  lo  
largo  de  todo  el  siglo  XX ,  e  incluso  hoy,  como  señala  Kissinger,  la  política  exterior  
francesa  puede  calificarse  de  “gaullista”.

En  el  siguiente  capítulo,  Kissinger  muestra  las  habilidades  en  política  exterior  de  
Richard  Nixon.  Como  fue  el  consejero  indispensable  de  Nixon  en  política  exterior,  así  
como  un  activo  considerable  en  la  campaña  de  reelección  de  este  presidente  (DALLEK  
2007),  los  recuerdos  de  Kissinger  sobre  Richard  Nixon  siguen  siendo  bastante  positivos.
En  el  contexto  de  la  presidencia  de  Nixon,  su  notoria  "Realpolitik"  se  considera  un  
enfoque  astuto  en  las  circunstancias  históricas  dadas.  Kissinger  también  adopta  un  
enfoque  acrítico  de  su  propio  papel  durante  la  presidencia  de  Nixon .  Cita  la  
participación  de  EE.  UU.  en  el  sudeste  asiático  y  la  alineación  con  el  régimen  de  Mao  
Zedong  como  éxitos  indudables  sin  voluntad  de  responder  a  ninguna  controversia  en  
torno  a  estas  decisiones.  En  cambio,  Kissinger  (1979,  1982,  1999,  2014)  solo  reafirma  
sus  posiciones  de  sus  libros  anteriores.

La  única  excepción  a  esto  es  la  discusión  del  autor  sobre  la  crisis  de  1971  entre  
las  partes  separadas  del  oeste  y  el  este  de  Pakistán,  a  la  que  aquí  le  da  más  atención  
que  en  sus  libros  anteriores.  El  deseo  cada  vez  mayor  de  los  paquistaníes  orientales  
de  independizarse  de  sus  contrapartes  occidentales  resultó  en  un  tremendo  número  
de  muertos,  con  un  número  creciente  de  refugiados  cruzando  la  frontera  de  la  subregión.  
Aquí,  el  punto  de  vista  de  Kissinger  se  alinea  con  la  estrategia  oficial  estadounidense  
en  ese  momento:  el  objetivo  era  suministrar  a  Pakistán  equipo  militar  para  detener  la  
avalancha  de  refugiados  y  no  permitir  la  partición  de  Pakistán  en  dos  unidades  políticas.  
Cuando  la  India,  respaldada  por

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finalmente  intervino  la  union  sovietica,  el  resultado  fue  la  creacion  de  un  nuevo  
estado  llamado  bangladesh.  Aquí  Kissinger  lamenta  la  falta  de  una  respuesta  
estadounidense  y  argumenta  de  manera  bastante  convincente  que  la  intervención  
India­URSS  transformó  el  conflicto  “de  un  desafío  regional  y  humanitario  a  una  
crisis  de  dimensiones  estratégicas  globales” (p.  200).

En  sus  comentarios  generales,  Kissinger  destaca  debidamente  el  
interés  nacional,  la  importancia  de  mantener  el  equilibrio  global  y  la  utilización  
de  intensas  discusiones  entre  los  principales  países  como  principios  clave  
de  la  administración  Nixon.  Según  el  autor,  estos  principios  deben  seguirse  
más  allá,  independientemente  de  la  dimensión  moral  de  las  decisiones  relacionadas.

Los  dos  capítulos  siguientes  se  centran  en  Anwar  Sadat  y  Lee  Kuan  Yew.  
Retratados  como  los  arquitectos  del  Egipto  de  la  posguerra  y  el  Singapur  moderno,  
respectivamente,  Kissinger  admira  a  Sadat  y  Lee  Kuan  Yew  por  su  voluntad  de  
cambiar  sus  estados  un  tanto  rígidos  en  sociedades  modernas  y  abiertas .  A  
diferencia  de  los  legados  de  los  otros  líderes  descritos  en  esta  publicación,  el  
legado  de  Sadat  se  caracteriza  principalmente  por  el  “valor  moral”  de  su  enfoque  
para  cambiar  el  clima  político  entre  los  estados  árabes  y,  sobre  todo,  su  política  
hacia  Israel.

Emergiendo  como  sucesor  de  Gamal  Nasir,  Sadat  desempeñó  un  papel  
crucial  en  los  Acuerdos  de  Camp  David  en  1973.  Al  describir  el  proceso  histórico  
que  condujo  a  este  logro  culminante  pero  tentativo,  Kissinger  hace  una  distinción  
importante  entre  Sadat  y  Nasir  cuando  enfatiza  la  manera  diplomática  de  Sadat. ,  
que  era  casi  de  una  manera  occidental.  Este  fue,  según  el  autor,  un  enfoque  
decisivo  que  resultó  en  el  tratado  de  paz  entre  Israel  y  Egipto.  Aunque  Kissinger  
admite  que  la  contienda  de  Medio  Oriente  todavía  está  muy  presente,  agrega  que  
“la  visión  de  Sadat  del  orden  internacional  entre  estados  soberanos,  basada  en  
intereses  nacionales  definidos  en  términos  morales” (p.  273),  podría  potencialmente  
limitar  la  calamidad  regional  a  su  mínimo.

Lee  Kuan  Yew,  por  otro  lado,  es  el  único  representante  asiático  en  este  
libro.  Su  mayor  logro  fue  transformar  el  estado  insular  pobre  y  aislado  de  Singapur  
en  un  país  moderno  de  orientación  occidental  con  el  ingreso  per  cápita  más  alto  
de  Asia.  La  excelencia  de  su  liderazgo  radica  en  muchos  factores.  El  más  notable  
fue  su  manejo  de  los  astillados

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población  compuesta  por  malayos,  indios  y  chinos.  Kissinger  subraya  cómo  Lee  
Kuan  Yew  fusionó  de  manera  efectiva  estos  grupos  que  no  compartían  una  historia,  
un  idioma  o  tradiciones  comunes  en  un  estado  estable  y,  posteriormente,  sentó  las  
bases  para  la  economía  de  clase  mundial  y  el  centro  tecnológico  que  vemos  hoy.

Kissinger  no  expresa  dudas  cuando  enfatiza  la  habilidad  de  Lee  Kuan  Yew  
para  manejar  tales  desafíos.  Sin  embargo,  también  agrega  que  el  crecimiento  
económico  por  sí  solo  es  insuficiente  para  cubrir  el  problema  actual  del  déficit  
democrático.  El  autor  concluye  que  Singapur  aún  se  encuentra  en  la  fase  de  
encontrar  el  equilibrio  adecuado  entre  “democracia  popular  y  elitismo  moderno” (p.  
315),  y  los  problemas  de  cohesión  social  y  el  gobierno  étnico  de  un  solo  partido  
siguen  siendo  el  mayor  desafío  de  Singapur.

El  sexto  capítulo  presenta  un  retrato  de  Margaret  Thatcher  como  la  primera  
mujer  en  convertirse  en  primera  ministra  británica.  Kissinger  destaca  su  fortaleza  
personal  como  el  mayor  recurso  que  pudo  haber  tenido  para  el  liderazgo.  Equipada  
con  tal  recurso,  Thatcher  se  abrió  camino  en  el  Partido  Conservador  predominantemente  
masculino  e  hizo  cumplir  varias  políticas  de  libre  mercado  anunciadas  por  el  
individualismo  que,  como  observa  inteligentemente  Kissinger,  estaban  en  contradicción  
con  el  pensamiento  conservador  clásico.  En  esencia,  Thatcher  era  menos  
conservadora  de  lo  que  mucha  gente  podría  haber  pensado.

Kissinger  presta  mucha  atención  a  su  papel  en  la  política  exterior,  que  fue,  
según  él,  un  “testamento  crucial  de  la  importancia  de  la  asociación  británico­
estadounidense  dentro  de  la  alianza  angloestadounidense” (p.  393).  Fueron  sus  
acciones  hacia  las  Islas  Malvinas,  su  posición  firme  sobre  la  amenaza  comunista  
durante  la  Guerra  Fría  y  su  acercamiento  al  IRA  lo  que  fortaleció  la  relación  entre  
EE.  UU.  y  el  Reino  Unido  en  ese  momento.  Según  Kissinger,  lo  que  logró  Thatcher  
en  asuntos  internacionales  fue  la  preservación  del  Reino  Unido  a  pesar  de  grandes  
reveses,  y  un  compromiso  internacional  basado  en  principios  democráticos,  
prerrogativas  y  gobernabilidad  interna,  todo  basado  en  el  consenso  de  la  posguerra  
de  tener  un  gobierno  estable.  estado  de  salud  y  bienestar  (p.  392).

Lamentablemente,  la  descripción  de  Margaret  Thatcher  se  deriva  principalmente  
de  lo  que  la  autora  contó  muchas  veces  antes  y,  como  tal,  carece  de  cualquier  
comentario  nuevo  u  original  sobre  su  carrera  política.  Para  Kissinger,  la  “Dama  de  Hierro”

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prevaleció  como  estadista  “cuyas  ideas  se  hicieron  eco  de  las  de  los  más  grandes  
líderes  conservadores  desde  Disraeli” (Ibíd.)  y  que  rescató  a  Gran  Bretaña  de  la  
decadencia  moral,  y  esta  visión  de  ella  todavía  se  aplica  hoy.

En  la  conclusión,  el  autor  contempla  la  evolución  del  liderazgo.  Curiosamente,  
ve  el  problema  inminente  de  hoy  en  la  lucha  por  un  modelo  meritocrático  tanto  en  
los  países  occidentales  como  en  los  no  occidentales.
Como  él  señala,  ninguno  de  los  líderes  discutidos  en  el  libro  procedía  de  un  entorno  
de  clase  alta.  El  autor  argumenta  que  la  educación  de  clase  baja  o  clase  media  de  
los  líderes  moldeó  su  percepción  de  las  categorías  políticas ,  los  valores  morales  
y  los  lugares  abiertos  de  las  relaciones  internacionales,  como  los  problemas  
mundiales  o  el  arte  de  gobernar.  Afirma  que  las  sociedades  deberían  prestar  más  
atención  a  la  educación  y  las  escuelas  deberían  centrarse  más  en  las  humanidades  
en  sus  planes  de  estudios.  La  tendencia  actual  es  producir  más  y  más  activistas  y  
técnicos  con  el  fin  de  producir  estadistas  potenciales  educados  humanísticamente  
(p.  408),  como  lo  fueron  los  seis  líderes  retratados  en  el  libro.

El  liderazgo  es  un  análisis  intelectualmente  estimulante  de  algunas  de  las  
principales  figuras  políticas  del  siglo  XX .  El  lector  llega  a  conocer  a  cada  uno  de  
los  imponentes  individuos  aprendiendo  sobre  ellos  de  la  boca  del  caballo.
La  mayoría  de  los  retratos  presentados  tienen  un  pensamiento  riguroso  y  exploran  
la  vida  personal  y  el  desarrollo  político  de  los  líderes  a  través  de  un  activo  particular  
de  sus  habilidades:  la  estrategia.  Sin  embargo,  a  la  inversa,  Kissinger  podría  estar  
demasiado  sesgado  en  su  visión  de  los  acontecimientos  pasados  y,  por  lo  tanto,  
ofrece  solo  una  visión  limitada  de  las  realidades  contemporáneas.  Como  se  
encuentra  en  la  posición  de  un  académico  y  creador  de  políticas  indiscutible,  uno  
esperaría  que  sus  observaciones  revelen  más  problemas  de  hoy  y  los  expliquen  a  
través  de  evidencia  histórica.  Dados  los  desafíos  actuales  del  mundo,  sería  
apropiado  que  Kissinger  enfatizara  la  crisis  actual  y  las  lecciones  históricas  que  los  
líderes  pueden  aprender  de  ella.  La  guerra  en  Ucrania  puede  ser  un  caso  
demostrativo.  ¿Existe  algún  “  patrón  histórico”  derivado  del  pasado  que  pueda  ser  
útil  para  los  líderes  de  hoy  en  sus  tratos  con  Rusia?  ¿Podemos  encontrar  versiones  
modernas  de  las  figuras  discutidas  en  el  libro?  Desafortunadamente,  ninguna  de  
estas  preguntas  se  aborda,  lo  que  hace  que  el  libro  sea  más  bien  un  "recordatorio  
de  los  buenos  viejos  tiempos"  con  poco  valor  para  la  política  mundial  moderna.

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REFERENCIAS

D Dallek,  Robert  (2007):  Socios  en  el  poder.  Nixon  y  Kissinger.  Nueva  York:  HarperCollins
Editores.

F Ferguson,  Niall  (2015):  Kissinger.  1923­1968:  El  idealista.  Londres:  Penguin  Books.

H Hanhimäki,  Jussi  (2004):  El  arquitecto  defectuoso.  Henry  Kissinger  y  la  política  exterior  estadounidense.  
Oxford:  Prensa  de  la  Universidad  de  Oxford.

k Kissinger,  Henry  (2022):  Liderazgo:  Seis  estudios  en  estrategia  mundial.  Londres:  Penguin  Books.

Kissinger,  Henry  (1979):  Años  de  la  Casa  Blanca.  Nueva  York:  Simon  &  Schuster.

Kissinger,  Henry  (1982):  Años  de  agitación.  Nueva  York:  Simon  &  Schuster.

Kissinger,  Henry  (1999):  Años  de  renovación.  Nueva  York:  Simon  &  Schuster.

Kissinger,  Henry  (2014):  Orden  mundial:  reflexiones  sobre  el  carácter  de  las  naciones  y  el  curso  de  la  
historia.  Londres:  Penguin  Books.

BIOGRAFÍA  DEL  AUTOR

Matěj  Boček  estudia  Relaciones  Internacionales  en  la  Universidad  de  Bohemia  Occidental  en  Pilsen.
Su  investigación  se  centra  principalmente  en  el  nexo  de  la  política  y  la  historia  contemporáneas,  
centrándose  en  particular  en  los  Estados  Unidos  en  este  sentido.

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