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INTEGRANTES:
2023
Grupo Textil SAC
Nuestra empresa grupo textil SAC se dedica a la comercialización, distribución y
representación de productos textiles, fibra de algodón, hilado, tela y prendas de
vestir, tanto a nivel local como internacional. Nosotros como empresa buscamos a
llegar a satisfacer a nuestros clientes con la calidad de nuestro producto. Estamos
más enfocados en la fabricación de polos. Debido a la gran cantidad de
demandantes que lo adquieren.
Nombre Principal del Producto: MONCLER
Objetivos:
1. Moda ética y justa: Grupo Textil SAC busca promover la moda ética,
asegurando condiciones de trabajo justas y seguras para los trabajadores de la
industria textil y garantizando que no se utilicen prácticas laborales abusivas.
2. Diseño de calidad y duradero: Buscamos crear prendas de ropa duraderas, con
alta calidad en los materiales y acabados, para promover el consumo
responsable y reducir el desperdicio.
3. Estilo y tendencia: Buscamos combinar la sostenibilidad con el estilo y la moda
actual, ofreciendo prendas que reflejen las últimas tendencias y que puedan ser
usadas en diferentes ocasiones.
Depreciación
Vida útil
Activos Fijos Costo anual anual
Maquinarias para el proceso 60000 4 15000
Equipos Informáticos 9000 4 2250
Equipos telefónicos 1000 3 333
Equipos de movilidad 50000 6 8333
Equipos de oficina 4000 5 800
TOTAL 124000 26717
Mantenimient
o de Máquina Alquiler Local
Mensual 800 Mensual 8000
Veces año 12 Veces año 12
Total 9600 total 96000
DETERMINACIÓN DE COSTOS
VARIABLES-anual COSTOS FIJOS
Materia Prima - MP 37180 depreciación 26717
Mano de Obra Directa -
MOD 112500 Mano de Obra Indirecta 183000
Otros (identificar) 10000 Mantenimiento 9600
Total 159680 Alquiler 96000
Servicios 9000
Total año 324317
Producción total
Nuestra empresa inicia la elaboración de sus productos desde un punto inicial de
producción teniendo en cuenta el número de trabajadores y el avance de cada uno
de ellos.
N°
Alternativas Trabajadores Prod. Total
A 0 0
B 2 800
C 3 900
D 4 1800
E 5 2400
F 6 3600
G 7 5600
PRODUCCION
Produccion
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8
Trabajadores
Salón A 0 0 0 0
2000
1500
1000
500
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8
COSTOS
CT
300000 CV
250000
200000
150000
100000
50000
CF
0
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000
PRODUCCION
Cálculo de costo marginal, costo fijo promedio, costo variable promedio, costo total
promedio.
Alternativa
Pme PMg CF CV CT CMg CFP CVP
s N° Trabaj Prod. Total CTP
A 0 0 0 0 27026 0 27026
B 2 800 400 400 27026 159680 186706 199,60 199,60 199,60 233,38
C 3 900 300 100 27026 186706 213733 270,26 30,03 207,45 237,48
D 4 1800 450 900 27026 213733 240759 30,03 15,01 118,74 133,76
E 5 2400 480 600 27026 240759 267786 45,04 11,26 100,32 111,58
F 6 3600 600 1200 27026 267786 294812 22,52 7,51 74,38 81,89
G 7 5600 800 2000 27026 294812 321839 13,51 4,83 52,65 57,47
Empleando las fórmulas para cada uno de los casilleros podemos determinar dichos valores.
Chart Title
300.00
250.00
200.00
CMg
COSTOS
150.00 CFP
CVP
100.00 CTP
50.00
0.00
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000
PRODUCCION
UTILIDAD = 6,29
INGRESO 27172
=
TOTAL 8
GRÁFICO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
CF 324417
VPE = CV = 159680 VPE = 786501
1− 1−
INGRESO o VENTA TOTAL 271728
INGRESO
VENTAS
CT
PE; donde no se gana , ni se pierde, solo
se recupera la inversion
Utilidad
786501 CV
324417 CF
Perdida
0
32000 44943 50890 CANTIDAD
Si la empresa GRUPO TEXTIL SAC vende una unidad más de la cantidad de equilibrio, la
empresa ya está logrando un margen de ganancia o utilidad. Pero, Si se vende una unidad
menos a la cantidad de equilibrio, la empresa está perdiendo. Por lo general a todo
emprendimiento o negocio la medición de cómo va marchando su negocio, es bueno para
la toma de decisiones futuras.
Elasticidades de la demanda
Q2 - Q1 Q2 = 10000
Q1 Q1 = 13000
Epd =
P2 - P1 P2 = 20
P1 P1 = 17,5
10000-13000
13000
Epd =
20-17,5
17,5
Tabla para gráfica
3000
Epd = 13000 Precio Cantidad de zapatos
2,5 20 10000
17,5 17,5 13000
Epd = 0,230769231
0,142857143
Epd = 1,6
EPD
Precio
20.5
20
19.5
19
18.5
18
17.5
17
16.5
16
9500 10000 10500 11000 11500 12000 12500 13000 13500
Cantidad de demandantes
2,5
Ey = 20
29965
230500
Ey = 576250
599300
Ey = 0,96
Conclusiones