Adelekan, SA

El impacto de la cultura organizacional en la capacidad de innovación de las pymes: un estudio

de caso de las pymes en el área de gobierno local de Alimosho y Ojo del estado de Lagos,
Nigeria (2016)

International Journal of Economics, Commerce and Management , 4 (9), pp. 158-181. Citado 4
veces .

Resumen:

El artículo de Adelekan (2016) se centra en el impacto de la cultura organizacional en la

capacidad de innovación de las pequeñas y medianas empresas (pymes) en las áreas de
gobierno local de Alimosho y Ojo en el estado de Lagos, Nigeria. El estudio se basa en una
investigación de caso en la que se utilizaron cuestionarios y entrevistas para recopilar datos de
los gerentes y empleados de las pymes. Los resultados indican que una cultura organizacional
favorable a la innovación, caracterizada por la apertura al cambio, la creatividad, la
colaboración y el aprendizaje continuo, tiene un efecto positivo en la capacidad de innovación
de las pymes. Se concluye que es importante que las pymes desarrollen una cultura
organizacional favorable a la innovación para mejorar su capacidad de innovación y, en última
instancia, su competitividad en el mercado. Este artículo ha sido citado cuatro veces en otras
publicaciones académicas.

Ajmal, MM, Koskinen, KU

Transferencia de conocimiento en organizaciones basadas en proyectos: una perspectiva de

cultura organizacional

(2008) Project Management Journal , 39 (1), pp. 7-15. Citado 246 veces .

En el artículo de Ajmal y Koskinen (2008), se aborda el tema de la transferencia de

conocimiento en organizaciones basadas en proyectos y su relación con la cultura
organizacional. Se llevó a cabo una revisión de literatura y se identificaron tres dimensiones
principales de la cultura organizacional que afectan la transferencia de conocimiento: la
cultura de confianza, la cultura de colaboración y la cultura de aprendizaje. Además, se discute
la importancia de la gestión del conocimiento y se propone un modelo que integra la cultura
organizacional y la gestión del conocimiento para mejorar la transferencia de conocimiento en
organizaciones basadas en proyectos. El artículo ha sido citado 246 veces en otras
publicaciones académicas, lo que demuestra su relevancia en el campo de la gestión de
proyectos y la transferencia de conocimiento.