20/12/21 13:47 Examen: [AAB02] Cuestionario1: El papel de la información administrativa en la toma de decisiones a corto plazo

[AAB02] Cuestionario1: El papel de la información

administrativa en la toma de decisiones a corto plazo
Comenzado:
20 de dic en 13:44

Instrucciones del examen

Descripción de actividad

En contacto con el docente (ACD)       (      )

Componentes del
Práctico-experimental (APE)                (      )
aprendizaje:
Autónomo (AA)                                     (  X  )

Desarrolle la evaluación parcial relacionada con los contenidos de los

Actividad de aprendizaje: temas: El papel de la información administrativa en la toma de
decisiones a corto plazo

Tipo de recurso: Cuestionario

Unidad 4: El papel de la información administrativa en la toma de

Tema de la unidad:
decisiones a corto plazo


Resultados de aprendizaje Aplica procesos, técnicas y herramientas asociadas a la contabilidad
que se espera lograr: administrativa, para apoyo en la toma de decisiones empresariales.

1. Lea nuevamente los contenidos estudiados de los apartados

citados anteriormente.
2. Revise las autoevaluaciones planteadas en el aula virtual
3. Establezca ideas claras el papel de la información administrativa
Estrategias didácticas: en la toma de decisiones a corto plazo.
4. Tiene 15 minutos para contestar las preguntas del cuestionario
5. Cuenta con dos intentos
6. La evaluación es calificada sobre un punto, que será promediado
con otros cuestionarios parciales propuestos

Pregunta 1 1.5 pts

https://utpl.instructure.com/courses/36054/quizzes/230624/take 1/4
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El análisis marginal o incremental se define como:

El análisis de beneficios y costos que consisten en determinar el monto en que aumentará o

disminuirá la utilidad debido a una desición específica.

La revisión de las diferencias entre las variaciones reales y las presupuestadas.

El análisis de la diferencia que dejan los ingresos menos los costos variables.

Pregunta 2 1.5 pts

Fabricar internamente o por medio de terceros (outsourcing) es un reto que las

empresas enfrentan a diario, por tanto:

Se debe considerar el comprar la maquinaria necesaria para cumplir con los requerimientos
así los costos de producción puedan ser mas altos que si los fabricarán terceras personas

Al considerar estas alternativas, y al tomar los pedidos se debe considerar que estos
pueden hacer que la capacidad instalada sobrepase su nivel, por tanto, ahí es cuando se
debe decidir si una parte de esa producción se envía a maquilar de tal forma que se pueda
cumplir con los pedidos


Los administradores deben aceptar solo lo que pueden producir internamente, ya que enviar
a otros lados puede ser perjudicial a la empresa y generar pérdidas

Pregunta 3 1 pts

La fijación de precios es una decisión a corto plazo, para ello la administración de

una empresa debe seguir un proceso que se fundamente en los siguientes métodos
para fijar los precios

Basados en el costo del producto que a su vez se fundamenta en cotos total, costeo directo,
rendimiento deseado, cláusulas escalatorias, un determinado EVA.

Considerando el modelo de margen de contribución, la fijación de precios debería calcularse

considerando este modelo y determinar en cuanto debería fijar el precio para poder cubrir
https://utpl.instructure.com/courses/36054/quizzes/230624/take 2/4
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los costos fijos

Basados en el precio de la competencia y este a su vez analiza los valores de mercado y los
de posicionamiento del producto

Pregunta 4 1.5 pts

Durante el proceso de toma de decisiones es importante determinar y examinar el

análisis de la utilidad de los diferentes segmentos de la empresa, por tanto es
fundamental

La fijación de costos fijos a la producción por líneas

Una correcta asignación de costos

Un prorrateo incluyente para que el costo variable sea asignado de manera correcta

Pregunta 5 1.5 pts

 El costeo basado en actividades en la toma de decisiones, exige que la empresa

este preparada en:

Determinar el análisis de la utiidad de los diferentes segementos de una empresa.

Identificar los costos que variarán con una decisión y manejar de manera óptima los
prorrateos, y con ello evitarse de puntos que dificulten la toma de decisiones.

Poder identificar de manera rápida y ágil los costos semivariables y semifjios.

Pregunta 6 1.5 pts

El Big Data, no solo es una herramienta para las finanzas y la contabilidad en las
empresas, sino que esta creando nuevos competidores y nuevas maneras de

https://utpl.instructure.com/courses/36054/quizzes/230624/take 3/4
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entender la economías. Por tanto El Big Data permite a la empresa.

Incrementar la productividad y elevar el nivel de eficiencia de las operaciones de una

empresa.

Tener una buena base de datos de sus proveedores y clientes, para futuras transacciones.

Tener un buen sistema de información de la empresa para tener de respaldo para futuras
revisiones.

Pregunta 7 1.5 pts

En el proceso de la toma de decisiones es importante determinar y examinar el

análisis de la utilidad de los diferentes segmentos de una empresa, que es de
utilidad principalmente para:

Realizar una correcta asginación de costos.

Saber cual área es mas rentable respecto a las demás en la empresa.

El cumplimiento de leyes, reglamentos, políticas, para asegurar la confiabilidad de la

información financiera.

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