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Economía De La Empresa
Funciones Del Departamento De RRHH

Nombre: Stephanie Cuba (08)

V: 26.617.731
Asignatura: Gestión De Personal
Sección: 301731

Abril, 2023
 Introducción

El departamento de RECURSOS HUMANOS es uno de los mas importantes de

cualquier empresa, especialmente si está en fase de crecimiento para aprovechar
todo su potencial, existen ciertas funciones que debe llevar a cabo el
departamento de recursos humanos dentro de cualquier organización.
 Esquema

1. Gestión administrativa del personal.

2. Reclutamiento del personal.
- Internas
- Externas
3. Selección del personal
4. Formación y desarrollo profesional
5. Relaciones laborales.
6. Prevención de riesgos laborales (PRL)
7. Evaluación del rendimiento.
8. Prestaciones sociales.
9. Planificación de la plantilla
10. Análisis de puestos de trabajo.
11. Descripción del puesto y remuneración.
12. Planes de carrera y promoción profesional.
13. Clima y satisfacción laboral.
 Desarrollo

1. Gestión Administrativa Del Personal

Consiste en la realización de tareas administrativas relacionadas con la gestión de

personal, como salarios, seguridad social, contratos, tramitación de sanciones,
despidos, control de honorarios, etc.

2. Reclutamiento Del Personal.

Se trata de un conjunto de procedimientos diseñados para atraer a candidatos

competentes a la empresa. Estas técnicas de reclutamiento pueden ser:
- Internas: si consisten en obtener solicitudes de personas que forman parte de
la plantilla de la empresa.
- Externas: si los solicitantes proceden de fuera de la empresa.

3. Selección De Personal.

Esta función es muy importante ya que uno de los factores determinantes del éxito
de una actividad empresarial es la correcta elección de las personas que han de
trabajar en la empresa. Una vez reclutado el personal se debe realizar un análisis
completo de todo lo que el candidato aporta al puesto de trabajo, y para ello debe
pasara una serie de pruebas de selección; estas pruebas tienen como objetivo
validar aptitudes y actividades de cada candidato según el puesto para el que vaya
ser seleccionado.
Se puede realizar todo desde la propia empresa o bien recurrir a una empresa
externa como una ETT o consultoría de recursos humanos para que nos apoye en
este proceso.
Finalmente, una vez seleccionado el candidato, función del área de recursos
humanos
 4. Formación Y Desarrollo Profesional.
La formación de los empleados permite que estos se adapten a los cambios que
se proceden en la empresa, así como a los avances tecnológicos. Además d la
adaptabilidad los cambios, la empresa puede proporcionar formación para la tarea
especificas debe realizar en su puesto de trabajo según sus objetivos y planes.
Se necita que los trabajadores sean 100% eficientes, lo que se deben formar
adecuadamente a los trabajadores para que puedan realizar sus tareas con éxito,
evitar accidentes y alcanzar todo su potencial profesional. Hay varias situaciones
en las que es necesaria la formación por parte del departamento de RRHH, como
por ejemplo incorporación de nuevos empleados.
Tres situaciones:
- Incorporación de nuevos empleados.
- Promoción o ascenso de los empleados.
- Actualización y reciclaje de los conocimientos del personal.

5. Relaciones Laborales.

El departamento de recursos humanos también se encarga de resolver los

conflictos que pueden surgir en la empresa y de negociar los convenios colectivos.
El objetivo principal es promover la comunicación entre la empresa y sus
empleados mediante el uso de interlocutores sociales como pueden ser:
- Comités de empresas.
- Delegados de los trabajadores o representantes sindicales.

6. Prevención De Riesgos Laborales (PRL)

La empresa debe llevar una serie de actividades que impliquen el comportamiento

de la normativa vigente en materia de prevención de riesgos laborales y
medioambientales para evitar así lesiones y enfermedades profesionales que
están relacionadas con el trabajo.
El estudio de las condiciones de trabajo y de los riesgos laborales relacionados
precede a la aplicación de medidas preventivas y protección para mantener la
salud de las personas que trabajan en la empresa.
 7. Evolución del rendimiento.
Es importante supervisar el trabajo realizado por cada uno de los empleados y
comprobar si las políticas aplicadas son correctas. Esta tarea se realiza con todos
los empleados de la empresa, por departamentos y bajo la supervisión del jefe de
cada departamento.
Este proceso incluye:
- la recopilación de información sobre el puesto y los empleados.
- La observación personalizada e individual de los empleados.
- Entrevistas individuales.
A partir de la información recopilada, se elaborara un plan de mejora para
optimizar el rendimiento y resolver los problemas existentes.

8. Prestaciones sociales.

Aborda las cuestiones derivadas de las prestaciones sociales concedidas al

personal.
No existe una normativa explicita al respecto, por lo que cada empresa decide si
las proporciona o no y en qué condiciones. Al hablar de prestaciones o beneficios
sociales estamos hablando de temas como el seguro médico privado, servicio de
guardería, tickets de restaurantes, servicios de fisioterapia, etc.

9. Planificación de la plantilla.

Consiste en planificar el personal en función de la organización de la empresa,

diseñar las redes adecuadas, definir las funciones y responsabilidades, prever las
necesidades del personal a medio y largo plazo, analizar los sistemas internos de
recompensa y promoción y gestionar los turnos, vacaciones, bajas y ausencias de
nuestra plantilla, entre otras tareas.

10. Análisis de puestos de trabajo.

Consiste en realizar un estudio detallado de cada puesto de trabajo con las

funciones a realizar, la cualificación que debe tener la persona que lo va a
desempeñar y con una evaluación de riesgos de cada puesto.
Todo este trabajo se lleva a cabo con el objetivo de cumplir con la normativa y
optimizar el rendimiento por puesto de trabajo.

11. Descripción del puesto y remuneración.

Mediante la elaboración de una ficha técnica para cada puesto de trabajo basada
en su análisis previo, determinamos cuál será su remuneración. De esta manera,
si la empresa va a contratar a alguien, ya sabe la cantidad de dinero máximo o
mínimo que tiene que ofrecer así como la persona adecuada para dicho puesto.

12. Planes de personas y promociones profesionales.

Junto con los responsables de cada departamento, el área de recursos humanos

diseñara planes carreras para las distintas puestos de la organización de la
empresa. Asimismo, también identificara a las personas con mayor potencial y
progresión profesional dentro de la organización.

13. Clima y satisfacción laboral

Hay que determinar el nivel de satisfacción de los empleados de loa organización
y los motivos de insatisfacción para aplicar medidas correctivas. Uno de los
factores que más y mejor influyen en la conservación de un buen ambiente de
trabajo es la conciliación de la vida laboral y familia.
 Bibliografía

- García D. (2021). Funciones del departamento de recursos humanos.

Economía de la empresa. 148#. Recuperado de
https://www.youtube.com/watch?v=AcSI9FsUW4A el 26 de abril 2023.
Duración: 7min.