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009 Manual Organizacion SGC
009 Manual Organizacion SGC
Edición : 1
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Fecha : 07/Nov/2003
Página : 1 de 10
MANUAL DE
ORGANIZACIÓN
COPIANOCONTROLADA
Empresa S.A.
Aprobado por:
Nombre: Gerencia
Fecha: 07/Nov/2003
Fdo:
3.1.- Gerencia
Proporciona evidencia de su compromiso con el desarrollo e implementación
del SGC y con la mejora continua de su eficacia de este modo:
COPIANOCONTROLADA
Proporciona los recursos e infraestructuras necesarias para las tareas del SGC
Aprueba las acciones necesarias para alcanzar los resutados planificados y la
mejora continua
Aprueba los documentos del SGC
Asegurándose de que se establecen procesos de comunicación apropiados
dentro de la empresa considerando la eficacia del SGC
Asegurando que el personal es consciente de la importancia de sus
actividades y de cómo contribuye al logro de los objetivos de calidad
continua
Se asegura de que la Política de Calidad se implementa y mantiene
Participa en las revisiones del SGC
Determina y revisa periódicamente los recursos necesarios para implementar
y mantener el SGC, para mejorar su eficacia continuamente y para aumentar
la satisfacción del cliente cumpliendo sus requisitos
Se asegura de que se realiza una mejora continua de la eficacia del SGC
mediante el uso de la política de calidad, los objetivos, resultados de
auditorías, análisis de datos, acciones correctivas y preventivas y la revisión
por la dirección.
Verifica que se determinan y se toman las acciones adecuadas para eliminar
la causa tanto de las no conformidades ocurridas como de las que pudieran
ocurrir.
Manual de Organización
Procedimientos Documentados
Instrucciones Técnicas necesarias
Controla y mantiene la implantación del SGC
Define los procesos del SGC y su aplicación, así como su secuencia y
aplicación
Determina criterios y métodos que aseguren que la operación y control de
estos procesos son eficaces
Recopila y distribuye la información necesaria para la operación y
seguimiento de los procesos del sistema de calidad
Efectua el seguimiento de los procesos en base a las mediciones realizadas
por sus responsables
Propone acciones para alcanzar los resutados planificados y la mejora
continua
Participa en la Revisión del SGC
COPIANOCONTROLADA
3.9.-Departamento de Administración
Colabora en la definición de las responsabilidades y autoridades en la
organización.
3.10.- Mantenimiento:
COPIANOCONTROLADA
mejora continua
Gestionan sus procesos según los requisitos dictados por el SGC
Los responsables del área auditada se responsabilizan y aseguran de que se
toman las acciones necesarias para eliminar las no conformidades y sus
causas detectadas durante las auditorías, sin demora.